P2P网贷企业人力资源管理问题及对策研究_开题报告

（一）国内研究现状

对于人力资源的管理的相关理论的研究，我国还是停留在比较浅的方面，自从人力资源管理理论进行研究以来，主要是通过对国外关于人力资源的吸收后完成理论的适应性分析与发展。经过多年的研究与分析，我国的人力资源管理取得了很大的进步，形成了一定的发展高度，促进了社会的发展。但是我国的人力资源研究也存在一定的问题，针对当前我国人力资源管理存在的问题，国内学者进行了一系列关于人力资源管理的研究与分析，主要存在以下观点：

闫虹在其研究中将经济与社会发展的第一资源定义为人才资源，该资源是企业发展的关键点，只要选择合适的人力资源管理方式，结合本企业发展的特点与管理模式，设计出符合企业发展的人力资源管理体系，促进人力资源人员的整体素质的提高。同时，将企业发展过程中，结合自身的战略要求，内外部环境要素的影响，实时的调整适合本企业发展的模式，促进人力资源管理的价值得到最大程度的利用。雷雪晴在《企业人力资源管理的探析》提出了员工素质的高低、人力管理重视的程度等直接关系到人力资源管理的好坏，在企业发展的过程中，企业发展的动力和源泉主要在于人力资源管理，实现企业可持续发展的重要内容之一。丁静在其研究中，指出了在企业发展过程中只要对人的要素进行不断地发展不提升，才能促进人在学习的过程中，促进自身独立快速的发展。胡晓东等人将人力资源最为企业发展的重要的内容，是人力资源管理源泉，对人力资源的管理满足本企业发展的战略要求，将每一项活动都与其相互关联后，形成一个具有强大竞争力的核心价值观，促进企业的快速发展，在市场竞争中立于不败之地。

（二）国外研究现状

人力资源管理的思想最早起源于国外，经过了多年的丰富，形成了一个很好的管理体系。在企业的发展中，人力资源管理是企业的重要资本形式，但是随着企业的发展与规模的壮大，企业对人才的招聘显得诸多不足，往往良好的运行管理机制随之代替的是家族式的管理模式。2006 年英国弗雷德罩克·哈罩森在其研究过程中，对项目的人员管理重点的关注点在于激励模式、团队发展以及领导艺术等。Brian S.Klass，John A.Mcclendon 等对人力资源外包行为分为了综合性活动、交易性活动，人力资本有关的活动以及人力资源获取活动四种，上述活动构成了一个统一的整体，对人员的招聘、培训、管理、薪酬等方面都进行了描述。上述对人力资源管理的外包的性质的划分为管理提供了很好的指导作用，将两者管理模式有机的结合起来。在此基础上，Switser 提出了为了使得企业具有良好的竞争优势，必须将人力资源管理的外包形式从成本节约的思想中向人才竞争的转变。对于人力资源管理的形成的原因的分析过程中，为了使得企业能够更快的发展，企业运行更加快速，Greet，Youngblood 和 Gray 提出了企业再次变革，竞争能力进一步加深，全球化进一步扩展等方面的研究。Argyris对人力资源管理的研究中，创作了行为科学的战略性的学习管理理论方法，将社会理论与管理、组织、教育等方面存在的问题进行相关因素的组织行为的影响分析5。Porter，M．E（2007）提出了著名的抽屉式的管理方法，将职务能力与人力资源管理结合起来促进企业的发展。

（三）论述的意义

自从加入WTO以来，我国经济在新世纪依然保持快速发展的态势，以BATJ为代表的互联网企业迅速崛起，互联网金融行业也近水楼台，成为其中的佼佼者，新兴的金融模式不断出现，P2P网贷企业就是其中之一，而且在众多的互联网金融模式中占据主要位置，P2P网贷企业作为新兴金融服务模式的一种，一方面解决了中小民营企业融资难的问题，弥补了传统银行小额贷款业务的空缺，另一方面将吸收来的闲置资金通过企业平台出借给贷款人，增加了资金配置效率，由于对技术人才的需求，也解决了很多技术人员的就业问题，推动了整个人才市场的发展。总之，P2P网贷企业的出现为人们的生活提供了很大的便利，但是随着P2P网贷企业的快速发展，它们有时在人力资源管理方面并不是很重视，导致出现很多发展危机，特别是在2018年，P2P网贷企业出现了很多卷款逃走、平台暴雷等问题，影响了整个互联网金融市场，企业的发展离不开人力资源管理，它在企业发展中有着至关重要的作用，它可以促进企业生产经营的顺利进行，有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率，也有利于减少劳动耗费，提高经济效益并使企业的资产保值，它有利于建立和加强企业文化建设。总之企业发展一定需要人力资源的管理，它是决定着企业立于不败之地的重要原因之一，所以本^范文主要以A企业为例，讲述P2P网贷企业人力资源管理的问题及其对策研究，让人们了解到企业除了在追求企业效益之外，还更需要重视人力资源的管理，它是企业发展的基本保障。

二、^范文提纲 一、概念及意义 （一）、P2P网贷企业的相关概念 （二）、人力资源管理的定义及其内容 二、P2P网贷企业加强人力资源管理的必要性（一）、人力资源管理的一般作用 （二）、加强人力资源管理有助于提高企业竞争力 （三）、人力资源管理有助于提高员工的工作绩效三、P2P网贷企业人力资源管理案例分析-以A为例（一）、A公司创业及发展历史 （二）、A公司人力资源管理现状

（三）、A公司人力资源管理的问题及其原因四、P2P网贷企业对于人力资源管理问题的对策研究（一）、制定人力资源规划，形成有效的人才梯队 （二）、企业应加强对员工的培训，坚持以人为本

（三）、建议富有凝聚力的企业文化五、结语和展望 三、参考文献

1.闫虹.现代商业[J].北京工商学院．2010（32）：262-263.

2.雷雪晴．THE TUENTY-FIRST CENTURY[J]．2010（6）：42-43.

3.丁静.论资源基础理论与战略人力资源管理的结合[J].商业时代，2009，(11):60-62

4.胡晓东.A 公司人力资源管理研究[D].重庆：重庆大学，2008.

5.Susan．E．Jackson， Randall．S．Schuler，Managing Human Resources，A partnership Perspective，CITIC Press college Publisher，2006：421-523P

6. Brain S.Klass，John A.Mcclendon and Thomas W.Gainey.Out sourcing the HR function impact of organizational charateristics[J].Human Resource Management，2001(40):125-138

7.Switser.Trends in human resources outsoutcing[J].Management Accounting，1997.

8.劳伦斯克雷曼.人力资源管理一获取竞争优势的工具「M].2008.

9. 龚皓.基于马斯洛需求论的薪酬管理研究[D].上海:复旦大学，2008.

10.余兴安.中国人力资源发展报告.北京：社会科学文献出版社，2017.

11.金雄著.中日韩人力资源管理研究.北京：中国社会科学出版社.2012