后备人才培养与人才梯队建设后备人才选拔_开题报告

引言：人才选拔发展沿革和现状

后备人才是对企业的发展和科技创新具有引领作用的战略型人才，对后备人才进行研究和开发是许多企业的共同愿望。作为人才强国战略的一部分，后备人才在提供企业自身的竞争力，增强企业生存能力的过程中的作用日益突出。因此，加强对后备人才选拔与研究，寻求适合民营公司的后备人才选拔制度实属必要。 目前，后备人才的重要作用在企业发展中没有受到足够的重视，后备人才的研究在我国处于起步阶段，在现有国外后备人才开发与选拔的实践基础上，结合我国国情，运用已有的人才开发的后备人才的选拔与培养，借鉴国外的成功经验，就能够很好地分析国内企业后备人才的选拔的相关问题。研究后备人才的选拔需要明确后备人才的概念和胜任特征。通过理论归纳的方法，对已有的人才选拔方法和概念进行分析，从而概括出后备人才的内涵。运用问卷调查等实证研究的方法，分析后备人才所具有的胜任特征，进而建立后备人才选拔、评价及激励机制，从而为后备人才的选拔和培养提供制度支撑。 全文由三个部分组成。第一部分为导言，简要概括中国古代人才选拔制度的研究意义和目的；第二部分论述近代后备人才选拔制度的理论依据与原则；第三部分从实际案例中对后备人才选拔与培养制度的设计进行了探讨。

二、提纲

一人才选拔在古代（公元前221年~1840年）的制度与研究分析

（一）

1汉代人才选拔-察举制

2隋朝唐代人才选拔-科举考试

（二）人才选拔在近代至今（公元1840~至今）的制度与研究分析

1 人才梯队的建设

2人才选拔所常用的工具：理论与方法

3选择选拔方法的原则

4如何进行履历筛选

（三）人才选拔在企业的应用，以某民营公司为例

1 选拔后备人才目的、培养方向

2 现有人员往后备岗位上去打造

3 人人是人才、赛马不相马

4 德才兼备，以德为先

三、参考文献

[1] 莫奈尔. 洞彻精英：500强HR选拔干将的45个技巧[M]. 北京2014年

[2]钱穆. 中国历代政治得失[M].北京：九州出版社. 2013

[3]李志勇. 人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选[M] 北京：北京时代华文书局.2017年

[4] 冯建超. 中国古代人才培养与选拔研究——以明代科举官学为中心的考察[M] 浙江：浙江工商大学出版社.2016年

[5] 秦春华. 超越卓越的平凡：北大人才选拔制度研究[M] 北京：北京大学出版社.2015年

[6]边文霞.招聘管理与人才选拔：实务、案例、游戏[M] 北京：首都经济贸易大学出版社.2012年

[7] 田效勋. 在人才稀缺时代，一将难求，该如何培养好后备队伍？[Z]  s://baijiahao.baidu.com/s?id=1594691282638178533&wfr=spider&for=pc 

[8] 史晓丽. 构建后备人才梯队[Z]  s://doc.qkzz.net/article/7d44589c-d101-49c1-8b43-f5738781c455.htm

[9] 李小青 常建军. 让人才队伍 “备而能用”（2016-04）[Z]企业管理杂志  :// .cec-ceda.org.cn/cecm/view.php?id=4552 

[10] 马晶. 浅谈企业后备人才培养计划与实施[Z]  ://blog.sina.com.cn/s/blog_4d1464f80102elof.html 

[11] 参考文献：

Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998). The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 85 years of research findings. Psychological Bulletin, 124(2), 262-274. doi:10.1037/0033-2909.124.2.26