浅谈小型建筑企业的员工培训与人才开发_开题报告

文献综述

员工培训工作是建筑施工企业人力资源管理工作及其提高人 才素质的重要工作，目前国内建筑企业员工培训的现状存在诸多 问题，主要在于建筑企业重生产、轻管理，重技能培训、轻素质 培训等因素的存在。在此原因分析的基础上找寻解决问题的有效 方法，使企业和员工均能提高与工作相关的知识、能力以及态度 等素质，使工作质量得以提高、成效得以增强，终促进我国建 筑企业的可持续发展。 目前我国建筑企业逐步由劳动密集型向资本密集型、人才密 集型转变，知识、技术等因素对企业的贡献越来越大，从而使人 才成为建筑企业发展的第一要素。虽然我国的大中型建筑企业一 向比较重视对员工进行培训，但培训现状并客不乐观。 

目前我国建筑企业员工培训的现状：我国建筑企业员工培训中常见如下问题 ：技能培训较多，素 质培训较少 ；培训投资偏低 ；培训时间不充足 ；侧重课程式培训 方式，忽视实际操作 ；不重视培训的效果评估 ；员工参与积极性 不高。这些问题的根源在于 ：企业以盈利为目的，只把员工当作 帮助企业盈利和发展的工具，而没有把员工当作需求可持续发展 的人，势必影响建筑企业员工培训的实效性。

人才历来是一个国家兴废荣衰的决定因素,古人讲“唯才是举”、“得人才者得天下”,正是说明人才对经济社会发展的巨大推动作用。在新的历史时期正是出于对人才工作重要性的认识,党提出人才强国战略,把人才工作放到极端重要的地位。胡锦涛同志在全国人才工作会议上指出,在建设中国特色社会主义伟大事业中要把人才作为推进事业发展的关键因素。我国正处于城镇化不断加速的发展阶段,民用建筑、工业建筑、基础设施的开工规模逐年扩大;在当前技术进步的过程中,新设计、新材料、新设备、新工艺以及新的建筑标准层出不穷;随着我国对外开放的不断扩大,中国建筑队伍“走出去”和应对外来竞争的挑战现实地摆在了我们目前。可以说,我们建设队伍的质量正在决定着全社会所有建设项目的质量,我们今天所有建设项目的质量正在决定着国民经济的运行质量和资产质量。我们的建设队伍正面临前所未有重大发展机遇和历史责任。建立一支规模宏大、结构合理、素质较高的建设人才队伍已成为当务之急。 

二、^范文提纲

引言：建筑企业作为我国发展过程中至关重要的支柱型产业

一、建筑企业加强员工培训的意义

（一）、如何有效地开展企业培训工作

二、我国建筑企业员工教育培训现状

（一）、,建筑企业员工培训取得的成绩

（二）、建筑企业员工培训存在的问题

（三）、提高建筑企业员工教育培训质量的对策

三、参考文献

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