浅谈中小企业薪酬结构_开题报告

（一）国内研究现状、进展情况及问题

在大众创业、万众创新的时代，中小企业不但数量越来越多，规模也在不断扩大，然而它们在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多不规范与不科学的地方，它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展。制定合理的薪酬管理制度和结构对转变企业经营理念和行为，适应市场竞争，实现企业可持续经营有着重要意义。目前，有许多企业运用员工绩效考核作为薪酬主要组成和手段，基本上企业每年都进行着各种形式的考核。中小企业由于受自身发展的缺陷、资源的缺乏，在薪酬结构问题上始终困扰着企业的发展，深受企业各方面的关注，成为中小企业义不容辞的责任。所以，加强中小企业薪酬结构问题的研究，有着十分重要的现实意义。

综合近期我国薪酬管理有关研究文献来看，主要存在以下观点：

1.孔沛、孙晶霞《中小企业薪酬结构设计思路探讨》中认为，薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者技能之间的工资率所做出的安排。它所要强调的是职位或者技能等级的数量、不同职位或技能等级之间的薪酬差距以及用来确定这种差距的标准是什么。薪酬结构的决策是在内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。

2.杨睿娟《谈影响薪酬结构设计的相关因素》中认为，薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者是技能之间的工资率所做的安排，是依据公司的经营战略、经济能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平等为公司内价值不同的岗位制定不同的工资水平，并且提供确认员工个人贡献的办法，公平性是薪酬设计的基本要求。

3. 王伟《中小企业薪酬管理研究》中提出，员工需求日趋复杂化的今天，中小企业经营者应该在重视外在薪酬的同时，给予内在薪酬更多的关注。在生产力水平和员工素质日益提高的今天，薪酬制度的中心理应转移到满足较高层次需要的精神激励上。领导者想使对下属激励水平达到最大化，就必须对员工的需要有充分的了解，看重他们的需求，并作出积极的反应，并针对这些需要设计出相应的制度，从而保障员工自我价值的实现。真正把人力资源作为企业的第一资源，吸引人才，留住人才。

4. 叶霞《薪酬结构的机动性与核心员工薪酬激励》认为，薪酬结构是指组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。对应劳动市场价格、组织结构、竞争对手薪酬结构以及新员工加盟，薪酬结构应作适时调整以增强企业薪酬结构的激励效用。通常采用增加或减少薪酬等级和调整不同等级的人员规模和薪酬比例等方法实现。

5. 曹小妹《企业激励机制中的薪酬设计问题探讨》中指出：关于薪酬的定义有广义和狭义之分。从狭义的角度来看，薪酬是指个人获得的以工资、奖金以及金钱或实物支付的劳动报酬；广义的薪酬包括经济的报酬和非经济性的报酬，经济性的报酬如工资、奖金、福利待遇和假期等，非经济性的报酬是指个人对企业及工作本身在心理上的一种感受。关于薪酬有不同的划分方法，通常可以将薪酬分为基本薪酬、可变薪酬以及间接薪酬三大部分，也可以将薪酬分为直接薪酬和间接薪酬，金钱报酬、非金钱报酬。通常在薪酬的构成中固定不变的部分是向企业员工支付的稳定性报酬。可以变动的部分与员工绩效相关，随员工绩效而变化，另外一部分则是企业为员工体用的福利和服务。

6. 苟毅飞《提高员工薪酬满意度途径研究》中指出：自从组织科学产生依赖，薪酬就成为组织激励其成员的重要回报手段。越来越多的调查资料显示，组织成员薪酬满意度的提高是组织吸引和留住人才，提高组织成员工作积极性，进而使组织保持良好绩效的主要因素。因此，研究员工对薪酬的满意度，对现代企业人力资源管理来说有着十分重要的意义。

（二）国外研究现状、进展情况及问题

《薪酬系统理论》一文中指出，薪酬系统在企业内部也扮演着一种重要的社会和象征角色。通过这些角色薪酬系统也影响着各种各样的例如员工关系、雇员环境以及绩效等自然的产出。其研究表明公平分配问题是怎么成为员工关系的一个重要的部分，分配公平影响态度，例如工资满意度、员工满意度和员工打算继续干还是离开这个企业的意图，薪酬是否合理、公平影响了企业各个方面。

总之，中小企业作为我国促进经济发展的重要组成部分，企业薪酬结构的设计已被纳入企业的发展战略和管理系统中。如何制定科学、合理的薪酬体系结构是企业面临的一项重要课题。薪酬不仅仅只是局限于对金钱的直接关注，而是关注如何正确的适用薪酬的内在激励作用，建立多通道职业发展生涯薪酬体系结构从而使员工针对自己的特点来发展自己的职业，从而满足其内在发展需要，从而留住组织的关键核心人才。

二、^范文提纲

一、薪酬管理相关概述

（一）薪酬管理相关概念

（二）薪酬管理相关理论

二、中小企业薪酬管理面临的问题

（一）薪酬设计缺乏战略思考

（二）薪酬体系不合理

（三）薪酬制度不科学

三、中小企业薪酬结构的设计思路

薪酬结构概述及相关理论

不同职位人员的薪酬设计

薪酬结构的确定和调整

宽带薪酬及设计

四、结语

五、参考文献

三、参考文献

（1）孔沛，孙晶霞，中小企业薪酬结构设计思路探讨【J】，岱宗学刊，2011（6）

（2）杨睿娟，谈影响薪酬结构设计的相关因素【J】，中国工业经济，2007（2）

（3）王伟，中小企业薪酬管理研究【J】，中小企业管理与科技，2010（06）： 

（4）叶霞，薪酬结构的机动性与核心员工薪酬激励【J】，中国商贸

（5）曹小妹，企业激励机制中的薪酬设计问题探讨【J】集团经济研究，2007，第12期

（6）苟毅飞，提高员工薪酬满意度途径研究【J】，商场现代化，第23期，2006

（7）冠华，中小企业薪酬管理中存在的问题及对策【J】，新乡学院学报（社会科学版）2009

（8）孙校玉、陈典，我国中小企业薪酬管理存在的问题及对策

（9）李静，中小企业薪酬管理存在的问题及解决方法，中国商贸2011（11）

（10）安鸿章主编，企业人力资源管理师（二级） 中国劳动社会保障出版社

（11）马特布卢姆，薪酬系统理论【J】，商业研究，2004（52）

（12）于雅南、史华鑫《基于宽带的薪酬体系建设》【J】中国劳动，2003（7）