南北湖旅投集团人力资源激励机制问题研究_开题报告

一、文献综述

随着世界经济的不断发展，在越发激烈的市场竞争中越来越多的企业开始意识到了人才才是企业最有利的竞争资本，为了能让企业得以长远生存与发展，国内外企业纷纷开始从盲目追求市场开拓和利润收益转向为企业文化的树立和企业人力资源的管理，然而对很多企业尤其是国有企业来讲，由于企业本身的体制与管理问题，人力资源十分短缺。企业潜力的开发，要靠人的潜力的开发，怎激励因素是属于和工作本身相关的因素，包括：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会，这些因素能满足个人自我实现需要。样将人的创造力和潜力充分发挥出来，要靠管理。管理的实质就是通过激励和约束方式协调人的行为，以有效达成组织的目标，其核心是激励。

企业激励就是根据企业职位评价和绩效考评结果，设计科学的薪酬管理系统，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导和规范企业员工的行为，以有效实现企业及其员工个人目标的系统活动，激励是一种精神力量或状态，起加强激发和推动作用，并且指导和引导行为指向目标，目的就在于结合人力，运用技术达到既有统一意志，又有个人心情舒畅，从而达到组织目标的实现，它包括物质激励与精神激励、正激励与负激励、内激励与外激励，不同的激励类型对行为过程会产生程度不同的影响。

国外专家学者对激励的研究比较早，始于20世纪30年代，70年代以后激励问题成为企业管理理论的核心问题，激励机制也慢慢走向成熟。在现代企业人力管理中较多应用双因素理论，又叫激励保健理论，是美国的行为科学家弗雷德里克•赫茨伯格提出来的，也叫“双因素激励理论”。赫兹伯格提出影响人们的行为因素主要有两类,一类是保健因素，另一类则是激励因素。保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如企业政策、工资水平、工作环境、劳动保护等，这些因素不能起激励作用，只能起到保持人的积极性，维持工作现状的作用。激励因素是属于与工作本身相关的因素，例如工作成就、上级赏识、工作具备挑战性、增加的工作责任以及成长和发展的机会等，这些因素都能满足个人自我实现需要。

赫茨伯格的双因素激励理论同马斯洛的需要层次理论有相似之处。他提出的保健因素相当于马斯洛提出的生理需要、安全需要、感情需要等较低级的需要；激励因素则相当于受人尊敬的需要、自我实现的需要等较高级的需要。许多行为科学家认为，不论是有关工作环境的因素或工作内容的因素，都可能产生激励作

用，而不仅是使职工感到满足，这取决于环境和职工心理方面的许多条件。

国内学者对激励问题的研究始于20世纪80年代末，起步较晚，但发展非常迅速。早期对激励问题集中在国有企业，改革开放后随着民营经济的发展，研究范围延伸到民营企业。20世纪90年代以来，知识经济理论对我国经济管理研究产生了很大影响，人们对激励问题的研究不再局限于对一般员工、企业家和经营者的激励，其范围逐渐多元化，特别是对知识型员工、技术人员、异质性人才、科技创新、自主创新活动等激励的研究。近几年，国内学者对激励问题的研究由单一的激励研究到对激励和约束机制的研究并重；由如何实施激励到对激励效果的评价；激励方式方法上，由对单一的或综合激励方式的研究，上升到通过经济机制（公司治理、控制权等）的设计进行人力资本激励，日益重视经验研究，尤其是通过调查数据进行的统计和实证分析；注重理论与实践的结合，这一方面表现为更注重激励方式方法的可操作性。

二.^范文提纲

一、引言

二、简述企业激励机制

      1.企业激励含义

      2.企业激励特点与作用

三、南北湖旅投集团激励机制存在的问题

1.管理意识落后

2.存在盲目激励、过度激励现象

3.激励措施针对性不强，结构不合理

4.激励方式单一，漠视对员工深层次激励 

5.“以人为本”思想缺乏，人力资源管理理念薄弱

6. 激励存在不公平

7．沟通反馈渠道不畅通

四、南北湖旅投集团员工激励机制改进对策和建议

1.有效建立公司的激励和考核制度

2.加强企业文化建设，为激励机制建立良好的文化环境

3.建立沟通与反馈机制

      4.奖惩并用，实行末位淘汰制

5.考虑员工个体需求，进行差异化激励

6.多种激励机制综合运用

五、结束语

三.参考文献： 

[1]赵曙明:人力资源战略与规划[M].北京:中国人民大学出版社，2003

[2]王宻愚:核心员工激励[J].企业管理，2007，1

[3]傅永刚：如何激励员工，连理工大学出版社，2009年第二版

[4]刘正周：管理激励，上海财经大学出版社，2009年9月第4版

[5]付亚和 许玉林：绩效管理 复旦大学出版社2010年11月第2版

[6]凌文泉 方利洛：员工激励与企业财富中国纺织出版社2008(1)95--96页

[7]刘正周：论企业组织的激励机制及其设计，当代财经，2009年第6期

[8]杨蓉：人力资源管理[M].大连东北财经大学出版社2008年

[9] 董克用、叶向峰：人力资源管理概论[M].北京：中国人民大学出版社，2003. 

[10] 石金涛：现代人力资源开发与管理[M].上海：上海交通大学出版社，2001.