企业员工薪酬满意度提升与建议_开题报告

国内研究状况

     我国对企业员工薪酬满意度的研究目前虽然不及外国学者研究的时间长，但也有颇多的学者对员工薪酬满意度进行较为深度的研究。我国学者赵波2000年从中国人的历史渊源上剖析了分配公平感，指出中国人分配公平感的历史渊源：根植于民族心理上的平均主义价值观——不患寡而患不均，长期主导了中国社会的分配。张静在2000的研究中指出，公平性是制定薪酬制度，薪酬体系，薪酬结构时候遵循的一个重要原则。胡勇和余深从公平的四个维度：分配公平，程序公平，互动公平和信息公平阐明了公平是薪酬效能的重要评价标准，公平的四个维度都对薪酬满意度有一定程度的研究。赵利红认为，影响薪酬满意度的主要因素是；薪酬的内部公平性，外部公平性和个人公平性。  

    

国外研究状况

     国外对薪酬满意度的研究是源于上个世纪60年代，先后侧重于对薪酬满意程度的影响因素，结构和作用的研究。经历了从单一维度向多维度的转变。国外早期的时候研究薪酬水平满意程度，LAWLER从薪酬水平和福利水平来理解薪酬满意度，MIEELI从数量和体系两个方面来理解。随着HENEMAN提出薪酬满意度的多维结构开始，国外的多数学者则开始认同该结构，并认为薪酬满意度是员工所获得的薪酬数量与薪酬管理体系的情感反应，它包括薪酬水平，福利，薪酬结构和管理4个方面。在影响因素方面，外国文献已经对以下5个方面进行了研究：实际工资和工资增长，社会比较，薪酬体系特征以及其只觉，工作特征，工作投入。马斯洛更是提出了需求层次理论，认为初级的需求都能被满足，真正的动机来与于组织内部，来源于对满足高级需求的愿望。

     外国学者在员工满意度的评价和测量方法上也有较多的研究。目前被多数企业和员工认可的测评方法主要有两种，既单一整体评价法和工作要素和平总伐。单一整体测评发即是只要求被调查者回答对工作的总体满意感受。工作要素测评法是将员工满意度划分为多个维度来进行调查，通常是通过员工对薪酬，晋升，管理，工作本身和公司群体的满意度的评价，因而来得出员工满意程度的结果，目前有许多外国学者采用量表法来研究员工满意度。主要有明尼苏达大学工业关系中心的研究者基于工作适应理论进行一系列的研究所编制的明尼苏达满意度量表。史密斯和KENDALL和HULLIN设计的工作描述指标问卷法。盖洛普咨询公司员工满意度度调查问卷，该调查问卷虽然只有十二个问题，却涵盖了员工满意度归因的诸多方面，但是对于满足员工较低层次的问题关注不足，提问基本上集中在管理工作的具体问题和异议上。

^范文提纲

薪酬满意度的定义和研究意义

 （一）薪酬满意度的定义

 （二）薪酬满意度的意义和目的

提升企业员工满意度的作用与人力资源的现状

 （一）企业人力资源的现状

 （二）提升企业员工薪酬满意度的作用

影响企业员工薪酬满意度提升的原因

 （一）不注重工作环境的建设

 （二）不注重认识匹配

 （三）不注重上下级之间的信息沟通

 （四）工作压力大，员工压力得不到释放

 （五）管理存在不公平，员工无申诉渠道

 （六）工作没有相应回报，影响积极性

提高企业员工薪酬满意度的建议

 （一）加强工作环境建设

 （二）进行工作分析，完善人员调配

 （三）建设开放的沟通渠道，促进上下级交流

 （四）舒展工作压力，丰富员工业余生活

 （五）增加反馈渠道，提升管理透明性

 （六）健全激励机制，提高员工满意度

 

参考文献

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【2】刘善仕；论战略性薪酬与企业的匹配【J】；华南理工大学学报（社会科学版）；2006年01期

【3】丁敏；提升企业员工满意度的策略研究【J】；兰州商学院；2009年02期

【4】朱礼华；传统国企薪资问题分析与对策探讨【J】；经济师；2005年06期

【5】余功珏；企业薪酬激励的公共性研究【D】；广东工业大学；2003年

【6】吴新业；关于中小民营企业员工薪酬满意度的思考【J】；广东水利水电职业技术学校学报；2005年03期

【7】赵淑清；学习日企从关注客户到关注员工【J】；总外管理；2011年07期

【8】赵曙明，翟俊生，覃友茂，苟厚平；国有企业人力资源管理战略研究【J】；管理世界；1998年03期

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