企业文化建设问题探讨——以浙江杭商建设有限公司为例_开题报告

一、国内研究现状

    企业文化最早是从20世纪80年代中期在中国出现，90年代中后期出现了一些关于跨文化、行业文化等方面的研究，视角有所拓展，但整体上还比较初步和基础。李金华,何红运（2018）等学者开始进行量表和证实性研究。杜冬梅（2019）等学者引进了定量研究模型等理论，为之后我国企业文化研究的迅猛发展奠定了良好的基础。进入21世纪，我国企业文化研究著作成几何式增长，有了质的飞越。

陆晓红（2019）指出，中国对企业文化的研究更多的结合具体的案例进行分析，与企业实际相脱节，难以运用于实践。陆晓红、王晓翔等表明，我国拥有极其丰富的管理方面的实践，诸如海尔的休克鱼等，但是我们所操作的理论研究的基本要素一一语言，几乎全是搬来品。王晓翔（2019）认为二十一世纪是强调“把人作为发展中心”的世纪，企业竞争靠的是人才，人才是决定企业兴衰的关键。王红春,李继丽（2019）认为企业文化建设，是要在经营、管理和制度渠道之外，建立多种多样有效的企业内部沟通的渠道和载体，使企业员工达成精神层面的充分交流。

王立宾（2019）论述了企业文化的优劣直接影响着企业人才的去留，与企业员工的忠诚度成正比关系。就一个企业的发展而言，需要注重利益的增长，但是要明白利益是靠人才获得，因而必须建立优秀的企业文化，才能够让企业在日益激烈的市场竞争中占据发展的主动性。

现今，虽然我国在企业文化研究方面还存在不足，尤其是理论结合实践方面，因建设企业文化方面的研究获取了党与政府的广泛关注，其思想多次在全国代表大会、政府工作报告和相关政府文件中大量出现，我国对企业文化的研究力度得以不断加强，让企业文化得到了极大的发展，变为了社会文化的重要组成部分，目前我国的企业文化研究进程己基本与国际接轨。

二、国外研究现状

企业文化已从概念和理论上的探讨，深入到为众多企业接受的企业发展战略的重要组成部分而走向了前台。Zhao H（2018）构建健康有效的企业文化，对于加快企业发展，提升核心竞争力能起到促进和推动作用，具有重要的现实意义。

Henry C（2013）认为企业文化不是“企业”+“文化”，更不是企业贴上文化的标签附庸风雅。企业文化是一种从事经济活动组织的内部活动，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。

Liu H（2017）指出企业文化是一种潜在的力量，对企业成员培养共同的规范、信仰和追求，具有强大的心理激发力、精神感召力和能量诱放力，并弥漫于企业群体之间，犹如一道无形的力量，把每个个体的行为整合起来，维系、主导并昭示着企业所有成员，引导他们朝着既定的目标去奋斗。没有文化滋润的企业永远长不成参天大树，没有文化基础的企业大厦结构难以契合稳固。

Schwartz M S（2017）建设企业文化的目的，就是要在企业员工内部倡导和营造一种积极健康、活泼和谐的精神氛围，对企业各方面的工作起到良好的推动作用，增强企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力和辐射力。

Landstad B J（2017）指出:“我们已经认识到技术的价值，并采取了科学的方法对待技术，然而却忽视了人的作用。我们投入了巨额的经费研究开发了众多的高、新、尖技术，但却忽视了管理……忽视了人的因素在这其中的作用，而这往往是我们不能成功的关键。

B. ^范文提纲格式

引言

一、企业文化概述

（一）企业文化理念

（二）企业文化对企业战略发展的作用

二、S公司企业文化建设分析

（一）S公司简介

（二）影响企业文化的因素

三、S公司企业文化建设中存在问题

（一）不注重企业文化内涵

（二）企业文化缺乏创新性

（三）企业人本文化度不高

（四）员工培训效果不佳

四、企业文化建设优化策略

（一）提高对企业文化的重视

（二）加强企业文化创新建设管理

（三）优化企业环境，为企业文化建设奠定基础

（四）建立完善的企业培训体系

结论

C. 参考文献

[1]李金华,何红运.浅谈企业文化建设与思想政治教育的结合[J].科教文汇(下旬刊),2018(12):13-14. 

[2]杜冬梅.图书企业文化品牌建设的路径探讨[J/OL].出版广角,2019(01):58-60

[3]张玲燕.基于系统基模的中小型民营企业人力资源管理困境及对策[J].现代营销(下旬刊),2019(02):176-177. 

[4]陆晓红.新形势下对如何做好企业文化工作的思考[J].经济师,2019(02):274-275. 

[5]王晓翔.现代企业文化建设创新途径研究[J].经济师,2019(02):276-277.  

[6]王红春,李继丽.基于企业家行为的企业文化建设思考[J].现代营销(信息版),2019(02):138. 

[7]王立宾.企业人力资源管理存在的问题与策略[J].现代营销(信息版),2019(02):173. 

[8]Zhao H ,  Teng H ,  Wu Q . The effect of corporate culture on firm performance: Evidence from China[J]. China Journal of Accounting Research, 2018, 11(1):1-19.

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[10]Liu H ,  Liu X . A Novel Research on the Influence of Enterprise Culture on Internal Control in big Data and Internet of Things[J]. Mobile Networks & Applications, 2017:1-10.

[11]Schwartz M S . Developing and Sustaining an Ethical Corporate Culture[M]// Business Ethics: Theory, Choices, and Dilemmas. John Wiley & Sons, Inc.  2017.

[12]Kenny, John. Re-empowering academics in a corporate culture: an exploration of workload and performativity in a university[J]. Higher Education, 2017.

[13]Landstad B J ,  Hedlund M ,  Vinberg S . How managers of small-scale enterprises can create a health promoting corporate culture[J]. International Journal of Workplace Health Management, 2017, 10(3):228-248.