Foxconn企业文化的理解与分析_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

改革开发以后，企业文化理论在我国迅速传播发展，上个世纪80年代，中国企业家们对西方的先进管理理念和方法进行细致研究，洞察在企业文化对于企业核心竞争力的重要作用，并开始大力提倡企业文化。随着市场经济的发展，中国企业界充分借鉴了国外企业文化建设的优秀成果，并结合中国企业发展和中国传统文化的特点，逐渐形成了一批具有中国特点的企业文化。如：Foxconn的经营理念是：爱心、信心和决心，从业精神是：融合、责任和进步，成长定位是：长期、稳定、发展、科技和国际，核心竞争力是：速度、品质、技术、弹性和成本，文化特征是工作的文化、负责任的文化、团结合作辛勤且资源共享的文化以有贡献就有所得的文化。在员工关怀方面，F公司具有比较人性化的管理，守法经营，以优于劳动合同法和条款与全员签订劳动合同，为员工设立了“五条保障线”，真正为十余万员工建立起了“老有所养，病有所医，有难必救”的全方位、多层次的保障体系。同时，集团还非常关心员工的身心健康，每年定期对员工进行体检，并为员工搭建一个全方位心理健康服务平台，维护员工心理健康水平。

（二）国外研究现状

从经济管理到科学管理，实现了现代管理的第一次飞跃;从科学管理到文化管理，是企业管理顺应生产力发展产生的第二次必然飞跃，是所有企业在管理上努力的方向。在管理界，许多权威人士认为：企业竞争现已进入了管理竞争的阶段。企业文化在构建核心竞争力中的作用日渐凸显。理论与实践证明，今后企业之间的竞争将是企业文化的竞争，企业文化将在为企业实现可持续发展的根本保证。

20世纪70年代，波士顿大学教授斯坦雷﹒M﹒戴维斯在其著作《比较管理学一组织与文化的概论》中明确提出了组织文化的概念。美国哈佛大学博士埃兹拉﹒F﹒沃格儿在其《独占鳌头的日本—美国的教训》中明确提到了企业文化。20世纪80年代，美国加利福尼亚大学教授威廉﹒大内在其专著《Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书中分析了企业管理与文化的关系，提出了“Z型文化” 、“Z型组织”等概念，认为企业的控制机制是完全被文化所包容的。并且企业文化在八十年代出现了两种方法的派别，一派是以美国麻省理工学院的沙因教授（Edar H.Schein）为代表的定性化研究，另一派是以密西根大学工商管理学院的奎恩教授（Rober Qunn）为代表的定量化研究.

  20世纪90年代，随着企业文化的普及，企业组织越来越意识到规范的组织文化对企业发展的重要意义，且在此基础上，以企业文化为基础来塑造企业形象，因此，组织文化研究在八十年代理论探讨的基础上，由理论研究向应用研究和量化研究方面迅猛发展，出现了三个走向：第一是理论研究的深入;第二是企业文化与企业经营绩效和发展的应用研究;第三是企业文化的定量研究。德鲁克提出“文化管理将是提升生产力和关键”。在企业发展的竞争中，先进的技术、完善的管理制度和优秀的企业文化，是企业成功的基石。相对而言，技术和制度是可以从先进国家和地区移植和复制。因此，企业文化才是企业的真正竞争力，现代企业最高层次的竞争就是文化的竞争.

   从国外发现企业文化现象到研究企业文化来看，国外走的是一条理化研究与应用研究相结合的道路，近年来，国外企业文化理论进一步发展，且随着跨国公司规模扩张、并购、重组，企业文化的融合和管理问题成为了研究的重点。

（三）研究成果

随着现代管理理念的更新和变化，企业文化也逐渐在企业管理中树立了极为重要的地位，被专家学者们认为是能够增强企业核心竞争力的关键要素，也被大多数企业的管理者作为其增企业核心竞争力的重要武器。然而，企业文化建设是一项长期的系统工程，只有将企业内部的创新、控制、运营、适应等各种能力有效整合、融通，恰如其分地发挥其独特作用，才可能形成企业的核心竞争力，企业文化管理的要点在于通过内部精神层、制度层、物质层和行为层的优化变革，达到形成企业核心竞争力的目的.

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则（Schein,1984）,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式,具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。

　　企业文化是组织成员思想、行为的依据。企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”“社会人”“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。

二、^范文提纲

（一）客户要满意

   1.品质

   2.速度

   3.工程服务

   4.弹性

   5.成本+附加价值

（二）产品要环保

（三）技术要革新

（四）要以人为本

   1.选才

   2.育才

   3.用才

   4.留才

（五）系统管理

（六）持续改进

三、参考文献

[1]F-H公司內部资料﹐总裁语录等

[2]郭纪金.企业文化[M].中山大学出版社,1995

[3]（美）加雷恩•钟斯,珍妮佛•乔治（英）钟斯G.R.（钟斯,加雷思.）.管理学基础[M].人民邮电出版社,2004

[4]王驰.当代企业文化导论[M].湖南出版社,2000

[5]谌新民.人力资源管一日概论(第3版) [M].北京：清华大学出版社，2005

[6] 威廉•大内在其专著《Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战》[M].北京：中国社会科学出版社

[7]周三多，陈传明.管理学[M].中国人民大学出版社，2005

[8]彼得•德克鲁.创新和企业家精神，企业管理，1989

[9]John P.Kotter,James L.Heskett.Comporate Culture and Performance.Kotter Associates,Inc. And James L.KESKETT,1992

[10]刘光明,企业文化(第三版),经济管理，2002