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人力资源开发的研究与实践—以制造型合资企业为例_开题报告

Ktbg17609 人力资源开发的研究与实践—以制造型合资企业为例_开题报告一、文献综述人力资源开发基本定义为组织提供给员工的一个教育或学习的计划来帮助员工提高技能,并改变他们的态度和行为,这个过程使个人和组织都得到提升。人力资源作为最具有能动性的资源,对人力资源开发的研究也受到了国内外学者的高度重视,人力..
人力资源开发的研究与实践—以制造型合资企业为例_开题报告 Ktbg17609  人力资源开发的研究与实践—以制造型合资企业为例_开题报告

一、文献综述
  
人力资源开发基本定义为组织提供给员工的一个教育或学习的计划来帮助员工提高技能,并改变他们的态度和行为,这个过程使个人和组织都得到提升。人力资源作为最具有能动性的资源,对人力资源开发的研究也受到了国内外学者的高度重视,人力资源开发理论也随着时代的进步在不断发展。国内外对人力资源乃是第一资源的认识越来越明确,对人力资源开发的重要性的认识也是越来越深刻。在知识经济时代,竞争激烈的环境中,企业想要在市场竞争中长久的生存下去,就只有大力开发人力资源,只有人力资源是具有主观能动性的、可开发再生资源,因此大力发展企业人力资源,是企业长久生存下去的必要措施。由于人力资源管理在我国起步晚,在发展中仍存在人才流失严重、人力资源管理制度不健全等问题,严重制约着企业的发展。因此企业人力资源开发与实践成为企业急需解决的问题。在当下背景下,本文结合L公司(制造型企业)为例,找出人力资源开发存在的问题,结合相关文献理论找出相应的解决方案,优化该企业人力资源开发问题的同时,深入、系统地分析探索人力资源开发和实践的方向。

(一)国内研究现状
中国最早的有关人力资源开发的研究文献件于20世纪80年代。1988年中国首次在北京召开了人力资源开发研讨会。1999年董克用于《关于人力资源开发的理论思想考》一文中阐述了人力资源开发在我国的地位和作用及如何衡量人力资源开发的水平,并且对于我国人力资源开发进行了深入思考,提出我国人力资源开发的方向。进入21世纪后,随着人力资源管理在社会经济发展中的作用及地位日益突出,2003年我国政府首次提出人才强国战略,并于2007年将人才强国战略作为发展中国特色社会主义的三大基本战略之一,写入了中国共产党党章和党的十七大报告。奚建武在《人力资源理论与人力资源开发的综合创新》(华东理工大学学报,2014.3)则着重研究了转型期我国人力资源理论的创新与人力资源开发的特殊性,提出以人力资本理论为出发点,从理论和实践两个层面推动我国人力资源开发的综合创新,并进一步指出我国人力资源开发应建立多层次、立体化、开放性的人力资源开发体系。程业炳在《人力资源开发理论综述》(生产力研究,2006.4)一文中则比较分析中外有关人力资源开发概念的区别,归纳了学习理论、知识管理理论、系统理论、绩效理论、人力资本理论等企业文化理论人力资源开发理论。胡容华2009年在《基于职业锚理论的人力资源开发》一文中从职业需要的角度探讨如何通过人力资源配置进行人力资源开发,措施包括:了解员工职业锚类型,建立合理考评体系,针对不同员工进行有效激励以及建立人员流动机制等。



(二)国外研究现状
张春虎在《从传统培训到学习的转变--简评国外人力资源开发理论的研究进展》(人力资源管理,2010\08)一文中通过国外人力资源开发理论的文献研究,综述了国外学者对人力资源开发概念认识上的异同,整合不同观点,提出了人力资源开发的新定义。德鲁克在《管理的实践》一书中提出人力资源的概念,还指出和其他所有资源相比较而言,唯一的区别就是它是人,并且经理们必须开率的具有“特殊资产”的资源。他认为传统的人事管理正在成为过去,一场新的以人力资源开发为主调的人事管理正在到来。舒勒在《管理人力资源》一书中做了如下定义:“人力资源管理是采用了一系列管理活动来保证对人力资源进行有效的管理,七亩地是为了实现个人、社会和企业的利益”。罗宾斯在《人事\人力资源管理》一书中描述道:“今天,人事管理就是研究组织的人力资源及如何使他们能更有效地为实现组织目标服务”。德斯勒也认为人力资源管理即人事管理,是指“为了完成管理工作中涉及人或人事方面的任务所需要掌握的各种概念和技术”。英国管理主义学派的代表者斯托瑞等人在20世纪80年代末提出人力资源管理是用来显示管理人合法性的一种不同方法,而不是作为工具或手段的人力资源管理。





















二、^范文提纲

引言:谈及人力资源开发的研究和实践发展方向和现状

一、人力资源管理及人力资源开发的联系
(一)人力资源管理的定义
(二)人力资源开发的定义
(三)人力资源管理与人力资源开发的关系

二、企业人力资源开发存在的问题
(一)L公司基本概况
(二)L公司人力资源开发存在的问题
2.2.1 认为人力资源开发就是人力资源培训
2.2.2 过多注重技能培训,忽视观念开发
2.2.3 人力资源开发的机制不完善
2.2.4 员工整体素质不高

三、企业人力资源开发存在问题的原因分析
(一)企业对人力资源认识不足,人力资源管理水平不高
(二)对人力资源开发不够,方式欠佳
(三)人力资本开发与积累的动力不足
(四)培训战略意图不明确,培训制度制定的不完善

四、企业人力资源开发的优化策略
(一)加强企业对人力资源开发正确认识
(二)提高人力资源从业人员素质
(二)建立完善的培训制度
(三)建立有效的激励机制,提高企业员工绩效
(四)充分利用外部资源为企业人力资源开发管理服务


结论

参考文献




三 参考文献

百度百科,人力资源开发定义;
欧阳泽华.人力资源开发理论研讨会综述[J].中国劳动关系报,1989,(6):75-77
董克用.关于人力资源开发的理论思考[J].中国人力资源开发,1997,(7):21-22;
奚建武.人力资源理论与人力资源开发的综合创新[J].华东理工大学学报,2004.3
程业炳.人力资源开发理论综述[J].生产力研究,2006.4
胡容华.基于职业锚理论的人力资源开发[J].企业改革与管理,2009.(6):56-58
张春虎.从传统培训到学习的转变--简评国外人力资源开发理论的研究进展[J].人力资源管理,2010(8):76-79
P.F.Drucker.The.Practice.of.Management[M].NewYork:Harper&Brothers,1954,p264.
R.S.Suhuler.Managing Human Resources[J].5th edn,St Paul,MN:West Publishing Co.,1995;
S.P.Robinson. Personrel:The Management on Human Resources[M].Englewood Cliffs,N.J.:Prentice-Hall,1978,p10.
[美]加里·德斯勒:《人力资源管理》(第六版)[M].北京:中国人民大学出版社1999版,第2页。
J.Storey.Developments,in,the,Management,of,Human ,Resource[M].London:Black well,1992,pp5-10.







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