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国有企业人力资源的管理方法及现状_开题报告

Ktbg25354 国有企业人力资源的管理方法及现状_开题报告1.开题报告主要内容包括:封面、文献综述、^范文提纲(需提供二级提纲)、参考文献(10篇以上)。2.字体:宋体,字号:小四,行间距:18磅。字数2000字以上。一、文献综述国有企业是我国国民经济的重要组成部分,在整个国民经济中起着主导作用,人力资源管理更是其..
国有企业人力资源的管理方法及现状_开题报告 Ktbg25354  国有企业人力资源的管理方法及现状_开题报告

1.开题报告主要内容包括:封面、文献综述、^范文提纲(需提供二级提纲)、参考文献(10篇以上)。 

2.字体:宋体,字号:小四,行间距:18磅。字数2000字以上。 
一、文献综述
国有企业是我国国民经济的重要组成部分,在整个国民经济中起着主导作用,人力资源管理更是其中的重要组成部分。在激烈的市场竞争中国有企业还是只重视用人,缺乏培养、开发人意识,人力资本投入幅度小,缺乏对人力资源的战略规划,所以必须在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革,国有企业才能留住人才、吸引人才,国有企业在才能得到更大的发展。而现在的国有企业的人力资源管理具体有以下几点问题:
人事管理制度固有化。缺乏竞争机制现行的国有企业人事制度主要是全员劳动合同制和聘任制,即以劳动合同形式把企业和个人之间的关系明确下来。员工的聘用仍是通过主管提名、人事部门考察、组织讨论的方式决定。随着市场经济的发展,这种制度明显表现出缺乏竞争性、公开性和公平性。员工与企业签订劳动合同后,只要没有违反纪律和规定都会享受良好的待遇,稳端“铁饭碗”。人员配置机制不规范而且因人设岗现象严重导致因事配人不能彻底落实,工作岗位与个人能力的对应原则没有充分体现。
分配制度落后。对人员的监督机制不完善,而且激励机制与约束机制的不完善分配制度没有真正成为经营管理的推动力,反而严重滞后于市场经济发展的内外环境变化。企业管理人员的职位消费缺乏定量控制和适当的监督,灰色收入和隐性收入大量存在。采购、销售人员分配行为透明度低,不能从体制上消除吃回扣现象,职工工资结构不合理,职工收入没有完全货币化、市场化。
战略定位不恰当,缺乏可行的人力资源管理发展战略人力资源管理部门普遍只充当执行、参谋的角色,只着眼于进行当前的业务管理,如补充人员、发放工资、员工培训、解决劳资纠纷等,没有将管理理念上升到企业经营战略的高度,从全局考虑。忽视了人力资源管理发展战略中的人力资源规划、开发和员工培训等。
缺乏科学有效可行的员工绩效评估体系仍沿用传统的以经验判断为主体的绩效评估手段 ,理论上成熟的评估体系在国有企业实施时间不长,缺乏可借鉴的经验;评估结果与薪酬、晋升挂勾不直接,还有很多人为因素起作用。
在很多国有企业里,人力资源管理仍然是计划经济下的人事管理,存在着人力资源管理处于以“事”为中心,缺乏整体性和系统性、国有企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策、人力资源部门无法统筹管理整个企业的人力资源等现象。由于人力资源管理理念的缺乏导致了诸多不合理的人才浪费。国企缺少的不是人才,而是缺少人人都成才的管理理念,缺少将人力资源作为企业发展战略不可或缺的意识和观念,缺少出人才的机制。随着人力资源管理理论的发展,国家在人才规划、人才开发、人才培养方面出台一系列战略决策,进一步提升了人力资源管理的战略定位,国有企业在人力资源开发与管理方面也取得了一定的成绩。但是,从总体来看,中国现有的人才总量、结构和素质还不能适应经济社会发展的需要,特别是现代化建设急需的高层次、高技能和复合型人才,市场配置人才资源的基础性作用发挥的还不够,人才流动的体制性障碍尚未完全消除,人尽其才的用人机制有待完善。
目前国企的人事管理的精力主要在于考勤、档案、合同管理等,缺乏系统的人力资源管理与开发体系,企业发展规划基本不考虑人力资源的发展问题。而且国企未建立真正的现代企业制度,未形成有效的监督制约机制,无明显的企业文化,绩效考核不能真正与绩效报酬有效结合等等,这些管理模式不能适应市场经济的要求,束缚了人们的思想与行为,但是这些体制却仍然在发挥重要作用,这是制约国有企业人力资源发展的直接原因,认识原因是最深层的因素,影响了国有企业人力资源的管理方式,体制因素导致了国有企业现有人力资源的不科学的管理方式。总而言之,人力资源管理与企业文化的合力没有自发形成员工的个人价值体现在人力资源管理体系之中,而企业价值和经营理念则体现在企业文化之中。实际上人力资源管理体系中的各部分如绩效评估、人员提拔、薪酬等与个人价值息息相关。只有当个人价值转化为了企业价值,人力资源管理才能与企业文化形成合力,发挥更明显更直接的导向凝聚作用和激励作用,共同实现企业经营战略目标。
 



二、^范文提纲

引言:谈有关于国有企业对人力资源的管理方法与现状
一、国有企业人力资源管理的现状
(一)人力资源管理发展趋势
(二)人力资源开发与管理的重要性
(三)我国国有企业对人力资源管理的现状
二、国有企业人力资源问题分析
(一)人才管理观念问题
(二)激励机制问题
(三)绩效考核问题
三、参考文献
著作:
[1] 赵曙明.人力资源管理研究[M].北京:中国人民大学出版社,2001。
[2] 谌新民.新人力资源管理[M].中央编辑出版社,2002。
[3] 朱舟.人力资源管理教程[M].上海财经大学出版社,2001。
[4]冯虹.《现代企业人力资源管理》[M].经济管理出版社,2002。
[5]董泽芳.《人力资源开发与管理》[M].华中师范大学出版社,2000。
[6]成思危.《中国企业管理面临的问题及对策》[M].民主与建设出版社,2000。
[7]刘玮.《满足员工需求:人力资源管理之根本》 [M].中国经济出版社 2007。
[8]关淑润.《人力资源管理》[ M].北京对外经济贸易大学出版社2001年。
期刊文章:
[1] 张德,潘文君.中国企业人力资源管理变革的方向[J].中国人才,2004。
[2]张金麟.论国有企业人力资源管理的制度缺陷与创新[J].中共云南省委党校学报,2006(2):118—121


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