现代化人力资源管理信息平台是如何改变日常人力资源管理工作的研究-开题报告-文献综述-参考文献

（一）关于国外“信息化”对日常“人力资源管理”的影响研究现状

国外人力资源管理“信息化”伴随着资源管理理论的发展，其设计思路蕴涵了先进的资源管理理念；西方人力资源管理信息化系统起步较早，从第一代IBM公司的工资发放管理软件，到如今的SAP HR（思爱普人力资源管理软件）完整性和成熟度极高，对人力资源管理工作起到了解放生产力，发展生产关系的作用，由于“信息化”的介入使得“人力资源管理”工作效率大幅度提高，大量科学且有效的数据对人力资源战略管理起到了积极的促进作用。“信息化”人力资源管理工具适用于不同行业的解决方案及模块化产品，以经大规模覆盖了西方发达国家的大型全球化制造型企业，这也侧面说明了西方先进企业对于人力资源管理信息化的充分认可；很多国外的政府也独立开发了自己的人力资源规划模型和数据管理系统，有效的提高了人力资源管理绩效和组织绩效。目前，国外发达的国家的企业大多数已经步入战略化人力资源规划时期，通过人力资源的规划与组织战略规划的整合来促进组织战略的充分实现，这就对底层数据的准确性有着极高的要求，也就是说，信息化对于日常人力资源管理工作的数据准确性有着充分的保证。

其他一些“信息化”的人力资源管理工具如ERP(企业资源计划)、WFM(工作流管理)等在开发过程中预留了与人力资源管理系统的接口，使得国外的人力资源管理系统的扩展难度降低，且国外人力资源管理系统对于基于互联网技术的研究和支持不遗余力，以PeopleSoft（仁科）为例，其最新版本是完全基于互联网架构的版本，使得其易用性大大加强，这也使得“人力资源管理服务外包”有了底层发展平台，使得人力资源管理成本得以有效自我控制。

    由于西方发达国家人力成本极高，日常人力资源管理工作的信息化，加之人力资源管理软件的出现使得人力资源外包管理得以实现，所以目前全球国际化的生产型企业，主要把日常性的人力资源管理工作外包至我国或印度的分公司。这也使得我们在日常管理工作中有机会观摩到西方先进企业的信息化人力资源管理方法。

（二）关于国内“信息化”对日常“人力资源管理”的影响研究现状

近些年，一些较大的国有或民营企业学习西方先进的信息化人力资源管理模式，希望通过直接套用“信息化”人力资源管理工具达到类似降低人力成本或优化人力资源配置的目的，而套用“信息化”工具的过程并没有经过充分的研究及论证过程，导致盲目的使用者并不了解信息化管理工具的实际目的，在实际操作中敷衍了事，数据填报不具备有效价值，反而使得“信息化”人力资源管理工具失去了其实际意义，最终导致企业要花大量的人力物力及时间去核实底层数据。

与此同时，由于我国正处在由传统人治管理方式向人力资源管理过渡的转型时期，企业中的管理方法从思想到行动都发生着巨大的变化，处于摸索中的人力资源管理随时都可能发生这样或那样的变革，这就对人力资源管理软件或信息系统提出了巨大的挑战，如果因为信息化人力资源管理工具的制约导致了企业无法发挥其最大的灵活性，那么我们就应该及时更新该工具而并不是因噎废食，这种现象目前普遍存在于大中型企业，由于在维护配套人力资源管理工具的预算有限，绝大多数企业在管理转型的时候抛弃信息化管理工具，使得人力资源管理工作呈现倒退的现象。

目前我国人力资源管理专业的发展已进入有组织的自觉发展阶段，绝大部分公司在发现“信息化“对“财务管理”“采购管理”“销售管理”的优势之后逐步认可了针对“人力资源管理”这项资源管理工作进行“信息化”升级，也使得“人力资源信息化”管理模式成为了国内企业日常人力资源管理工作未来的主流发展方向，而如何使企业认可“信息化”对“人力资源管理”的作用呢，其主要体现在，显著提高人力资源管理效率，更好的适应员工自主发展需求，加强内部沟通及外部伙伴联系，提高人力资源管理水平并加快人力资源开发。

号称“世界工厂”的中国对于目前人才竞争日益激烈的局面，各个企业面临人才“选”“育”“用”“留”的根本难题，如何应用“信息化”有效的提高促进“人力资源管理”，本文将会针对以上问题进行研究分析。

二、^范文提纲

引言：信息化对人力资源管理的改进探索

一、人力资源管理对于企业发展的重要意义及发展历程

（一）人力资源管理在企业发展中的重要意义

（二）人力资源管理发展历程及实施方案在办公科技不断提高下的体现

二、目前人力资源管理信息化现状分析

（一）力资源信息化的国外研究现状及分析

（二）力资源信息化的国内研究现状及分析

三、人力资源管理信息系统或软件应当具备什么特点及实施信息化解决方案

（一）日常人力资源管理工作特点分析

（二）常人力资源管理工作如何实施信息化解决方案

四、如何通过人力资源管理信息系统或软件实现企业发展的需求

（一）国内外主流人力资源管理信息系统对比

（二）人力资源管理信息系统如何实现企业的资源管理

五、优化人力资源管理信息系统实现高效人力资源管理的思考

（一）人力资源管理信息系统探索

（二）解决方案及建议

三、参考文献

著作：

[1]李广义. 人力资源管理理论与方法研究[M]. 天津：天津大学出版社，2007，7 

[2]周三多. 管理学原理. 南京：南京大学出版社，1998

[3]林东清. 组织影响企业引进IT成效的因素. 信息传真周刊，102期， 59-61页(1993)

[4]汪卫东. 人力资源管理理论与方法. 北京：经济管理出版社，2002

[5]薛华成. 管理信息系统（第三版）[M].北京：清华大学出版社，2003，7

[6]施威铭研究室. 网络概论.中国铁道出版社，2002 

[7]洪国航. 台湾人力资源管理信息系统现况与特性之研究，国立台湾工业技术学院管理技术研究所硕士^范文，台北(1996)

[8]D. Su，.Management Psychology，Fu Dan University Publishing， 1998 

[9]Date C J.An Introduction to Database system（Ed.7），Addison-Wesley， 2000

[10]John W. Satzinger， Robert B. Jackson， Stephen D. Burd， Systems Analysis and Design in a Changing World.， China Machine Press， 2001 

[11]G.W. Dickson， J.C. Wehterbe，The Management of Information System， McGraw- Hall Book Company， 1985 

[12]Michael J. Kavanagh & Hal G. Gueutal & Scott I. Tannenbaum，Human Resource Information Systems: Development and Application，Boston: PWS-KENT Publishing Company，1990