X保险销售公司员工激励问题研究-开题报告-文献综述-参考文献

在现代企业中，人已经成为企业发展最关键的因素。一个企业能否成功地建立和实施激励措施，激活人力资源，成为企业是否可以持续发展和赢得竞争的关键。企业间的竞争与其说是产品、种类多样化的竞争，不如说是人与人之间的较量，人才的数量和质量决定了企业的发展，我国的企业如何吸引人才、留住人才，是关系到企业能否实现持续、稳健发展的重要问题，而解决这个人力资源管理问题的关键就是要建立和完善企业的员工激励机制，有效的激励员工，发挥员工的创造力是企业人力资源管理中永恒的话题。员工激励是一项综合性的工作，制定各种激励措施和规章制度以达到吸引外来人力、留住优秀人才、激励有用人才、提高公司工作效率的作用。

企业的核心是人，企业发展过程中如何构建合理、有效的激励机制已成为相关企业管理者们迫切需要解决的问题之一。X保险销售公司是一家全国性的保险代理公司，成立于2011年11月，截止到目前已经在全国七个省市成立了七家分公司，是一家可以综合多家保险公司产品进行销售的中介代理公司，目前合作的公司有二十多家寿险和财险公司，可以代理销售各家保险公司寿险、财险、车险、团体意外险等多种产品，终结了保险公司单一销售的模式；但是作为一家正在成长中的公司，正面临着非常激励的竞争。

本文以X保险销售公司为例，目前摆在我们面前的现实是公司主管不稳定，激励机制不明确，导致员工队伍不稳定、流动频繁、团队的稳定性受到影响，企业效益也受到影响。本文将结合管理实践和相关理论，对企业员工的激励机制建设问题的研究进行探讨。

（一）国内外人力资源激励机制的研究现状

1、国内研究情况

国内对激励问题的研究始于20世纪80年代末，早期对激励问题的研究集中于探讨国有企业一般职工缺乏劳动积极性的原因，为激励职工的劳动积极性以提高国有企业的活力提供依据。而从近几年的研究情况来看，目前对此问题研究特点主要表现为：（1）由单一的激励研究到对激励和约束机制的研究并重；（2）由如何实施激励到对激励效果的评价；（3）激励方式方法上，由对单一或综合激励方式的研究，上升到通过积极机制（公司管理、控制权等）的设计进行人力资本激励；（4）日益重视经验研究，尤其是通过调查数据进行的统计和实证分析；（5）注重理论与实践的结合，这一方面表现为更多的调查研究，另一方面表现为更注重激励方式方法的可操作性（摘自人力资源激励机制研究，黄海）。

2、国外研究情况

人力资本激励机制是组织者为了使组织成员的行为与期目标相容并充分发挥每个成员的潜能而执行的一种制度框架；在国外，激励理论的研究基本上经历了管理学激励理论、经济学激励理论、管理学与经济学集合3个发展阶段。

管理学激励理论最早可追溯到20世纪初，管理学激励理论经历了由单一金钱刺激到满足多种需要、由激励条件泛化到激励因素明晰、由激励基础研究到激励过程探索的历史演变过程。

经济学家对激励问题的关注始于20世纪30年代，但对其进行大量研究则是在20anxc70rh代以后。70年代以后，以交易费用、产权理论、企业理论等为核心内容的新制度经济学取得飞速发展，如何解决代理问题成为激励问题的核心研究课题。

20世纪80年代末90年代初，对激励问题的研究呈现出两方面的特点：一是在激励机制设计方面，综合运用经济学和管理学理论；二是重视对激励效应的研究。两种激励方式结合运用的激励效果明显高于采取单一激励方式。

国内外的人力资源激励机制研究体现了目前企业之惑，更说明了激励机制的正确使用刻不容缓，谁能正确运用激励机制，谁就可以以团队的最大战斗力良性发展并夺得市场话语权。

二、^范文提纲

  摘要

一、国内外员工激励机制研究现状

（一）国内研究情况

（二）国外研究情况

二、激励机制的内含

三、X保险销售公司的企业文化及现状

（一）X保险销售公司企业文化

（二）X保险销售公司现有的激励机制

（三）X保险销售在激励机制上存在的问题

   1、激励机制形式单一，忽视了员工的精神激励和物质激励

   2、激励没有与绩效挂钩

   3、与员工沟通、反馈不顺畅

改进与优化X激励机制的对策及建议

   1、建立完善的激励机制，科学运用各种激励方法

   2、绩效考核与报酬激励相结合

   3、建立沟通与反馈机制

四、结束语

参考文献

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