中小企业人才流失问题研究黄海翊-开题报告-文献综述-参考文献

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国内研究现状

清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系的张勉副教授在组织与员工关系及员工离职问题研究方面具有一定的权威性。其所著的《企业雇员离职意向模型的研究与应用》是国内第一本对员工离职进行深入研究的学术专著。该书在西方该领域已有的研究成果基础上,以我国IT企业员工为主要研究对象,对导致员工产生离职意向的因素进行了深入的探讨,并以实证研究作为基本研究方法,针对员工离职现象提出了一系列有效策略。此外,他还著有多篇有关员工离职的专题^范文,如《企业雇员离职意向的影响因素:对一些新变量的量化研究》、《Price-Mueller离职模型中价值观变量调节作用的实证研究》、《雇员离职研究模型的新进展》、《雇员主动离职心理动因模型评述》等。

在人才流失的原因方面,金继刚(2005)用组织行为学的理论探讨组织人才流失的原因并指出组织的内外部环境与人才流失有很大的关系,具体分析了组织的外部环境,如组织所处的地域、行业、行业结构及其演变以及组织的内部环境,如组织的规模、组织的地位和绩效、薪酬、福利、内部分工、提供的个人发展机遇、管理风格、内部的非正式组织等与人才流失的关系。

赵卫民(2005)分析了人才流失对企业造成的影响,一是由于拔尖人才、科研人员对企业的无形资产,如所在单位的科研、工艺、管理等了如指掌,因此他们的流失会导致组织的商业机密、核心技术被泄露,造成企业无形资产的流失。二是为了弥补人才流失导致的空缺岗位,企业不可避免地增加了招聘、培训等成本,而且新员工有适应新岗位的过程,企业要承担客户资源的流失和产品质量不稳定的成本。三是对企业现有人才的心理冲击,人才的流失容易导致企业人心换散,影响企业内部凝聚力。

国外研究现状

美国学者詹姆斯马奇(James.G.March)和赫伯特西蒙(Herbert Alexander Simon)在《企业论》中提出了马奇和西蒙模型(March~Simon Model),又称作“参与者决定模型”,这是较早关于企业雇员流失的总体模型。该模型实际是由两个模型组成的:一个模型分析感觉到的从企业中流出的合理性;另一个模型分析感觉到的从企业中流出的容易性。马奇和西蒙将劳动力市场和行为变量引入员工流出过程,试图将劳动力市场和个体行为融为一体来研究员工的流失。

另外存在一些心理学家和组织行为学家，他们强调个人因素对离职意愿和行为的重要性。一般而言，其研究变量包含个体的人口特征变量如性别、年龄、学历、婚姻状况等；工作满意度、组织承诺等变量，例如，Sousa-Poza Hennebeger(2004)指出工作满意度与组织承诺为离职意图最主要的决定因素：Poter 等(1974)也专门对组织承诺、工作满意对于离职的影响做了相关研究。

现代管理大师彼得德鲁克(Peter F.Dmcker)曾说过:“企业只有一项真正的资源:人。”然而,作为我国国民经济增长生力军的中小企业,人才流失的频率却越来越快,已经成为了影响中小企业发展的瓶颈问题。

McCortnick, Bosworch, Burgess & Nickell, Stormback, Parsons 和 Wickens等人研宄发现,员工流失呈周期性变化。他们将时间作为一个变量对员工流失的发展趋势进行研宄,根据趋势可以预测未来劳动力的供需情况、劳动力市场的结构和构成比例以及就业情况,这种预测实际上是对经济发展的一种反映。他们认为劳动力市场对员工流失的影响是:当失业率上升时,流失率降低;而当失业率降低时,流失率上升;员工流失呈周期性变化。但是,这样的结论过于简单和粗縫,因为它只考虑了宏观市场环境,也就是劳动力市场对员工流失的影响,而没有考虑企业内部因素以及员工个人因素的影响作用,因而其结论也过于片面。

二、^范文提纲

1、人才流失相关理论

   1.1 人才流失定义

   1.2 人才流失类型

   1.3 我国中小企业人才流失特点

       1.4 人才流失对中小企业的影响

           1.4.1 成本影响

           1.4.2组织绩效影响

           1.4.3 打击员工士气,破坏公司内部凝聚力

2、中小企业人才流失现状--以A公司为例

   2.1 A公司概况

   2.2 A公司人员流失情况

   2.3 A公司人才流失原因分析

      2.3.1薪酬水平低且缺乏公平性

      2.3.2 不重视人才的培训和培养

          2.3.3 缺乏良好的企业文化

        2.4 人才流失对中小企业的影响

            2.4.1 成本影响

            2.4.2 组织绩效影响

            2.4.3 打击员工士气,破坏公司内部凝聚力

 3、A公司人才流失的应对策略

    3.1 建立合理的薪酬制度

    3.2 重视人才的培养和培训

    3.3 塑造良好的企业文化

结论

参考文献

三、参考文献

[1]古洁. 我国中小企业人才流失的原因与对策研究[D].西南交通大学,2012. 

[2]王娣. 新经济环境下的中小企业人才流失危机管理[D].西北农林科技大学,2013. 

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[5]焦莉莉. 我国中小企业人才流失危机管理研究[D].哈尔滨工程大学,2008. 

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[7]张优优. 我国中小企业人才流失危机预警研究[D].山东理工大学,2011. 

[8]张笑千. 高新技术中小企业人才流失影响因素分析[D].安徽大学,2011. 

[9]马延超. 我国中小民营企业技术人才流失及对策研究[D].山东师范大学,2013. 

[10]郭亮. 我国中小型企业人才流失因素分析及对策研究[D].中北大学,2013.