民营企业员工流失问题及研究——以X教育集团为例-开题报告-文献综述-参考文献

当前高新技术迅猛发展，互联网日益普及，信息技术得到广泛应用，全球经济一体化的进程愈来愈快，人类社会已进入了继工业文明之后的又一崭新发展阶段——知识经济时代。伴随知识经济时代的到来，企业面临着激烈的市场竞争，企业的良性、长远发展愈发成为经济繁荣的中流砥柱。世界银行发表报告指出：当前世界财富的64%是由人力资本（即知识资本）构成的；近10年来美国经济的稳步发展也是由人力资本所推动的。美国总统克林顿在归纳美国的“新经济”时提出美国经济的主流是知识经济的观点。1992年诺贝尔经济学奖得主、美国经济学和社会学教授贝克尔则更深刻地指出，发达国家资本的75%以上不再是实物资本，而是人力资本，人力资本成为了人类财富增长、经济进步的源泉。人是生产力中最活跃的因素，随着社会的发展、经济的全球化，企业之间的竞争实际上就是人才的竞争。企业员工的向心力和员工对工作的投入度在很大程度上决定了企业的兴衰与成败，如何能保持企业员工的工作责任感，激励他们的工作热情，减少员工流失，特别是关键员工的流失是许多企业面临的一个紧迫而日益尖锐的问题。

二、^范文提纲

第一章绪论

1.1研究的目的和意义

1.1.1研究的目的

1.1.2研究的意义

1.2员工流失的概念及分类

1.2.1流失的概念 

1.2.2流失的分类

1.3国内外研究的现状 

1.3.1国内研究现状 

1.3.2国外研究现状 

1.4研究的思路与方法

第二章 绿城教育集团员工流失现状

2.1企业概况

2.2员工流失的问题分析

2.2.1薪酬制度不合理

2.2.2培训体系缺乏

2.2.3个人发展空间有限

2.2.4绩效考评形式化

2.2.5沟通渠道不健全

2.2.6忽视离职管理，对离职员工不够重视

第三章 降低绿城教育集团员工流失的对策

3.1严格把控招聘成效，选择适合的人才

3.2建立有效的激励机制，调动员工积极性

3.3建立公平的薪酬、绩效体系，提高员工满意度

3.4注重员工培训，构筑发展平台

3.5塑造企业文化，获取公司凝聚力

3.6闭合离职沟通，改进管理不足

第四章 结束语

三、参考文献

1、傅夏仙，管理学，出版社，2007

2、姚艳红 《浅谈民营企业员工流失管理》中人网

3、叶国标，《中小企业乘风破浪正有时》，今日上海，1999.8

4、陈 红 王景波主编:如何留住人员.北京大学出版社,2004年

5、黄步琪，组织行为学新编，出版社，2003

6、傅夏仙，人力资源管理，出版社，20037、李前兵．中小企业人力资源管理模式的实证研究[Ｊ]．财贸研究，2004

8、贾 勇:企业人员流失的原因与对策研究[D].长安大学,2004

9、童亚南，王琪．中小企业管理的误区及应对策略[Ｊ]．市场周刊，2004

10、彼特.卡普里  《留住核心员工：阻止，还是引导》 中人网