施维雅制药公司员工流失原因与对策开题报告

（一）研究背景

随时市场竞争的日益激烈，企业彼此之间的竞争也逐渐转向各个方面，人才竞争也是其中之一。虽然就业竞争日益激烈，但是企业对高质量的人才的需求更为急迫。高质量人才是各个企业争夺的核心对象，而在这场争夺战中，大型企业占据绝对竞争优势，中小型企业面临的形势反而更为严峻。不仅在人才竞争之中处于弱势，而自身的人才还极有可能成为其他企业挖角的对象，再加上自身实力较弱，极容易出现员工流失的情况。在自身人才队伍实力偏弱的情况下，如果再出现员工流失的情况，自身的发展会更加举步维艰，所以对于中小型企业来说，进一步稳固自身的员工队伍十分关键。而想要进一步稳固员工队伍，对员工流失原因的探究就十分重要。本文以施维雅制药公司为例，利用多种研究方法深入研究公司员工流失原因与对策，从员工流失概述入手，随后对施维雅制药公司进行简单的介绍，然后对企业员工流失情况进行全面分析，以进一步分析员工流失现状，并进一步探究企业员工流失原因，最后针对原因提出针对性的解决对策 ，以期有效改善企业员工流失现状，增强企业竞争优势的同时，进一步稳固企业的员工队伍，以达到强化自身综合实力的根本目的，同时为我国其他企业降低员工流失率提供借鉴与参考。

（二）实际意义

随着我国经济水平的不断提升，有效的推动了各个行业的发展，以至于各种各样的企业层出不穷，这在一定程度上加剧了各个行业之间市场竞争。众多企业之间的竞争除了体现在自身资产规模、整体经营情况、内外部服务质量、创造利润能力等方面之外，人力资源的竞争也属于竞争的一部分。并且随着各个行业的市场逐渐饱和，各个企业之间的竞争逐渐转向人才力量的竞争。在人才竞争方面，大型企业一直具有较强的竞争优势，可以通过高薪资的方式对高质量人才进行挖角，这种竞争方式中小型企业无法做到。中小型企业不仅面临难以扩充人才队伍的情况，同时还要面临可能被其他企业挖角的风险，所以人才流失情况相对严重。对于任何企业来说，一旦出现人才流失的情况，不仅会影响到企业正常业务的运营，同时还会极大程度上削弱企业的市场竞争优势以及市场竞争实力，促使企业在市场竞争之中处于弱势地位，导致企业极有可能被市场竞争所淘汰。就现今的各个企业人力资源情况来看，人才流失问题是影响各个行业市场竞争力的直接因素，有效的解决各个行业的人才流失问题，才能保持各个企业的市场竞争力，使得各个企业不会被激烈的市场竞争所淘汰，基于此，深入研究公司员工流失原因与对策具有极高的现实意义。

（三）国内外文献综述

温雪[1]研究认为员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的，组织不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失，因而又称之为员工流失。刘芳[2]研究指出员工辞职是员工的权利，但由于对企业有害，企业一般要设法控制和挽留，至少要避免这种现象经常发生。

员工流失的特点有以下三个方面：第一方面是群体性。一般说来，李洁[3]研究认为员工流失往往发生在以下这些人员群体：新兴行业需求量大的，思维活跃的，专业不对口的，对企业不满的，业务管理精英，对未来职业生涯不明晰的，认为受到不公平待遇和人际关系不好的。第二个方面是时段性。王俊文[4]研究认为员工流失的时间是有规律的，一般说来，薪水结算及奖金分配后，春节过后，学历层次提高后，职称提高或者个人流动资本进一步提高后，最容易发生员工流失。第三个方面是趋利性。张宏伟[5]研究指出员工流失总是趋向于个人利益和个人目标。这些员工可分为追求物质型、追求环境型和追求稳定型。

员工流失的影响包括以下几个方面：第一，黄宁凤[6]研究认为为公司带来人力资源成本的损失。公司员工的流失会给企业带来直接的人力资源成本损失，这些损失主要包括两方面：一是核心员工的获得成本、培训和学习成本及按照有关契约支付的离职费用，二是重置成本，即重新招聘接替核心员工离职后所空缺岗位的员工的招聘费用、培训费用、过渡时间等。第二，王宇[7]研究认为对企业工作绩效干扰。企业核心员工的离职对企业工作绩效的干扰主要表现在三个方面：一是核心员工在离职前，对工作已经心不在焉，从而对企业工作绩效产生不利影响，该职位在被新员工能完全填补之前的岗位低效率对企业工作绩效产生不利影响。二是由于核心员工的离职会削弱企业其它员工士气，导致他们的工作绩效降低而对企业工作绩效产生不利影响 。三是影响企业发展战略。吴良勤[8]研究认为具有较强领导力和影响力的核心员工离职，有时会带领大量优秀的下属同时离开，无疑会对企业的发展战略造成致命的打击，很可能会造成一个部门的瘫痪，可谓损失惨重。第三，社会关系风险、保密及同业竞争风险。徐文正[9]研究认为社会关系风险的产生是因为公司高层员工与社会的各级人士，特别是与政府机关往往都有比较好的沟通，如果被辞退的公司高层员工利用社会关系和原公司进行同业竞争，原公司很可能会处于非常不利的地位。第四，许琛[10]研究认为掌握核心技术或商业机密的核心员工的离职，可能导致企业赖以生存的核心技术或商业机密的泄露。一旦发生这种情况，带给企业的将是极大的损失，尤其是当这些知识员工跳槽到竞争对手企业或另起炉灶时，企业将面临严峻的竞争压力。

B. ^范文提纲格式

引言

一、员工流失概述

（一）员工流失的定义

（二）员工流失的特点

（三）员工流失的影响

二、施维雅制药公司员工流失的现状

（一）公司简介

（二）目前公司员工流失的情况

三、施维雅制药公司员工流失原因

（一）企业文化建设薄弱

（二）工资福利待遇不能满足于员工需求

（三）员工专业培训较少

四、施维雅制药公司员工流失原因解决对策

（一）提升企业文化建设

（二）完善企业福利

（三）增加员工专业培训内容

五、结论

C. 参考文献

[1]温雪.中小企业员工流失问题探究[J].中外企业家，2019(36):81-82.

[2]刘芳，曾晓霞，朱冰，张琦.医院新员工流失的影响因素及应对策略探究[J].人才资源开发，2019(20):21-22.

[3]李洁.企业人才流失成因结构及对策分析[J].人力资源，2019(16):88.

[4]王俊文.中小企业员工流失问题研究[J].营销界，2019(35):11-12.

[5]张宏伟.企业员工流失的原因分析及应对策略[J].企业改革与管理，2019(16):63+72.

[6]黄宁凤，刘追.浅谈民营企业员工流失与管理[J].技术与市场，2019，26(06):216-217.

[7]王宇.企业员工流失的原因、预防和控制研究[J].大众科技，2019，[1]白玉，高慧子.企业员工流失问题及对策[J].全国流通经济，2019(01):78-79.

[8]吴良勤.中小企业员工流失原因与对策分析[J].中国商论，2018(31):174-175.

[9]徐文正.企业员工流失的预防和控制研究[J].安徽建筑，2018，24(06):131-132.

[10]许琛.浅析企业员工流失的原因[J].现代经济信息，2018(18):55-56.