试论企业人才流失的原因及应对策略_开题报告

（一）关于企业人才流失国内外研究现状

随着以知识为基础的经济时代的到来，企业的竞争实际就是人才的竞争。比尔·盖茨曾说过“微软最宝贵的资产不是我们的建筑物，不是我们的椅子，不是我们的电脑，而是我们的人才。你把我的人才拿走，微软就一点价值都没有。”很多时候我们低看了人才的重要性。美国著名心理学家勒温(Lewin)从环境推动的角度阐述了人才发展环境的重要性。他认为：个人能力与其所处的环境会直接影响到个人的工作绩效。一个人所能创造的绩效，不仅与他的能力素质有关，而且与其所处的环境有密切的关系。如果人才处于一个不利的工作环境中，则很难发挥其个人能力，也很难取得应有的工作绩效。因此，当人才对环境失望时，就会选择离开这个环境，转到一个更适合自己工作的环境中去，从而导致企业人才流失，企业竞争力减弱。国外学者 J.Hack 也认为人才流失将会直接导致企业人力资源管理效能的减弱。在他的研究中指出人才流失从根本上来看，就是企业人力资源管理不善的结果。针对这种现象，他指出企业一旦出现人才流失问题，将会直接危及企业的核心竞争力，不利于企业的长远发展。

与此同时我国学者针对人才流失也有很多建设性的综合研究。人才是企业的支柱和生命力，人才流失将使企业产生不可估量的损失。张娜在她2016年发布的《浅谈人才流失的原因及对策》文章中提到企业如何在市场竞争中立于不败之地，拥有一支高素质的人才队伍具有重要的作用。人才流失对任何企业来说都是一个双倍的损失，甚至是致命的损失。因为人才流失削弱了企业的力量，强化了竞争对手的力量，从而降低企业在市场中的竞争力。贾勇在《企业人才流失的原因及对策研究》文章中分析了影响企业人才流失的相关个人因素、组织因素和社会因素,以及非自愿流失即员工辞退、自愿流失即员工辞职,并研究了员工辞职的具体原因,其中较常见的有:无法适应新上司、工作压力过大、准备自立门户、人际关系不佳;根据这些原因分为寻找环境型、文化厌恶型、主观盲目型、客观影响型、追求高薪型、投石问路型等六种具体类型。然后从补充空缺职位的新成员的招聘成本、新员工的培训成本、一段时间工作绩效下降造成的隐性成本、对工作绩效的干扰、使企业形象受损、造成技术流失或商业机密泄露、减少企业培训投资的回报以及对企业职员士气的影响等八个方面分析了人才流失对企业的消极影响,进而指出了企业防止人才流失的必要性。

（二）人才流失问题的应对策略

随着今后日益激烈的人才竞争，采取有效应对策略，解决人才不断流失的问题刻不容缓。莫家麟在演讲中提到想要人才为企业做贡献，首先要知道企业是否有留住人才的能力。要清楚关键能力是什么，对岗位需要的能力进行筛选，同时提供一个有吸引力、有竞争力的福利待遇，最为重要的是为员工提供机会，分享知识，打造良好的企业氛围。陈岩在《企业人才流失的现状及对策》中则认为以企业文化营造良好的人才环境，创造良好的人才环境，树立正确的人才观，摈弃把“尊重知识，尊重人才”仅仅挂在嘴上的做法，这种观念的转变不仅公司高层管理者需要，中层、基层管理者也同样需要。同时建立制度化的激励机制，增强激励性因素。福利是为了吸引人才到企业工作而设计的作为基本工资补充的一系列措施和实物的总和。想要留住人才，福利应该是真心关怀，具有个性化的。最为重要的是建立人才职业生涯体系，加大人才教育培训力度。一是加强对各类人才的思想政治教育，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，做到诚信、勤勉、清廉，为企业发展多作贡献；二是要实行分类培训，突出学习能力、实践能力和创新能力的培养。陈发勤在《论人才流失的原因及对策》中提到针对人才流失应该做到以下几点：第一，解放思想，更新观念，重视人才。第二，尊重人才。第三，关爱人才，感情留人。第四，求贤耐才，舍得付出。第五，创新管理，管活人才。最为重要的是创新制度，用好人才，吸引人才。

通过对人才流失问题的上述分析，我们意识到人才流失对于企业而言具有极大的危害。因此，人力资源管理必须放在重中之重。中外学者们关于如何解决人才流失提出了很多有价值的意见。我们应该在前人的基础上具体问题具体分析，找出人才流失的原因，并进行分析建立应对策略。

二、^范文提纲

引言：谈及应对人才流失的必要性和重要性

一、人才流失的现状

（一）人才流失的概念

（二）人才流失的情况

二、人才流失对企业发展的影响

（一）经营成本增加

（二）无形资产损失

（三）员工心理受到冲击

三、人才流失原因分析

（一）缺乏有效的激励机制

（二）落后的人才管理制度

（三）缺失良好的企业文化

四、人才流失应对策略

（一）建立有效的激励机制

（二）提高人才管理制度

（三）营造良好的企业文化

三、参考文献

[1]马昭平.知识型企业核心人才的激励措施[D].中央民族大学.2013 

[2]张娜.浅谈人才流失的原因及对策[J].2016（6）

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[5]陈发勤.论人才流失的原因及对策[J].2002（6）

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[7]罗艳.中小企业人才流失的原因及对策[J].2017（1）

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[10]熊少华.现代企业如何留住核心员工[J]中华纸业.2008(9)

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