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浅谈企业文化对企业的重要意义_开题报告

Ktbg19730 浅谈企业文化对企业的重要意义_开题报告国内外企业文化研究现状由于经济发展水平的差异而有所不同。（一）国外企业文化研究现状国外对企业文化的研究由于其经济基础的原因而早与本国的研究。查阅相关文献资料，国外企业文化研究有以下发展史：1981年，美国加利福尼亚大学美籍日裔教授威廉﹒大内出版了他的专�..

浅谈企业文化对企业的重要意义_开题报告 Ktbg19730 浅谈企业文化对企业的重要意义_开题报告

国内外企业文化研究现状由于经济发展水平的差异而有所不同。

（一）国外企业文化研究现状

国外对企业文化的研究由于其经济基础的原因而早与本国的研究。查阅相关文献资料，国外企业文化研究有以下发展史：

1981年，美国加利福尼亚大学美籍日裔教授威廉﹒大内出版了他的专著《Z理论——美国企业界如何迎接日本的挑战》，该书分析了企业管理与文化的关系，提出了“Z型文化”、“Z型组织”等概念，认为企业的控制机制是完全被文化所包容的。威廉.大内认为，只有雇员之间，上下级之间建立普遍的信任，只有按工人之间的微妙关系组成效率最高的搭档，建立亲密关系，才能提高企业生产效率及经营绩效。所以说，一个企业的企业家其言谈举止、行为作风对企业文化的形成起着至关重要的作用，领导者必须付出实际行动将企业文化表现出来，只有如此，才能影响到每个员工，并运用强大的企业文化来经营每个员工，让其能为企业而努力奋斗。1982年，特伦斯﹒迪尔和阿伦﹒肯尼迪合著的《企业文化》一书，指出了杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化，并且企业文化有五大要素构成：企业环境、价值观、英雄人物、习惯仪式、文化网络。其中，他们认为企业环境是形成企业文化唯一的而且是最重要的影响因素，企业管理者应该注意利用文化网络培育企业价值观，巩固企业信念，增强企业凝聚力，打造一种健康的企业文化，为企业带来一片光明的前途。同年，美国著名管理专家托马斯﹒彼得斯和小罗伯特﹒沃特曼合著《成功之路——美国最佳管理文化的经验》，研究并总结了优秀革新型公司的管理，发现这些公司都以企业文化为动力、方向和控制手段，因而取得了惊人的成就，这就是企业文化的力量。这三本著作与帕斯卡尔和阿索斯合著的《日本企业管理艺术》被合称为“企业文化研究的四重奏”，标志着企业文化研究的兴起。

企业文化研究在80年代就出现了两种方法的派别，一派是以美国麻省理工学院的沙因教授为代表的定性化研究，这一派别对企业文化的概念和深层次结构进行了系统的研究，提出进行现场观察、现场访谈以及对企业文化评估的步骤等。另一派是以密歇根大学工商管理学院的罗伯特﹒奎恩教授为代表的定量化研究，他们认为组织文化可以通过一定的特征和不同的维度进行研究，因此，他们提出了一些关于组织文化的模型，这些模型可以用于组织文化的测量、评估和诊断。1984年，沙因发表了对“企业文化的新认识”一文，1895年出版了其专著《企业文化与领导》，他对组织文化的概念进行了系统的阐述，认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，是为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系。沙因教授还提出了关于企业文化的发展、功能和变化以及构建企业文化的基本理论，他把企业文化划分成三种水平：（1）表面层，指组织的明显品质和物理特征（如建筑、文件、标语等可见特征）；（2）应然层，位于表层下面，主要指价值观；（3）突然层，位于最内部，是企业用以对付环境的实际方式。沙因认为文化是一个特定组织在处理外部适应和内部融合问题中所学习到的，由组织自身发明和创造并且发展起来的一些基本假定类型，这些基本类型能够发挥很好的作用，并被认为是有效的，由此被大多数研究者所接受。

我认为对于国外企业文化的研究是相对比较成熟的一个阶段。美国著名管理学家沙因在《企业文化生产指南》一书中指出：企业文化是核心竞争力。理论界认为，企业文化可分为四个方面：一是物质文化；二是行为文化；三是制度文化；四是精神文化。而中华人民共和国领导人邓小平曾说过：科学技术是第一生产力。就目前大多数企业的发展来看，企业文化与科学技术同等重要，企业文化也可以称得上是“第一生产力”了。因此我认为国外学者的思想对我国企业发展也具有举足轻重的作用。这也是各个企业的企业文化不尽相同，但是在同等客观条件下，不同企业发挥不同的效力的直接原因。企业在积极、健康的企业文化下，可产生超前性、可实施性的思想，毋庸置疑这些思想一定是受欢迎、与时俱进的，反之，企业落后，不健康，所得出的思想也不会多好，这些思想怎能收人拥戴呢？

（一）国内企业文化研究现状

与国外企业文化研究的迅猛发展相比，中国的企业文化研究显得十分薄弱，这表现在两方面。

第一，中国的企业文化研究还停留在粗线的阶段，虽然也有一些关于企业文化的研究，但是大多数是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、企业文化与企业创新等的辩证关系为主，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少。

第二，中国企业文化研究严重滞后于中国企业文化发展时间，许多企业在塑造企业文化时主要是企业内部自己探讨，虽然也有专家学者的介入，但是由于对该企业文化发展的内在逻辑、企业文化的定位、企业文化的变革等问题缺少长期深入的研究，所以，企业文化实践缺少真正的科学理论的指导，缺少个性，同时也难以对企业长期发展产生文化的推动力。而企业文化实践又常常走入误区，这种对企业文化时间的误区主要表现在：注重企业文化的形式，忽视企业文化的内涵；将企业文化等同于企业精神，使企业文化脱离企业管理；将企业文化视为传统文化在企业文化在企业管理中的直接运用；忽视企业文化的创新和个性化。

我认为我国目前的大多数的企业文化建设具有很大的同一性和重复性。也就是过于地去模拟其他企业的文化建设，很少结合自己的特色进行创新，缺乏个性。如多数企业都将自己的形象定位于诸如“团结求实，开拓创新”等口号，既不能真正体现组织共同的价值观和精神信念，又难以真正形成全体职工愿意共同遵循的价值观和信念。同时这种缺少企业自身风格的企业文化也让消费者很难将其与其他同类企业加以区分，更难以培养自己的忠诚消费者，不利于企业的长期发展。所以为了保证企业的长远发展，必须高度重视企业文化建设，特别是建设一个独特的企业文化是非常重要。始终追求高目标和高水准，力争第一的企业文化，这将是一种无形的动力，鼓励着企业蓬勃发展。

二、^范文提纲

引言：谈及国内外企业文化研究现状

一、企业文化建设的基础理论

（一）企业文化的定义

（二）企业文化的特征

二、企业文化的重要性

（一）企业文化是企业的灵魂

（二）企业文化对企业绩效影响的分析

（三）企业文化对企业经营战略影响的分析

三、结合案例对企业文化的探讨

（一）打造健康企业文化，强化企业管理

（二）追求高目标和高水准的企业文化精神

四、提高企业文化建设的途径研究

（一）注重企业文化的创新

（二）注重企业家的文化培养

（三）注重企业精神的培育

三、参考文献

著作：

[01]王峰.企业做大做强88个通用法则[M].出版地：中国华侨出版社

期刊文章：

[02]张迺英.创意企业的文化与绩效 [M].出版地：学林出版社

[03]布林.成功企业经营之道 [M].出版地：内蒙古文化出版社

[04] 威廉﹒大内.《Z理论——美国企业界如何迎接日本的挑战》[M]. 出版地：中国社会学出版社.1981

[05]李亚.民营企业企业文化[M].出版地：中国方正出版社

[06]刘光明企业文化案例（第三版）[M].出版地：经济管理出版社

[07]孔令敏.中小民企如何加强自身文化建设化[J].财经界（下旬刊）

[08] [美]H.沙因.企业文化与领导[M]. .出版地：中国友谊出版公司

[09] [美] 特伦斯﹒迪尔和阿伦﹒肯尼迪.企业文化[M]. .出版地：中国对外翻译出版公司

[10]郝明道.中国企业文化概论[M]. .出版地：北京中国经济出版社

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