互联网创业公司薪酬管理模式的探讨_开题报告

（一）国内研究现状

薪酬体系作为人力资源管理的一部分，是再改革开放后引入我国的。至今已有超过二十年的历史。在借鉴国外研究成果的基础上，我国已取得了一定的成就，如吴芳教授的“浅谈企业薪酬机制与管理”；谈坚的“浅谈企业薪酬管理”；张红旗的“浅析企业薪酬管理新模式---岗位激励”；周晶的“探讨企业薪酬的最佳优化组合” 等学术成果。其中“宽带薪酬”的概念是比较具有原创性的成果。所谓宽带薪酬，就是把在传统的工资结构中分为十几个甚至几十个工资级别的工作划分到同一工资级别中，同时拉大每一个薪酬级别内部薪酬浮动的范围，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。

随着市场经济的进一步完善，关于薪酬体系的研究在我国已逐渐掀起新一波浪潮。而近几年来成为一片创业红海的“互联网领域”，已经出版的学术著作为数不多，随着“互联网＋”模式的全面推广，这一领域正逐渐成为当今学者们关注的焦点。

（二）国外研究现状  

国外对薪酬的研究论述由来已久。早起，薪酬是作为经济学的一部分，被部分经济学家在其著作中顺带提到。如威廉.配弟、魁奈的最低工资理论、生存工资理论、亚当.斯密的工资差别理论等等。而后随着管理学从经济学中独立出来，薪酬问题也逐渐趋向于成为一个管理问题而非经济问题。如美国“管理之父”泰勒发现薪酬具有激励作用，并致力于研究如何发挥其激励作用，使公司的运转更有效益。这一激励理论还被心理学和行为学继承发扬，最广为人知的就是马斯洛的需求层次理论，此外还有赫兹伯格的激励-保健理论。

随着管理学的进一步发展，在经由雷蒙特洛伊、约翰霍伦拜尔及拜雷格哈特、劳埃德拜厄斯、莱斯利鲁的完善后，薪酬已经成为企业发展战略中极为重要的一部分，关于薪酬研究的新趋势为整体型薪酬体系。而最近些年美国部分企业实现的可变薪酬、自助式福利、发展机遇以及心理收入等新词汇，体现出现代国外对薪酬的研究开始从货币薪酬走向精神薪酬的趋势。

（三）存在的问题

薪酬设计缺乏战略导向性，高工资一定可以吸引并留住人才。薪酬系统的设计不能达到预期的目的，薪酬系统与组织的匹配度不够。薪酬构成复杂、结构较散，基薪的决定基础混乱，重结果轻过程，薪酬管理过程不透明。忽视人力资本的价值，薪酬决策缺乏科学性。重“经济性薪酬”,轻“非经济性薪酬”。

（四）未来的发展方向

树立全新的薪酬管理新理念  一是对于我国企业来说，设计薪酬体系、进行薪酬管理以及实行薪酬制度改革的过程中，一定要不断考虑这样一些问题“我们到底希望通过薪酬体系以及 薪酬管理达到什么样的目的?”、“那一种薪酬系统或管理方式有助于战略目标的实现?”，“它是否会支持我们的组织文化”?二是薪酬管理要与企业战略、政策及文化紧密联系  薪酬管理的目的是帮助企业实现战略目标。因此，在进行薪酬系统具体设计之前，企业要根据自身的不同发展阶段，结合薪酬政策，从战略层面进行分析和思考，这样才能保证在薪酬战略指导下设计出来的薪酬系统适合企业发展。企业对薪酬政策的把握，要体现为一些具体的目标和指标。薪酬及管理系统与企业文化也是紧密联系的，不同类型的企业文化需要不同的人力资源管理系统支撑，而薪酬则要与企业人力资源管理系统的总体思路和导向保持一致。因此企业的薪酬管理必须随企业文化的改变而进行变革，不能自行其是。

二、^范文提纲

引言：陈述互联网创业公司薪酬管理的现状

一、薪酬管理是维持企业正常运作的重要动力

（一）薪酬管理的内容

（二）薪酬管理的重要性

二、薪酬管理体系必须适合公司自身情况

（一）不同类型的互联网创业公司

（二）不同阶段与规模的互联网创业公司

三、案例分析

（一）以销售为核心的企业的薪酬管理设置

（二）以产品为核心的企业薪酬管理设置

（三）从企业危机分析薪酬管理

四、总结

（一）当前互联网创业公司薪酬管理方面普遍存在的问题

（二）针对现状的几点建议

（三）仍需实践与探讨的几个疑点

三、参考文献

[1]康士勇.《薪酬设计—工作评价与薪酬标准》[M]；北京；中国劳动社会保障出版社[2]王小刚.《企业薪酬管理最佳实践》[M]；北京；中国经济出版社[3]文跃然.《薪酬管理原理》[M]；上海；复旦大学出版社[4]（美） 兰斯·A.伯杰，《薪酬手册》[M]；北京；清华大学出版社[5]（美）米尔料维奇，（美）纽曼《薪酬管理》[M]；北京；中国人民大学出版社[6]顾轩之.《互联网创业公司绩效管理研究》[J].《人力资源管理》，2015，八[7]黄玮.《L电子商务公司的薪酬体系升级研究》[J]；厦门；厦门大学出版社；2014，四[8]安然.《“烧钱”有道:互联网创业企业薪酬管理》[Z].《互联网经济》，2016.4/2016.10[9]贾晓菁，贾仁安，杨剑.组合薪酬体系模型及其实现 [J].商业研究，2006 （13） 

[10]范林榜.中小企业薪酬管理策略研究[J].人力资源，2006（4） 

[11]李燕萍，刘芳.中国企业薪酬管理中的问题及对策研究[J].人力资源，2003（4）