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浅议天福公司人员薪酬管理存在的问题及对策_开题报告

Ktbg25383 浅议天福公司人员薪酬管理存在的问题及对策_开题报告(一)国内研究现状王爱和(2015年)对企业薪酬管理情况进行了相应的研究,其指出企业在发展过程中,如果能很好的运用薪酬管理制度,那么企业将会受到很大的收益,因为良好薪酬管理制度在很大程度上体现了员工真实的工作能力,如果员工感觉薪酬水平与其日常的..
浅议天福公司人员薪酬管理存在的问题及对策_开题报告 Ktbg25383  浅议天福公司人员薪酬管理存在的问题及对策_开题报告

(一)国内研究现状
王爱和(2015年)对企业薪酬管理情况进行了相应的研究,其指出企业在发展过程中,如果能很好的运用薪酬管理制度,那么企业将会受到很大的收益,因为良好薪酬管理制度在很大程度上体现了员工真实的工作能力,如果员工感觉薪酬水平与其日常的工作付出成正比,那么员工的工作热情将会进一步的提升,为企业创造更大的收益,由此可以看出,企业的发展水平与企业的薪酬管理有很大的关系。
刘欣(2016年)对企业薪酬管理情况进行了相应的研究,其指出,虽然企业在发展过程中,进行了相应的改革,但是这些改革措施依然不到位,影响了企业的快速发展,例如,企业薪酬管理制度中的平均主义太严重,不利于企业充分引进技术人才,以及调动企业劳动者的工作积极性,长期下来,不仅会降低企业的生产效率,还在无形中,加剧了企业成本的增加,由此可以看出,企业的薪酬管理制度应该进行不断的改革。
宁光杰(2017年)对企业的薪酬管理制度进行了相应的研究,其指出工资与通货膨胀、劳动生产率以及失业率的联系正在逐渐加强,如果薪酬制度不合理,那么将会在很大程度上影响企业的综合发展情况,由此可以看出,薪酬管理制度的不合理限制了企业的发展。
林倩(2017年)对企业的薪酬管理情况进行了相应的研究,其通过对鲁商集团基层员工的薪资水平的了解,最终发现鲁商集团在当前的发展过程中,在薪资水平方面,依然存在着很大的问题,基层员工的薪资水平较低,不利于企业综合效率的提升,由此可以看出,鲁商集团基层员工的薪资水平比较低,后续还需要不断提升。
俞文钊(2014年)对企业的薪酬管理制度进行了相应的研究,其指出在大部分员工对企业的薪资制度存在着客观与主观选择上的多样性,导致员工的不满情绪逐渐增多,从而导致员工的工作积极性降低,对企业的正常经营发展产生了严重的影响。进而降低了企业的发展实力;例如,员工有时候会提到企业的精神奖励的重要性,但是在实际的工作中,却更加的偏重物质奖励,如果企业仅仅是口头上的奖励,员工的心理落差会进一步加剧,影响工作效率,由此可以看出,企业的薪酬管理存在主观态度和客观选择上的不一致。
(二)国外研究现状
Becker(2016)对企业的薪酬管理情况进行了相应的研究,其指出企业对一个国家的经济发展水平的提升,带来了很大水平的提升,为此,任何国家都要重视企业的发展,重视企业的发展,就要加大对企业薪酬水平的提升,以满足企业员工的薪资需求,推动企业的快速发展。由此可以看出,国家应该从整体上重视企业的薪酬管理。
Alex Bryson等(2016)对企业的薪酬管理进行了相应的研究,其指出薪酬是一个企业发展过程中,必不可少的因素之一,其可以在一定程度上加速企业实际发展水平的提升,企业在薪酬发放的同时对员工在这一时期内的表现情况进行评估,根据评估的反馈结果对员工提出相应的建议,特殊情况下还可对员工进行一定程度的技能培训,这些方法均能够在一定程度上推动员工的自我发展。由此可以看出,薪酬管理可以在一定程度上提升员工的工作主动性,提升业绩。
Ignacio Tiznado(2016)对企业的薪资激励制度进行了相关的分析指出,在我国大多数企业中,薪资管理还存在着员工满意度低下,薪酬公平度不高的现象,缺乏经验盲目跟风、薪酬考核指标不科学、片面理解薪酬管理等问题的存在,成为了企业提升薪酬管理水平的障碍,严重削弱和影响薪酬管理应发挥的作用,所以,较差的薪酬管理制度不利于企业的发展。
Hussein(2017)对薪酬管理情况进行了相应的研究,对智利首都圣地亚哥中从事公交事业的100名公交司机进行了取样调查,对其工作绩效与薪资激励以及他们的工作条件进行了分析研究。在研究中得知,相较于乘客的乘坐满意度,公交车司机们更愿意将他们的薪资激励与他们的驾驶水平联系起来。此外,乘客在乘坐过程中的不良对待是他们主要的工作压力。
二、^范文提纲
引言
一、天福公司人员薪酬管理概况
(一)天福公司简介
(二)天福公司的薪酬管理现状
1.薪酬结构分析.
2.薪酬体系现状
二、天福公司人员薪酬管理存在的问题
(一)薪资水平偏低,薪酬缺乏竞争力.
(二)专业技术人员浮动薪酬比例低
(三)生产人员固定工资水平不高
(四)管理人员薪酬偏高
三、提升天福公司人员薪酬管理水平的措施
(一)树立人本管理理念..
(二)增强对员工的培训投入
(三)高层管理者积极推动公司薪酬管理改进
(四)加强企业文化建设
结论
参考文献
三、参考文献
[1]梁靖.基于贡献的薪酬管理方案设计与实施[J].中国人力资源开发,2015(4):31-33
[2]王爱和,关于国企改革人员分流安置问题的思考[J].祖国,2015(17):280
[3]刘欣.使命取向对职业满意度的影响研究[D].南京:南京师范大学,2016
[4]宁光杰.人力资源薪酬激励策略优化研究[J].理论探讨,2017(4):97-100
[5]林倩.薪酬管理在人力资源管理中的运用分析[T].现代经济信息.2017(4):56-57
[6]俞文钊.R设计院薪酬研究[D].郑州:郑州大学,2014
[7]蔡树堂.浅议人力资源中薪酬管理[J].企业家天地.2017
[8]李欣.从国有企业的视角研究薪酬管理[J].生产力研究.2018
[9]Becker .Designing a talent acquisition matrix: consultants' perspective[J].Asian Journal of Research in Business Economics&Management,2016,(7):115-118
[10] Alex Bryson.The influence of lead indicator strength on the use of nonfmancial measures in performance management: Evidence from CEO compensation schemes[J].Strategic Management Journal, 2016, 35,(6):826-844




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