杭州小微企业人员流失情况及原因分析_开题报告

一、研究现状

我的课题是《小微企业人员流失情况及原因分析》，为了做好这个课题，找了不少文献资料，获得了很多启发。现对相关文献有关内容作如下分析：

《我国小微企业人员流失管控策略研究》作者是董正，他向我们阐述了整个国家小微企业人员流失都存在薪酬福利低、工作环境较差、家族式企业管理以至于发展空间有限、人员普遍趋于年轻化等几个方面的问题。他认为大多数小微企业制定的发展战略未与流动管理实际情况相结合、激励机制的不满意、晋升制度不合理、企业文化传递给员工的凝聚力不大这些原因都阻碍了企业的发展。若要改变，坚持以企业战略为导向加强员工流动管理；杜绝家庭式管理，完善合理的激励机制；建立合理的晋升制度；加强企业文化传播。从实际出发减少流动率，使小微企业走向可持续发展道路。

《小微型企业核心骨干人员流失分析》作者是张琦，她向我们介绍了小微企业中核心关键人员能给公司带来80%的利润，可见关键人员的重要性。他们往往在公司中会觉得福利一般，平台小无发展空间,公司制度不完善，管理不规范这些问题。因此企业需要“因地制宜”，针对企业不同的用工情况，不断拓展新的招聘渠道；提升企业文化魅力，创造积极地工作氛围，领导也要保持着不断进取的精神，吸引核心骨干人员踏实工作。完善考核评价体系大大提高员工的工作热情及积极性。

《激励机制建设解决小微企业人员流失问题》作者是罗明，“大众创业、万众创新”响应李克强的号召，小微企业如雨后春笋般冒了出来。人员离职有的对企业前景没有信心；有的薪酬制度不合理，工资低而工作量大的不合理现象；缺乏公平公正的机会。他认为加强绩效考核，实施公司奖惩制度，找出优势与劣势，检讨过去，把握现在，展望未来，给未来绩效设定目标，实现改善。

《小微企业员工流失与管理对策探究》作者是王兰芬，她提出了员工流失对于一个企业的损失及风险：商业机密泄露、关键岗位空缺、增加管理成本、影响员工队伍的稳定。在这篇文章中，缺乏专业的招聘人员，是其他文章所没有的。在工作中，每位来离职的员工都参与谈话，了解他们的真正原因，或许帮助解决困难而挽留住了需要的员工。科学的招聘，了解岗位职务说明，严格筛查合适的员工再入职。

《电商小微企业人才流失问题与对策——以甘肃陇南为例》作者是赵亮，他针对甘肃陇南电商这一块分析人员流失问题。行业自获得支持以来，遍地开花，竞争力较大，导致企业互挖墙脚，员工频繁跳槽。他提出科学选聘从源头抓起，与多家企业拼的是完整的职业生涯规划，优化奖励机制作用，企业文化传播。

《小微民营企业人力资源管理困境及对策》作者是马芷郁，如何解决人员流动性大的问题，是需要深究其原因的。再此她提出缺乏员工培训机制，很多小微企业的新员工进入企业，没有进入正规的培训，而是直接投入工作或者生产中。

他们不断的通过其他同事的教导及自学得来的岗位技能，可能会存在一些错误或者不能达到岗位要求时而被淘汰。因此，健全的培训体系是非常需要的，它能带动员工的积极性，了解自己的职业规划。

《民营中小微企业高质量发展：内涵、困境与路径》作者是戴国宝、王雅秋，他们更注重讲解企业文化分为3种：精神文化（了解企业的愿、价值观、企业及个人的战略目标）、行为文化、制度文化。并通过多种途径进行宣传。

《小微企业员工忠诚度探究》作者是刘畅、李冰，员工的忠诚度影响着员工与企业关系稳定发展。员工注重薪酬及福利的待遇问题，期望有空间发展。同时以小微企业为跳板，积攒经验及人脉，再跳槽至更好的环境发展。

B. 目录

引言：杭州小微企业人员的发展

一、人员稳定性对小微企业发展的重要性

（一）员工是企业发展的重要支柱

（二）有助于提高企业的核心竞争力

（三）有利于企业降低人力成本

二、小微企业人员流失现状

三、人员流失对小微企业产生的风险

（一）商业机密泄露

（二）关键岗位空缺

（三）管理成本上升

（四）影响员工队伍的稳定

（五）影响公司形象，竞争力减弱

四、杭州小微企业人员流失原因分析

（一）难以招到合适的人才

1. 不科学的培训机制

2. 缺乏合理的晋升制度

（二）家族式企业多，管理方式落后

（三）人才来源不稳定

（四）激励机制不完善

（五）行业竞争力大

五、防止小微企业人员流失的对策

（一）不断拓展新的招聘渠道

1.积极组建员工培训机制

2.建立合理的晋升制度

（二）建立完备的职业生涯管理体系

（三）塑造良好的企业文化

（四）完善激励机制

C. 参考文献

[1] 董正.我国小微企业人员流失管控策略研究[J]. 商业经济研究，2018，（03）：97-98+162. 

[2]张琦.小微型企业核心骨干人员流失分析[J].中国市场，2019，（12）：87-88.

[3]王兰芬.小微企业员工流失与管理对策探究[J].保定学院学报，2012，（04）：63-65.

[4]罗明.强化激励机制建设解决小微企业人员流失问题[J].管理观察,2018，38（09）：27-28.

[5]赵亮.电商小微企业人才流失问题与对策——以甘肃陇南为例[J].统计与管理，2018，（06）：43-46.

[6]戴国宝 王雅秋.民营中小微企业高质量发展：内涵、困境与路径[J].经济问题，2019，（08）：54-61.

[7]马芷郁.小微民营企业人力资源管理困境及对策[J].产业与科技论坛，2017，16（22）：223-224.

[8]卢楠.小微企业用工现状及建议[J].合作经济与科技，2020，（06）：176-177.

[9]孙萌.陕西省小微企业人才流失问题探析[J].商场现代化，2017，（18）：83-84.

[10]刘畅 李冰.我国小微企业员工忠诚度探究[J].合作经济与科技，2016，（08）：110-111.