中小企业企业文化建设现状及解决对策_开题报告

一、国内研究现状

王继聪指出中小企业文化建设的误区有：把企业文化当成“标语”文化：把企业文化当成“活动”文化；把企业文化变成“口号”文化：把企业文化看成“读书”文化；把企业文化当成“宣传”文化：认为企业文化是“搬来文化”认为企业文化“出口就来”，对企业文化的规划缺乏战略意识，企业文化跟着领导走，随意变更，领导换企业文化就换，今年把企业文化的内涵定为“以人为本”，明年又说是“质量第后年又变成“服务第一”。

陈淑妮也指出了中小企业文化建设过程中走入的几个误区：企业文化建设注重企业形式，忽略内涵：将注重企业文化等同于企业精神；将注重企业文化等同于传统文化；忽视了企业文化的创新和个性化。

刘强等人认为，企业文化是企业在长期生产经营活动中自觉形成的能为绝大多数员工信守的企业经营意识、经营指导思想和经营战略价值观念的综合反映。企业文化决定人们对待知识的态度，影响员工个人知识与企业集体知识之间的关系，决定企业对新知识的态度。影响企业对知识的创新。应建设有利于知识管理的企业文化，应注意创造一种共享型的企业文化，应转变企业学习方式。

赵琼在对国外企业文化进行研究后，指出：企业文化是指在一定的社会经济条件下适应社会实践所形成的并为全体成员遵循和共同意识，价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织从自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。

郝镇华等认为不同于某些理论问题抑或具体实践问题的地方在于，企业文化研究本身把映的是理论与实践的结合点，它所揭示的是企业发展的内在规律问题，体现的是企业与社会发展的内在要求，是作为企业管理理论中组织、管理文化的形态出现和存在的，具有自己特定的研究对象研究内容、研究方法和手段。从这一意义来说，企业文化是关于企业管理发展的科学。企业文化的概念、特征、功能、基本内容和作用，以及关于企业文化形成、发展和趋向方面的内容，应成为企业文化的研究对象。

王勇等认为，知识经济时代企业经营管理方式的变革使得企业文化呈现新的发展趋势，这种发展趋势主要表现在人性文化、创新文化、速度文化、学习文化、团队文化等观念文化以及扁平化、分权化、重性化的组织文化。企业文化唯有在内容和形式上不断创新，才能始终保持其生命活力"。

二、国外研究现状

松下幸之助认为，企业经营归根到底是为了共同幸福而进行活动，因此，必须深刻认识人的本质，并且根据这种认识去从事工作。这是松下企业经营哲学的基点。其次，松下认为，企业的运作首先要树立一定能成功的坚定信念。应该坚持“成功靠运气，失败在自己”的思想。就企业与社会的关系而言，不能只追求一个企业的繁荣，而是应通过企业的经营活动来带动整个社会走向繁荣，与社会共冋发展。最后，企业能否为社会做出贡献，并使自己兴旺发达，关键在于人。因此，在松下看来，在企业经营业中首要的是发现人才和培养人才。

Heimer认为，企业获得成功的主要原因，是吸引企业员工，建立共同的目标和价值观念，造成职工对企业的忠诚，使企业具有更强的凝聚力和向心力。企业文化就是在企业发展过程中由人们所创造的精神财富的总和。价值观是企业文化的核心，企业价值观是企业家的人格化，它规定了企业该于什么、朝什么方向发展、怎样产生更高的效益、什么是企业干得好与坏的主人标准。总之，它是企业自下而上发展的行动指南。一个企业的价值系统虽不像机构、企业制度、管理程序那样显露直观，似乎难以捕捉，但从其实质来看它又是十分具体的。

Pollard提出这样的观点：“许多中小企业往往认识到他们也有一种企业文化，并且这种文化对他们的销售业绩有影响，但许多中小企业仍然做的不够好。”但在并没有提出中小企业该如何建设这种对他们销售业绩有影响的企业文化。

根据以上国内外研究现状，相关专家学者针对中小企业的企业文化建设都进行过一系列的研究，但是通过梳理前人的研究成果我们不难发现，相关专家的研究总体上来说比较全面，但是普遍针对性不强，基于此背景，本篇文章针对中小企业的企业文化建设进行研究，分析其中存在的问题，并提出合理化的解决对策。

B. ^范文提纲

摘要

一、相关理论研究

（一）企业文化内涵和作用

（二）中小企业加强企业文化建设的意义

二、中小企业企业文化建设现状

（一）企业文化的建设依托了有效的载体

（二）建设学习型企业文化

（三）企业文化充分体现企业决策者价值观

（四）注重人本管理

（五）企业文化建设有较大的不平衡性

（六）对企业文化建设有较高的自觉性和自主性

三、中小企业企业文化建设存在问题

（一）缺乏对企业文化的正确认知

（二）缺乏建立有效的企业文化建设操作框架

（三）精神和价值观的塑造缺乏个性

（四）企业文化建设缺乏创新

四、完善中小企业企业文化建设对策

（一）培育富有特色的企业价值观

（二）深入贯彻以人为本的管理理念

（三）全面推进CI体系构建

（四）重视思想政治工作

五、结束语

C. 参考文献

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