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民营企业的福利制度问题研究——对企业的人力资源管理中福利制度实际体验结合理论的分析_开题报告

Ktbg26752 民营企业的福利制度问题研究——对企业的人力资源管理中福利制度实际体验结合理论的分析_开题报告（一）正确的绩效管理的重要性作为一个从业者，在过去几年里接触过几家不同的民营企业，当然并不是每家企业都有明确的绩效考核的。那么我也从这几家企业中感受到了不同绩效的方法所带给从业者不同的体验。那么我..

民营企业的福利制度问题研究——对企业的人力资源管理中福利制度实际体验结合理论的分析_开题报告 Ktbg26752 民营企业的福利制度问题研究——对企业的人力资源管理中福利制度实际体验结合理论的分析_开题报告

（一）正确的绩效管理的重要性

作为一个从业者，在过去几年里接触过几家不同的民营企业，当然并不是每家企业都有明确的绩效考核的。那么我也从这几家企业中感受到了不同绩效的方法所带给从业者不同的体验。那么我们说什么样的绩效管理才是正确的，这其实还是一个很大的问题。但不能否认，绩效管理其实是人力资源管理中很重要的一个组成部分。

2007年，索尼常务董事土井利忠以“天外伺朗”为笔名发表文章称“绩效主义毁了索尼”；2012年，万科地产董事长王石发表博文称“绩效主义是企业脓包”。那么事实上绩效真的是一个企业的鸡肋么？

朱飞在《绩效激励与薪酬激励》中对以上观点进行了深刻的思考，其中有一段话这样说道：绩效和激励之间的关系模糊或者非一致。绩效管理和绩效之间何以关系模糊，还有一个非常关键的原因：绩效和激励之间的一致性很难保证。

那么确实作为一个从业者在遇到绩效问题的时候，针对不同企业所行使的不同的绩效管理方法所得的感受。没有绩效或者说绩效的概念十分模糊，和有明确绩效，但是却使绩效成为单一刺激员工动力的管理方法，所带给员工的到底是好还是坏的激励手法？

而且，做为一个为薪酬和福利作出依据的体制，什么样的绩效管理才能够让员工感受到公平并获得激励呢？

那么我想，必须通过科学合理的绩效管理设计来对绩效管理做出正确的调整，才是一个企业真的该对绩效管理所做出的深思。

（二）薪酬管理的重要性

实际上，我们现在每一个从业人员，在找工作的时候往往最为关注的就是一个企业所能带给自己的待遇和福利。也就是薪酬。

《新“薪”之火：薪酬体系的5步管理》中提到：薪酬管理是现代人力资源及整个企业组织管理中的关键。它是一个复杂的体系，在理论研究与实际应用中，人们有事不免感叹“薪酬啊，心愁，为你白了少年头”；

这就证明了薪酬的重要性。作为从业者，你对待一个企业的第一认知，也就是从薪酬方面来衡量的。那么，作为企业。一个正确的薪酬管理方案，就尤为重要。毕竟全球化竞争越来越激烈，其中人才竞争尤其关键。那么怎么从薪酬上来留住人才就显得更加重要。所以科学合理的薪酬管理设计也就值得来好好研究。

（三）绩效+薪酬=求职者心中的企业福利

首先，绩效联系着求职者所求的薪酬已经薪酬中所涵盖的所有福利。也就是说，最能打动一个员工是否入职求职企业的，就是我们以上所说的绩效和薪酬。

二、^范文提纲

一、企业福利与绩效、薪酬之间得联系

（一）企业福利的概述

（二）绩效、与薪酬在企业福利中重要的组成关系

二、企业人力资源管理中的绩效与薪酬的概述

（一）绩效管理的基本概述

（二）薪酬管理的基本概述

三、企业福利的现状分析

（一）实际中不同企业的绩效管理的优缺点

（二）绩效管理所遇到的问题

（三）实际中不同企业的薪酬管理的优缺点

（四）薪酬管理所遇到的问题（公平薪酬）

（五）实际中企业福利所包含的项目

四、理论中的正确的绩效管理和薪酬管理

（一）什么是正确绩效管理

（二）薪酬管理的合理性

五、运用科学的绩效与薪酬设计步骤结合实践设计一套企业福利

（一）合理的绩效管理体制设计

（二）合理的薪酬管理体制设计

（三）合理的企业福利体制设计

三、参考文献

[1] 朱飞.绩效激励与薪酬激励.北京：企业管理出版社，2013.4

[2] （英）吉伦；孙波，姜明译.35个绩效评估与发展培训工具.2版.上海：上海远东出版社，2008

[3] 徐延利.绩效管理：理论、方法、流程及应用.北京：经济科学出版社，2011.11

[4] 李亚慧.人力资源管理体系设计全案.北京：人民邮电出版社，2012.9

[5] 杨维芝、王文成.人力资源管理实战技巧.北京：中国物资出版社，2012.3

[6] 王瑞永.人力资源管理制度与表单精细化设计.北京：人民邮电出版社，2013.6

[7] 孙朦.人力资源管理十日通.北京：北京工业大学出版社，2012.12

[8] （法）沃恩—怀特海；韩永江译.公平薪酬——加强企业社会责任.北京：中国劳动社会保障出版社；2011

[9] 杨新荣.绩效管理实务.北京：电子工业出版社；2010.12

[10] 岳香.经营者激励与企业绩效关系研究.合肥：合肥工业大学出版社；2009.5

[11] 影响力中央研究院教材专家组.新“薪”之火：薪酬体系的5步管理.北京：电子工业出版社，2009.2

[12] 傅夏仙.人力资源管理.杭州：浙江大学出版社，2015.3

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