浅析社会企业的使命对人力资源管理的影响_开题报告

    社会企业在中国是个新兴事物,从概念引入迄今,仅十个年头。但它已彰显出巨大的魅力,许多的企业或组织争相纳入它的麾下。吸引了多种多样的参与者，像社会活动家、商业界人士、学者以及政治家等。不同的参与者对社会企业有不同的理解和观点，他们也是通过不同的探索和实践来促进社会企业的发展。报道称,2016年由中国社会企业与社会投资论坛启动的首届中国社会企业奖约收到了183份申请材料,其中包括使此活动声名鹤起的摩拜单车。在新公共管理运动和福利国家改革的推动下,20世纪90年代以来,社会企业、社会企业家、社会企业家精神、社会创新在全球兴起,成为突破三大部门失灵、回应社会需求、提供社会福利的重要方式和载体。经过二十多年的发展,社会企业在英美等西方国家已经拥有大量社会实践、较为完善的法律规范、较为丰富的学术研究成果、较为系统的支持网络。随着社会企业的概念和理念传入我国,公益慈善领域涌现出一批本土的社会企业实践,在社会福利供给等方面发挥积极而独特的作用。

    社会企业“经济性”和“社会性”的双重特性,使社会企业实现了经济目标和社会目标的双赢。社会企业运用市场商业手段解决社会问题的创新模式,不仅解决了当前传统的社会组织面临资金不足的问题,还填补了政府或者传统的社会组织不能有效提供服务领域的空白。然而,由于政府、社会公众和传统的社会组织对社会企业的概念和运营模式认识不清楚,社会管理体制不健全、法律法规体系的缺失、人才引进不足、人力资源管理等原因,我国社会企业虽然在近几年发展比较快,但是也存在着社会企业家缺乏,规模小、资金不足、服务领域相对集中等问题。因此,厘清社会企业的相关概念,明晰其背后的社会价值,明确其发展现状,对于维护社会秩序、维持社会稳定、完善社会管理和构建和谐社会具有重要的意义。

社会企业在西方发达国家发展已较为成熟,拥有大量的理论研究和优秀成功案例,政府制定了各种策略和政策支持措施来推动社会企业的发展,并且在立法上也有了比较明确的法律界定。社会企业本身对使命、文化、管理和发展前景得到全体员工的高度认可。可以说社会企业的使命是社会企业的灵魂，是推动社会企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是社会企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指社会企业管理中的各种文化现象，而是社会企业或社会企业中的员工在从事生产经营和管理活动中所创造的具有该社会企业特色的产品、精神财富、物质形态和所秉持的价值观念。社会企业运用独特的运营模式开展商业活动，通过销售产品和提供服务获取资金支持，满足了目标人群的需求，完成了服务社会的使命。也可以说，使命是社会企业的精神根基。从西方发达国家或地区社会企业发展的成功经验来说,只有得到政府的支持,在法律上对社会企业作清晰的界定,构建良好的社会企业政策环境，还有社会企业本身对使命、文化和管理有清晰的认识，才能更好的推动社会企业的发展。因此完善社会企业自身的使命、文化和管理也是社会企业发展迫切解决的问题。

     本文首先对社会企业及其相关概念进行了梳理,阐述了社会企业的形态和元素。使其各利益相关方和社会公众对其有一个清晰的认识。随后对社会企业的使命作出对比与分析。在谈使命对人力资源管理的影响。本文以深圳市残友集团控股有限公司为例为中国社会企业的案例,分析了深圳市残友集团股份有限公司发展历程、人力资源管理，对问题与发展得出结论。最后在根据深圳市残友集团股份有限公司案列经验，探索社会企业的使命与社会企业的人力资源管理，提出一些借鉴和举措。

二、^范文提纲

引言：浅析社会企业的使命对人力资源管理的影响

一、社会企业

（一）社会企业的形态

1、企业与社会企业的区别

2、社会企业的定位

3、社会企业在中国的现状

（二）、社会企业的元素

1、有股东关系的社会企业

2、有雇佣关系的社会企业

3、有供求关系的社会企业

4、有赠予关系的社会企业

二、社会企业的使命对人力资源管理的影响

1、社会企业的使命

2、社会企业使命使人力资源管理与商业企业有什么特殊性.

三、我国社会企业案例分析：深圳市残友集团控股有限公司

（一）深圳市残友集团控股有限公司发展历程与使命

（二）人力资源管理

（三）问题与发展

四、探索社会企业的使命与社会企业的人力资源管理

（一）、招聘

（二）、激励措施

（三）、能力建设

（四）、员工留任

（五）、有形绩效对社会企业的重要性

1、绩效评估困境

2、社会企业绩效管理

3、绩效评估模式

三、参考文献

[1]严中华·社会创业·北京·清华大学出版社·2008

[2]严中华，林海，彭劲松·非营利组织向社会企业转型动因及风险规避研究·企业观察·2013（3）

[3] (美)迪斯（Dees.J.G）企业型非营利组织·颜德治，江明修审订·北京大学出版社·2008.01

[4]唐兴通·社会化媒体营销大趋势：策略与方法·北京：清华大学出版社·2011

[5]王忠武，周丽丽·论非营利组织社会企业化的转型条件与模式选择·天津社会科学·2011（5）

[6]﹝英﹞埃里克·霍布斯鲍姆(Eric Hobsbawm)·如何改变世界：马克思和马克思主义的传奇·吕增奎／译·中央编辑出版社 ·2014.03 

[7]王世强·社会企业的官方定义及其认定标准·社团管理研究2016（6）

[8]王世强·“社会企业”概念解析·武汉科技大学学报（社会科学版）·2012（5）

[9]尹亚坤·非营利组织社会企业化与第三部门创新发展·学理论·2013（3）

[10]丁开杰，余晓敏·社会企业发展路径：国际比较及中国经验·中国行政管理－社会管理·2011（5）

[11]郑胜分，王致雅·台湾社会企业的发展经验·中国非营利评论·2010（2）

[12]徐永光·公益向右，商业向左：社会企业与社会影响力投资·中信出版集团·2017.8

[13]（美）彼得·德鲁克 著·许是祥译·卓有成效的管理者·机械工业出版社·2009.9

[14]（美）彼得·德鲁克 著·吴振阳译·非营利组织的管理·机械工业出版社·2009.9

[15]周正 · 社会企业的培育与发展研究[D].南京大学 2016

[16]尹亚坤·非营利组织社会企业化与第三部门创新发展·学理论·2013（3）

[17]胡亦武，石君煜·社会企业概念及发展探析[J]·华南理工大学·2015

[18]吕力·社会企业:一种新的资源配置方式[J]·武汉工程大学管理学院·合作经济与科技·2017（18）

[19]张萧然·社会企业的悖论[J] ·新产经·2017（07）

四、社会企业网站与媒体

·中华志愿者协会

 ://cva.mca.gov.cn

·中华慈善总会

 :// .chinacharityfederation.org

·壹基金

 :// .onefoundation.cn/index.php?g=home&m=page&a=index&id=35

·阿里巴巴公益基金会

 :// .onefoundation.cn/index.php?g=home&m=page&a=index&id=35 

·雷励青年公益发展中心

 :// .raleighchina.org

·杭州携职大学生求职旅社

 :// .caocaojob.com

·大树公益

 :// .dreamore.com/space/124249/publish 项目

 ://weibo.com/dashuorg?is_all=1 微博

·灯塔计划

 :// .lighthouse.org.cn

·公益服务网／NGO发展交流网

 :// .lighthouse.org.cn

·乐朗乐读

 :// .123langlang.com

·恩派

 :// .npi.org.cn

·深圳市残友集团控股有限公司

 :// .canyoucn.com/index1.asp

·北京惠泽人公益发展中心

 :// .huizeren.org.cn

·善淘网

 :// .shantaowang.com

·车库咖啡

 :// .chekucafe.com

 ://weibo.com/chekucafe?is_hot=1 微博

·绿色地球

 :// .lvsediqiu.com

·北京工友之家文化发展中心

 ://weibo.com/gongyouzhijia?is_all=1

·绿色昆明

 :// .greenkm.org

·自然大学

 ://weibo.com/zirandaxue?nick=自然大学&is_all=1 微博

微信号：nature_univ(自然教育)

·公益时报

 :// .gongyishibao.com/index.html

·中国发展简报

 :// .chinadevelopmentbrief.org.cn

·慈善1＋1

 ://1j1.cctf.org.cn

·中国社会组织

 :// .chinanpo.gov.cn/index.html

·公益中国

 :// .pubchn.com

·腾讯公益

 ://gongyi.qq.com