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背景调查在中小型制造企业招聘中的应用研究-开题报告

Ktbg26864 背景调查在中小型制造企业招聘中的应用研究-开题报告在当今市场经济发展的今天,企业之间的竞争越来越激烈,如何使企业在激烈的竞争下生存和发展,已然成为每个企业必须面对的问题。人才作为企业最重要的资产,良好的人才招聘能给企业创造巨大的财富,但是如果招聘不合适的人员将会给企业人力资源管理带来巨大..
背景调查在中小型制造企业招聘中的应用研究-开题报告 Ktbg26864  背景调查在中小型制造企业招聘中的应用研究-开题报告

在当今市场经济发展的今天,企业之间的竞争越来越激烈,如何使企业在激烈的竞争下生存和发展,已然成为每个企业必须面对的问题。人才作为企业最重要的资产,良好的人才招聘能给企业创造巨大的财富,但是如果招聘不合适的人员将会给企业人力资源管理带来巨大的风险,增加管理成本,甚至导致企业倒闭。背景调查是直接证明招聘中求职者情况的有效途径,可以证明应聘者的学历真伪、职业状况、实际工资情况、离职原因,犯罪记录等真实性,虽然背景调查要耗费一定人力物力,但一个好的背景调查不仅可以大大降低公司的招聘风险,还可以提高用人质量,有效防止舞弊,降低公司的招聘成本。由于我国目前缺少相关法律法规和理念,缺乏完善的背景调查体系和方法,相关规章制度尚未建立,对调查的方法、内容、工作流程、调查结果的处理等没有作出统一规定。企业内部也缺少专门负责背景调查人员,实际操作能力不足。目前国内也缺少专业的第三方调查公司,所以背景调查在我国的开展仍然困难重重。
国内外背景调查工作的起步时间相差很大,导致了国内外学者对于背景调查在招聘中的应用研究会有所差异。相较于国外比较发达的背景调查体系,我国对于求职者背景调查还未完善的体系支持,无论是法律法规、制度规范以及社会舆论对此都还处于探索阶段。随着经济的迅速发展,中小型制造企业的数量不断增加,并且在快速发展和壮大。现阶段,中小型制造企业作为我国经济结构体系的重要组成部分,在招聘环节中存在着不少问题,我国许多中小型企业在面对日益复杂、快速变化的经济形势时,往往更看重短期效益,而忽略了对企业长期发展战略的设计,这给企业人力资源管理带来的直接影响就是人力资源总体规划的缺失。我们需要从员工背景调查分析,采取有效的招聘策略,提高企业核心竞争力。
本文在研究过程中出现样本选取的难题,本文的研究主题为国内中小型制造企业,对于现有的背景调查在招聘中的相关研究文献中,没有对于企业类型有所涉及,本课题在借鉴国内外其他研究方向的前提下,结合自己的理解,分析了国内中小型制造企业招聘背景调查中存在的问题,并提出了完善我国中小型制造企业背景调查的具体可操作性对策,希望能对促进我国中小型制造企业背景调查的发展起到积极推进的作用。

B.^范文提纲
引言
一、背景调查概述
(一)背景调查的含义和作用
(二)背景调查的内容
(三)背景调查的方法
二、背景调查在中小型制造企业招聘中的运用状况
(一)中小型制造企业的特性
(二)背景调查在中小型制造企业招聘中的作用
(三)中小型制造企业招聘中背景调查的主要内容
三、背景调查在中小型制造企业招聘中运用存在的问题
(一)调查方法单一
(二)缺乏背景调查的集体共识
(三)缺乏个人信息资料库
(四)缺乏完善的背景调查体系
四、背景调查在中小型制造企业招聘中运用存在问题的解决措施
(一)完善调查方法
(二)加强职业精神、职业操守的培养
(三)建立完善的个人信息档案
(四)建立完善的员工背景调查流程体系
结束语

C.参考文献
[1] 周建梅 杨蓉. 北京物资学院研究生部,北京101201
[2] 张 英 (北京三快在线科技有限公司 北京 100102) 
[3] 李丰涛  刊名:人力资源管理
[4] 原志刚  单位:厦门大学嘉庚学院 河北企业2020 年第7 期
[5] 何瑞 浅谈企业如何做好应聘者入职背景调查
[6] 李盛庆 薛霜霜(汉凯迪工程技术研究总院有限公司,湖北武汉430223 湖北财税职业学院,湖北武汉430064)
[7] 赵舒(东南大学经济管理学院,江苏南京21 0096)
[8] 李 鹏 沈阳理工大学经济管理学院 
[9] 周旭 (广东技术师范学院天河学院管理系)



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