女性员工心理压力与健康管理_开题报告

一、文献综述

（一）概念界定

1.女性员工的定义

女性员工是指企业（单位）中各种用工形式的女性人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。

2.已婚未孕女性中高层管理者的定义

中高层管理者是企业的主要骨干，在中国是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。已婚未孕女性中高层管理者，即是已结婚但未孕育的企业主要骨干。

人类步入21世纪，女性在家庭、社会中的特殊作用已被广范承认并有了新的诠释，女性人力资源在社会发展中越来越显示出其重要地位。尤其是已婚未孕中高层女性管理者，此阶段女性事业正处于稳步上升的黄金期，同时又是谈婚论嫁的重要时期，这是女性一生最重要的阶段。因此，对于已婚未孕中高层女性管理者来说，婚育压力，事业竞争压力，家庭压力，都让她们的心理负担较重。   

3.心理压力的定义

一般说压力是一个外在的东西.如果从心理学角度来看,压力一定是和某人本身的心理状况有关,即心理压力。所谓心理压力,是指人们由于一些已经发生或即将发生的，存在或虚幻的事件而产生的精神困扰.并且这些困扰使得人的精神思想和行为语言受到了一定的影响的一种情绪情感体验。

4.健康管理的定义

健康管理是指对个体和群体的健康进行全面监测、分析、评估、提供健康咨询和指导以及对健康危险因素进行干预的全过程。其宗旨是调动个体、群体及整个社会的积极性，有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果。

健康管理的具体做法就是为个体和群体（包括政府）提供有针对性的科学健康信息并创造条件采取行动来改善健康。

（二）国内外研究现状

1.国内研究现状

随着女员工在企业发展中发挥越来越重要的作用，尤其是已婚未孕中高层女性管理者在企业中处于顶梁柱的角色，女员工的心理健康问题也更加受到企业管理者的关心和重视。企业工会如何发挥应有的作用，关心关注女员工心理健康，通过有效手段促进女员工心理健康，提高企业生产效率和绩效，成为一个重要课题。在我国社会由传统向现代变迁的社会转型的大背景下，企业员工的心理健康问题成为影响转型期企业发展的重要因素。在市场竞争日益激烈的今天，企业的竞争实际上也是管理和人才的竞争，作为职工队伍中不可缺少的“半边天”，女员工整体素质的高低间接影响着企业的竞争力。随着企业对人才的要求越来越高，员工身体和心理健康显得尤为重要。

社会和家庭的双重重要角色，面临前所未有的挑战，承受着极改革开放以来我国经济社会持续快速发展，人们的物质生活条 大的心理压力。据第五次全国人口普查数据显示，我国女性从件不断提高，但同时工作、生活节奏不断加快，生存方式急速变 业人员达3．2亿，占全国从业人数的45．3％。研究表明，全国迁，各种社会矛盾与冲突交织加剧，使人们的焦虑情绪和心理 城市女性居民的健康危险压力检出率为46．30％㈨。心理障碍压力倍增，身心健康受到极大危害。特别是职业女性同时扮演 检出率为23．50％t3l。

2.国外研究现状

国外工作压力的相关研究较早，始于19世纪末20世纪初，发展至今已经较为成熟。研究成果主要集中在以下二方面：

    关于压力源的研究。Robbins（1997）认为工作压力来源可从环境因素、组织因素和个人因素进行分析，组织因素包含了任务要求、角色要求、人际关系要求、组织结构、组织领导、组织生命周期等变量；个人因素包括家庭问题、经济问题和个性特点等变量。通过个体差异如工作经验、个人认知等决定了压力来源，而且工作压力会导致现实压力感的产出。压力结果表现为生理症状、心理症状。

    关于压力的测量。Cooper和Williams（1988）设计的职业压力测量指标体系从工作压力源、个性特征、控制感、应对策略、工作满意感、生理健康状况和心理健康状况七个方面来全方位的衡量工作压力状况。

以往大多没有非常深入揭示工作压力源、工作压力管理的内在规律，而且更为突出的是，以往文献的研究对象较为狭窄。随着已婚未孕中高层女性管理者的地位和数量逐渐提升。所以进一步研究已婚未孕中高层女性管理者工作压力，找到压力源及压力管理的深层次规律性，提出针对性强的建议，科学进行中高层女性管理者的工作压力正是本文的意义所在。

二、^范文提纲

摘要

前言

一、女员工的心理特点及压力来源

（一）女职工的心理现状

（二）女员工的心理特点

（三）女员工多重压力的来源

二、女员工普遍存在的心理压力和健康问题

三、影响女职工心理状况的因素

（一）管理因素带来的心理问题

（二）人际关系因素带来的心理问题

（三）工作因素带来的心理问题

（四）员工心理健康的重要性

四、如何对女员工进行压力和健康管理

（一）提升素质能力

（二）给予特别关爱

（三）注重情商教育

（四）充分尊重、理解、关爱女职工，调动女职工的积极性和创造性

（五）制定员工心理援助计划（EAP），帮助女职工解压减负

（六）改善员工福利

（七）建立有效地公开公正的绩效考核制度

五、缓解女职工心理压力的途径与方法

小结

参考文献

三、参考文献

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