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技术类岗位招聘中的背景调查研究_开题报告

Ktbg17967 技术类岗位招聘中的背景调查研究_开题报告一、国内研究现状 王少波,李晓辉在《谈员工背景调查面临的主要问题及改进思路》中指出,目前招聘市场上存在虚假文凭简历和各种欺诈行为,这是员工背景调查出现和发展的主要原因。为了找到更好的工作,越来越多的求职者美化了自己的简历。有的求职者选择夸大过去的工..
技术类岗位招聘中的背景调查研究_开题报告 Ktbg17967  技术类岗位招聘中的背景调查研究_开题报告

一、国内研究现状
     王少波,李晓辉在《谈员工背景调查面临的主要问题及改进思路》中指出,目前招聘市场上存在虚假文凭简历和各种欺诈行为,这是员工背景调查出现和发展的主要原因。为了找到更好的工作,越来越多的求职者美化了自己的简历。有的求职者选择夸大过去的工作业绩或夸大自己在过去工作中的责任,以凸显自己业务能力突出或领导能力优秀,以此来争取更好的工作机会。更有甚者,在简历中剽窃了他人的经历或成绩,这样的简历极会给企业的正常招聘带来极大的影响。现阶段,我国员工背景调查面临的主要问题有三点:一是调查过程中难以获得真实有效的信息;二是员工背景调查可能侵犯当事人的隐私权而引发争议;三是缺乏完善透明的调查渠道,四是调查费用较高。
姚莉萍,毛海强,罗洁通过《浅论科技型企业招聘中的背景调查》一文,充分阐述了科技型企业的员工作为企业重要的智力资本,背景调查在员工招聘工作中发挥着极其重要的作业,它可以为企业获取优秀的人才,而且能够使企业规避因员工流失而带来的一些风险。如何运用合适技术岗位人员背景调查的方法是相应企业需要思考的问题。
张幼林,秦元元在《背景调查法在人力资源甄选中的开发与运用》中认为,背景调查还需要考虑的问题是,调查所获得的信息大多是高估了应聘者的实际情况的,在得到有效信息资料后还需要进一步地辨别调查内容的客观程度。
员工的背调目前来看,在国内已经逐渐开始普及,但完全接受需要一个较长的时间和过程,此外,特别是企业在招聘技术人员时,背景调查所设计的问题需要有一定的专业匹配度,这对于人力资源工作来说,不仅是一个简单的招聘,更是专业的延伸。
二、国外研究现状
美国的员工背景调查的发展状况,对我国这项工作的促进和完善有一定的借鉴意义。在美国,求职者提供的求职申请表和履历中有 30%-40% 存在着造假和夸张 的成分,这些造假和夸张通常是对学历的造假,例如提供本国不承认的国外学历,或者参加了培训但培训机构并无颁发学历的资格,求职者将培训经历当作学历提供;而对于工作经历的夸张通常是夸大自己在过去工作中的重要性或取得的一些成绩,类似的报告使雇主对求职者自己提供的材料都心存疑问。
1971年4月开始实施的公平信用报告法案 (The federal Fair Credit Reporting Act, 简称 FCRA)奠定了对雇员调查的全国性标准。FCRA 所规范的对象主体是消费者信用报告机构和信用报告的使用者(银行、贷款商),美国各州可能另有其他规定。根据 FCRA 这一法案的规定,员工背景调查报告被称为“消费者记录”(consumer report),对于消费者资信调查报告中的负面信息,在指定的年限后,可以在资信调查机构的调查报告上删除;并且明确规定以下信息不许出现在记录中:超过10年的破产记录,超过7年的偷漏税记录、刑事诉讼记录、债务追缴记录及其他负面信用信息,被定罪的犯罪除外,有关规定请向本州的劳工部门或者消费者权益部门咨询。有些信息比如教育记录、从军记录、医疗记录等即使有助于雇主作出是否雇用的决定,但根据 FCRA 的规定,雇主获得这些信息必须事先得到被调查者的容许。此外,如年龄、婚姻状况以及具体的心理测试等,雇主在面谈时不得涉及。
公平信用报告法案为美国企业开展员工背景调查提供了较为完善、及时、精准的依据,它有一整套完整的体系支撑值得借鉴,但系统无法给予企业中的各岗位提供精细化参考,它只是普遍适用,而且,美国对个人隐私的过度保护,虽然能减少劳动争议的发生,但可能会给企业带来更多的招聘风险,就目前美国疫情失控而言,对美国人来说不提供去向这类个人隐私的过度保护是否真的合理?

B. ^范文提纲
摘要
一、导论
二、背景调查的重要性
(一)背景调查的含义
(二)背景调查的目的
三、员工背景调查的方法和流程
(一)背景调查的方法
(二)背景调查的流程
四、技术类岗位员工背景调查存在的问题
(一)背景调查工作过于形式化 
(二)技术类岗位人才流动频繁,信息不健全 
(三)难以找到合适技术岗位的背景调查方法 
(四)缺乏有效的背景调查信息
五、改进建议
(一)完善企业背景调查体系
(二)重视背景调查工作,针对技术岗位制定合理的背景调查内容
(三)提高背景调查手段,创造良好的背景调查环境
(四)拓宽背景调查渠道
六、结语


C.参考文献
[1] 吴圣奎,张宪芳.开展员工背景调查的必要性和方法[J].华北电力大学学报(社会科学版). 2009(04) 
[2] 李锡元,张灿.工作背景调查操作实务[J].人力资源管理. 2009(05) 
[3] 张幼林,秦元元.背景调查法在人力资源甄选中的开发与运用[J].中国人才. 2008(11) 
[4] 陈关聚.背景调查——招聘不应忽略的最后一关[J].中国人力资源开发. 2001(07) 
[5] 背刘磊,张向杰,周开畅,韩琴芳.景调查不可忽视[J].中国劳动. 2006(12) 
[6] 姚莉萍,毛海强,罗洁.浅论科技型企业招聘中的背景调查[J].武汉冶金管理干部学院学报. 2005(04) 
[7] 向志虹.员工背景调查现状及其提升途径初探[J].商场现代化. 2008(32) 
[8] 王少波,李晓晖.谈员工背景调查面临的主要问题及改进思路[J].商业时代. 2011(07)
[9] 黄海莹.背景调查 企业招聘的“暗器”[J].中国新时代. 2008(05)
[10]互联网在员工背景调查中的运用[J]. 张若凡.电子商务,2011(10):




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