中小企业人力资源问题浅析——以浙西南小镇“壶镇”为例_开题报告

一、文献综述

所谓人力资源，就是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称。人力资源管理是一个科学、系统的工作，要运用现代化的科学方法，不仅对人力资源进行量的管理，即对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应，而且还要对人力资源进行质的管理，主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，最终达到组织目标

企业是人类世界的组成细胞，其地位和作用日益重要。20世纪以来企业为社会创造了大量物质和精神财富，有力地促进了社会进步与发展。在现代社会，任何国家的经济发展、科技进步、人民生活水平提高和福利改善均依赖企业。特别是在21世纪，企业在维护世界和平、改善国际关系、参与国际竞争以及加强国际合作中发挥前所未有的作用。而企业的这些作用，都要依靠企业中的各类员工来实现。

在竞争日渐激烈的今天，企业的竞争已从产品质量、价格的竞争逐步转变为人才之间的竞争。在竞争日趋激烈的情况下，各个企业自身在追究其发展受阻的原因，而理论界也对企业生存和发展以及管理方面做了许多研究。最终，两者都意识到了一个重要的问题：21世纪已不同于以往，企业要发展，要在激烈竞争中占据优势地位，就要拥有优秀的忠于企业的人才，这样才能拥有雄厚的竞争实力，以立于不败之地。现代人力资源管理是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业人力资源的合理配置。人才不仅是再生型资源、可持续资源，而且是资本性资源。在企业和经济发展中，人才都是无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。企业只有依靠人才的创新与变革，才能达到科技进步和经济腾飞。

由此看来，企业对于人才的需求是多么迫切。各行业对人才的定义与需求都是不尽相同，只有选择和开发合适的人才，企业才能获得进一步发展，才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。

（一）国内研究现状

目前，我国正处在由传统管理方式向人力资源管理过渡的转型时期，企业中的管理方法从思想到行动都发生着巨大的变化，处于摸索中的人力资源管理随时都可能发生各种变革。而我国人力资源管理专业的建设已进入有组织的自觉发展阶段，实践教学环节的研究和探索正在丰富、扩展着高等教育的方法体系。然而，虽然高等教育工作者已经普遍认识到了实践教学体系改革的必要性，但无论在理论探讨方面，还是实践应用方面，现有的尝试都没有突破性的进展。

（二）国外研究现状

从西方管理的思想发展的历程中，它的研究重心在逐步转移，由侧重研究物流、组织制度、规范等管理逐步转向研究人际关系、行为心理、价值观念、科学决策等管理。随着研究重心的转移与深入，人们的管理思维方式也正发生深刻巨大的变化，研究西方经济学家提出的 “以人文本”等管理理论在实践取得了喜人的成就，并也开始被我国企业引用。

二、^范文提纲

引言：综合论述壶镇中小企业的人力资源情况

一、人力资源管理概述

（一）人力资源管理的概念

（二）人力资源管理在小微企业的应用

二、壶镇中小企业人力资源管理概况

（一）壶镇中小企业现状

（二）壶镇中小企业中人力资源应用现状

三、壶镇中小企业人力资源管理存在的问题

（一）壶镇中小企业发展历史沿革

（二）人力资源在壶镇中小企业发展中运用

四、壶镇中小企业人力资源管理运用的对策及建议

（一）壶镇中小企业问题的对策及建议

（二）中小企业发展思路

三、参考文献

[1] 杜志平，刘犁子.不同战略下的企业薪酬分析[J].经营管理者，2009（12）：8-9;

[2] 张嘉彬. 浅析企业人力资源规划的实施. 经营管理者，2009，(3)

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[7] 陆贤清. 浅谈中小企业人力资源规划中存在的问题及对策. 经济管理者，2011（1）:103-103

[8] 杨桂兰. 试论中小企业人力资源管理中存在的问题及其对策. 时代经贸，2006（S4）:40-141

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[10] 王凤英、刘立云. 浅谈中小企业人力资源管理. 中国商贸，2009（11S）:67-68