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浅谈激励机制在乡镇小型企业管理中的应用_开题报告

Ktbg19780 浅谈激励机制在乡镇小型企业管理中的应用_开题报告我国是农业大国，早在封建制度时期，以地主制经济为典型。即凭借土地所有权，以地租形式来剥削农民的一种经济体制。封建时期农民受到地主的严重压榨，在无法满足温饱情况是无法谈及其他。马斯洛需求层次理论所说，人只有满足最基本的生理需求后才能寻求其他。..

浅谈激励机制在乡镇小型企业管理中的应用_开题报告 Ktbg19780 浅谈激励机制在乡镇小型企业管理中的应用_开题报告

我国是农业大国，早在封建制度时期，以地主制经济为典型。即凭借土地所有权，以地租形式来剥削农民的一种经济体制。封建时期农民受到地主的严重压榨，在无法满足温饱情况是无法谈及其他。马斯洛需求层次理论所说，人只有满足最基本的生理需求后才能寻求其他。

我国的乡镇企业最初始于20世纪50年代，起初由于种种原因，乡镇企业的发展一直停滞不前，直至改革开放以后才得以蓬勃发展。起初乡镇企业主要以是靠农副产品和手工业，在经历了第一个五年计划后，国民经济已初显繁荣，致使人们生活水平大大的得到改善。虽然农副产品和手工产品产量在增加，但由于农副产业和手工业发展缓慢，渐渐不能达到人们需求欲望，所以人们开始逐渐转向一些类似小型工业如小农机修造、食品加工、制衣厂等方向发展。这样直到20世纪六七十年代，即出现社队企业。如乡镇的生产队，人们都是靠挣工分来换取食物。这在我们祖父母辈比较突出。生产队是集体劳作，没有明显的劳动分工，所以激励机制也无法实施。

随着十一届三中全会的召开，我国进入改革开放。三中全会结束后，党组织对农村产业和劳动力进行了重大调整，发展了多种企业和乡镇企业，农村经济全面活跃，异军突起。特别是1984年中共中央1号和4号文件肯定了“乡镇企业是国民经济的一支重要力量”，主要是大大的实现了“农民离土不离乡”，同时也避免城市人员拥挤、乡镇人群皆是老弱妇孺的现象。随着乡镇企业的兴起，乡镇企业的总产值达到暴力增长，从而奠定乡镇企业的快速发展。

由于乡镇企业管理存在很多局限性，所以随着时间的变化，乡镇企业起步时的优越条件必然会随之慢慢丧失。20世纪90年代中后期，乡镇企业在国内市场上由原来的短缺经济逐渐转向饱和，双轨经济转向单轨经济，由暴力经济也逐渐转向了微利经济。乡镇企业是小规模企业，组织机构不健全，同时缺乏科学的管理。另外很多乡镇企业基本是“家族式、任人唯亲”，不能做到公平合理，另外一方面年轻有能力之人大多不愿留在乡镇企业工作，这样必然造成乡镇企业人才缺失或流失，剩下聘用员工也只能是当地中老年人群。企业人员能力欠缺，必然会导致企业生产的质与量达不到很好的预期效果，最终导致企业利益减少，从而乡镇企业逐渐萧条。

二、乡镇企业激励机制的研究成果

乡镇企业的经营方式落后，人力资源管理严重滞后也制约乡镇企业的进一步发展。而今大多数乡镇企业的经营者起初源于效仿办企，加上自身文化水平有限，无法了解本企业的发展方向，不能合理的录用人才，取其所长。另大多数乡镇小型企业经营者办企一直力求于盈利，不能了解企业员工的真正需求，不能合理应用人力资源管理去管理人员，激励机制作为人力资源管理的重要部分在乡镇小型企业并没有很好的得到应用。

企业发展的根本是“以人为本”，即要能使员工们自我意识到其工作的结果对自身有意义，值得为之奋斗，更要懂得其的价值所在并给予奖励和补偿。而抓住“人”的重要之处除了薪酬体制，也需要建立合理的激励机制。如赵丽娜（2013）在“关于建立激励机制的重要性”文中论述了激励是能激发员工的工作动机，只有用有效的方法去调动员工积极性和创造性，使其努力去完成组织的工作任务，才能实现企业组织的目标。一个员工能力再强，如果没有积极性是不能有好的行为表现，就不能为企业创造价值。企业管理者不仅需要知道怎么用人更懂得如何让人为你所用，要不断的去激发员工的创造力。一个企业只用吸引优秀的人才，留住优秀的人才，利用一切方法激发员工的工作激情才能为企业创造价值。孟铭燕（2001）在“浅议员工激励——乡镇企业工作激励初探”文中所述：企业想要发展就必须吸引大量人才，而乡镇企业比较落后，工资水平达不到要求，无法吸引大量优秀人才来提高企业的素质，那么提高工资水平，制定有效激励机制是比较重要的。有效的激励机制能激发员工激情，让员工对企业更加忠诚、更加极性地为企业创造更多价值。

引言：浅谈激励机制在乡镇企业管理中的应用

一、激励机制的定义及作用

（一）激励机制的定义

（二）激励机制的作用

二、企业情况分析

（一）了解同行业情况

（二）了解企业内部情况

（三）了解企业员工需求

三、激励机制的制定对策

（一）激励机制的方法

（二）激励机制的实施

四、激励机制的利弊