企业的人力资源管理与企业绩效间的关系_开题报告

一、文献综述

（一）国外研究现状

    国外关于企业人力资源管理与企业绩效之间的关系这一方面的研究，其实早在19世纪初就已开始，而近些来比较有典型性的研究成果主要有：Lepak, D. P（2002）认为企业的人力资源结构是人员组成的一个系统，基本因素主要包括：学历结构.、工作年限、男女比例、年龄结构、岗位结构等，而不同的人力资源结构会对组织的绩效产生不同程度的影响，科学合理的人力资源结构能够显著促进组织的绩效，并且，通过建立数理模型验证人力资源结构与绩效两者之间的相互关系。Pfeffer, J（2008）认为，任何企业或者组织需要构建人力资源结构“飞鸟”模型。引领产业调整的是企业家团队，也就是“飞鸟”的关键部位头部；“飞鸟”的翅膀由是营销人才构成；高端技术人才是“飞鸟”的躯干；管理人才是“飞鸟”的尾部，负责营造企业人才发展环境，科学合理的人力资源结构会有效促进企业的发展，有利于企业提高市场竞争力和利润。彭娟、张光磊、刘善仕（2015）在运用构型理论研究的基础上，围绕人力资源管理与组织结构匹配及其对组织绩效影响进行研究。人力资源匹配与组织绩效呈现正相关关系。Ammos（2016）使用多种研究方法对比分析，探究人力资源管理和企业组织绩效之间的关系，人力资源结构与企业绩效之间存在重要的相关关系，同时，弹性的人力资源与绩效之间存在正相关关系。

（二）国内研究现状

近些年来，国内学者加大了对人力资源管理与企业绩效之间的关系这一话题的研究力度，通过搜索和查阅相关资料，得出国内具有代表性的研究成果如下：刘国萍等（2015）提出，要想促进企业绩效水平的提升，则需要采取措施优化人力管理，二者之间存在不可分割的联系，人力管理水平的提升势必会促进企业绩效的增长，而反之企业绩效的增强，也将会对人力管理产生一定的积极影响。范水清等（2015）立足于企业当前发展现状，提出企业发展目标的制定应与客观实际情况相结合，切勿目标定得过于长远而无法实现，在制定发展目标的过程中，应坚持实事求是的原则，这同时也是提升员工积极性的重要手段。关秀媛等（2016）也同样对人力资源管理与企业绩效二者间的关系问题展开研究，她们认为企业发展应树立长远眼光，积极完善企业内部机构与素养，这才是提升企业竞争力的核心问题。李聪等（2018）认为，不管是拥有充足的人力资源还是拥有稀缺的资源，企业都要制定相应的发展策略，同时在人力资源管理过程当中进行多层次分析和管理，从而深入理解人力资源管理对企业绩效的影响机制。林夏荟等（2019）指出，人力资源管理的主要意图是为了实现组织目标，增强企业的盈利能力和市场竞争能力。高效的人力资源管理是提升企业绩效最直接、最有效、最核心的手段。

（三）国内外研究评述

    综上所述，国内对于人力资源管理与绩效的关系研究取得了丰富的成果，人力资源管理都是企业发展的关键，将人力资源管理与绩效的关系进行实证性分析，有利于探讨何种人力资源管理模式有利于企业绩效的提升，从而为企业的人力资源管理提供实际的指导意义。

二、^范文提纲

一、企业人力资源管理与绩效相关概述

（一）人力资源管理的内涵

（二）企业绩效的内涵

 二、企业人力资源管理与企业绩效的关系

（一）人力资源管理包含于企业绩效

（二）人力资源管理与企业绩效有正相关关系

（三）人力资源管理与企业绩效有相互融合性

三、当前人力资源管理存在的问题

（一）人力资源战略规划不清晰

（二）人力资源管理理念不先进

（三）人力资源激励机制不健全

（四）人力资源培训渠道不全面

四、优化人力资源管理提升企业绩效的对策

（一）确立完善的人力资源战略规划

（二）树立良好的人力资源管理理念

（三）构建科学的人力资源激励机制

（四）积极拓宽人力资源的培训渠道

五、结论

三、参考文献

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