民营制造业薪酬体系设计的研究实践-开题报告

A. 文献综述

一、国内研究现状

尽管薪酬不是激励员工的唯一手段也不是最好的办法，但却是一个非常重要、最易被人运用的方法，薪酬总额相同支付方式不同会取得不同的效果。因此，如何实现薪酬效能最大化，是一门值得探讨的艺术。

发挥薪酬激励的作用一文中指出：薪酬不可是自己的劳动所得，也在一定程度上代表自身的价值，代表企业对员工工作的认可，还代表着员工的个人能力、品行和发展前景。因此，薪酬激励能够从多角度激发员工工作欲望，成为员工全身心投入工作的动力之一。员工期望通过工作表现，提高自己的工作效率的同时也为自己争取薪酬的晋升机会。通过职位晋升可带来自我价值的体现和被人尊重的喜悦感，从而激发他们的工作创造性。这不仅有利于企业的发展，而且能结成利用共同体，使员工感到有创造力才能有回报，最终实现企业和员工的双赢。

二、国外研究现状

20世纪80年代以来，西方企业薪酬管理受到普遍关注的主要原因在于其能够实现对经营战略的配合，完成企业所要求的各种不同的目标。

运用效能理论优化薪酬激励计划一文中提出对于不同人员使用不同的激励机制。众所周知的马洛斯需要五个层次理论，人类需求为不同类型。作为一个低水平的工资，只能满足了绝大多数人的保障需求状态，依然是一个绝正确原则。低工资的工资，及时有良好的企业文化也难以留人。高层次人才，工资较高但如果少培训的发展机会，但仍缺乏吸引力。

B. ^范文提纲格式

（提供二级或者三级提纲）

引言：谈及现代企业薪酬发展沿革和现状

一、国内外薪酬体系现状

（一）国内薪酬现状

（二）国外薪酬现状

二、薪酬定义

（一）薪酬的相关概念

（二）激励理论的相关概念

三、我国现代企业薪酬体系的现状和主要存在的问题

（一）现代企业薪酬现状

（二）薪酬体系主要存在的问题

四、现代企业薪酬体系的设计

（一）宽带薪酬设计

（二）如何建立员工的薪酬激励管理体系

C. 参考文献

[1] 朱传伟.实施全面薪酬战略留住并激励企业员工[J]. 商业经济，2009.2. 

[2] 宣玲. 发挥薪酬激励作用的思考[J]. 出国与就业（就业版）, 2011年12期. 

[3] 张志伟. 关于加强现代企业制度下薪酬激励作用的思考., 2009年第4期..

[4] 孙靖. 浅谈激励与薪酬管理]., 1997. 06.

[5] 付东. 中小企业薪酬激励体系的构建. 2010年第8期. 

[6] 陈清泰. 五敬琏. 可变薪酬体系原理与应用：中国财政经济出版社，2001.

[7] 王琳，沈进. 中国企业薪酬体系的问题分析与对策[J].商业研究，2005（）.

[8] 李言世，任建峰.薪酬制度的激励作用[A]. 中国企业运筹学学术交流大会^范文集，2008 .

[9] 王琳，沈进. 中国企业薪酬体系的问题分析与对策[J]. 商业研究, 2005（1）

[10] 李言世，任建峰.薪酬制度的激励作用[A] . 中国企业运筹学学术交流大会^范文集[C]，2008.