关于M软件公司的人才招聘现状及对策分析_开题报告

为了最大限度地增加自身的竞争力，中小企业必须根据自身情况，因地制宜地设计出一套适合企业自身的招聘流程。在招聘到适合企业文化的适用人才后，还须根据企业的特点对其进行相关的培训引导，只有这样才能让员工在入职后发挥出自己的潜能和积极性，从而实现员工的发展和企业的发展相结合，获得双赢。

一、国外研究现状

FrankL．Schmidt（弗兰克．施密特）和JohnE．Hunter（约翰•亨特）在1998年的一项研究总结了近20年的人事选拔研究实践，发现了多种人事选拔方法或方法组合，并对其预测效度进行了分析。包括：总体思维能力法——通过标准化的心理测量工具（如16PF、大五人格测验等）获得可靠信息。招聘访谈一一可以有固定的格式和问题，也可以没有。工作抽样法一一模拟实践某项工作的部分或全部操作。行为面试法一一通过了解应聘者过去的行为表现，对应聘者进行评分。情景模拟一一是通过设置一种逼真的管理系统或工作场景，让应聘者参与其中。正直度测试一一在招聘中被用于测试不利于工作的员工行为，比如酗酒、吸毒、斗殴、偷窃、破坏等其他不利行为。传记式资料测量一一包括对以往生活经验的提问，比如早期家庭生活、兴趣、爱好等。

二、国内研究现状

随着国外研究成果的推广和学习，国内学者对招聘有效性的研究趋于完善。国内一些企业根据招聘岗位的要求有针对性地开发适合特定职位的面试以及笔试问题。此外，政府人事机构以及专业的人力资源管理公司陆续开发一系列适合我国人才特征的测评工具。人才测评工具的开发以及其在企业中的运用，不仅规范了企业甄选标准，而且为企业量化测评应聘者的胜任力提供有力保障。

刘洪昌（2019）提出提高招聘有效性的对策企业应建立规范而科学的招聘系统、企业应树立招聘有效性新观念、企业应注重满足员工的工作生活质量要求、企业应树立招聘营销观念、企业应提高招聘人员的综合素质。

武亚航（2018）提出组织有效的面试决定了招聘是否有效的关键因素 1、应该尽量营造独立、封闭、安静、舒适的面试环境。2、要有据可依.客观、科学、公正地选聘人才。3、要坦诚相见，提高招聘工作的有效性。4、采用结构化面试，提高面试的准确性和可靠性。5、对面试者进行必要的面试技巧培训，提高面试的效果。6、面试结束后，建立必要的人才储备信息。

熊超群（2017）提出当组织的人力资源需要系统地扩大和补充时，组织必须建立起一种招聘制度，经常性的增加维持和调整总劳动力，保持人力资源需求的动态平衡，维持组织的生存和发展。一个有效的人员招聘录用系统可以为组织不断补充新生力量，实现组织内部人力资源合理化配置；减少人员流动，提高组织队伍稳定性。

许玉林（2016）认为在招聘之初要明确自己的招聘策略，再辅以正确的招聘理念，才能召到符合企业文化的优秀人才。重点是明确如何分析和制定适合企业的招聘策略，这是理念也是方法。

我们发现基于不同的视角去研究招聘制度会更有利于我们发现可能忽视的问题，从不公平的角度能够发现我国招聘制度的在立法以及实施方面的问题。目前，从不同的视角来看，招聘问题的研究还有很多不足，因此，能够从不同的视角去探析人员招聘制度中的问题，是我们今后需要不断研究的课题。

三、研究内容

一．绪论

二．中小企业人才招聘概述

（一）人才招聘的概念

（二）人才招聘的程序

三．M软件公司人才招聘现状

（一）总体情况

（二）招聘现状分析

（三）企业招聘方式选择

（四）企业招聘评估现状

（五）企业招聘流程概况

四．软件公司人才招聘中存在的问题

（一） 招聘岗位人才需求缺乏明确定位

（二）人力资源部与用人部门缺乏配合

（三）招聘专员综合素质偏低

（四）招聘方法过于单一

五．软件公司人才招聘的改进对策

（一）合理定位人才需求，明确招聘标准

（二）加强人力资源部门与用人部门间的分工合作

（三）提高招聘专员的综合素质

（五）采用多元化招聘方法，建立人才储备信息

结论

参考文献

致 谢

四、参考文献

[1]陈志卿.影响企业人员招聘有效性的原因及对策探讨.[J].中国科技信息，2014（18）：71-73.

[2]刘金凤.企业员工招聘中信息不对称的演化博弈分析.[D].东北石油大学，2014.

[3]王培君.基于组织文化视野的人才招聘策略.[J].江苏商论，2014，（08）：91-93.

[4]王海燕，杨廷远.企业人才招聘的博弈分析.[J].科技情报开发与经济，2013（10）：167-169.

[5]黎永忠.企业人才招聘中存在的主要问题及对策分析.[J].企业家天地，2014，（06）：22-24.

[6]王洪波.我国人力资源管理的现状与发展趋势.[J].商业经济，2013，（09）：106-108. 

[7]李佳.浅谈我国企业人才测评的现状.[J].品牌（理论月刊），2013，（04）：42-44.

[8]尚雪银.企业招聘中的风险分析与对策研究.[J].煤，2014，（12）：76-78. 

[9]刘艳丽.探讨企业招聘存在的问题与解决对策.[J].现代商业，2014，（35）：95-97. 

[10]刘霞.企业招聘存在的问题和对策.[J].现代商业，2014，（35）：35-38.