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基于宽带薪酬理论的企业员工薪酬体系研究　_开题报告

Ktbg29809 基于宽带薪酬理论的企业员工薪酬体系研究　_开题报告摘要：宽带薪酬随着组织的变革而日益被人们所知，从欧美传入中国之后，也让众多的企业受益良多。关键词：宽带薪酬薪酬体系一、综述（一）研究背景和意义追根溯源的研究发现：宽带薪资是20世纪90年代爱德华●罗勒等美国学者提出的战略性薪资体系三大构成部..

基于宽带薪酬理论的企业员工薪酬体系研究　_开题报告 Ktbg29809 基于宽带薪酬理论的企业员工薪酬体系研究　_开题报告

摘要：宽带薪酬随着组织的变革而日益被人们所知，从欧美传入中国之后，也让众多的企业受益良多。

关键词：宽带薪酬薪酬体系

一、综述

（一）研究背景和意义

追根溯源的研究发现：宽带薪资是20世纪90年代爱德华●罗勒等美国学者提出的战略性薪资体系三大构成部分之一（注：三大构成指宽带的工资体系；与企业、团队和个人业绩紧密结合的奖励体系；非倾向的、自助餐式的福利体系），是薪酬设计中要素比较法中常用的一种方法。

（二）宽带薪酬的现状

1、国内外宽带薪酬研究现状

国内关于宽带薪的研究文献早早见于2003年。《经济参考报》2003年4月7日同时刊载了3篇文章，对宽带薪酬进行了初步探讨。此后研究者们对宽带薪酬的内涵、宽带薪酬在国内应用的现实意义、宽带薪酬的适应性、宽带薪酬方案设计、宽带薪酬实施条件等问题进行了探讨。

目前，针对国企薪酬改革专题研究的文献资料相当丰富，同时，20世纪90年代出现于欧美工业化发达国家的“宽带薪酬”概念具有很好的启发借鉴意义，也越来越多地出现在国内企业管理和HRM专业书籍文章中，尤其在2003年成为中国企业薪资管理理论探讨的一个关键词。

2、宽带薪酬的实践现状

有研究表明，在1998年，有超过20%的组织已经将传统的薪酬模式替换为宽带薪酬。此外，三项独立的调查表明在员工蹭，宽带薪酬是一种受欢迎的薪酬模式。

二、相关理论概述

（一）宽带薪酬的概念及作用

（二）传统与宽带薪酬的区别

（三）宽带薪酬优势和劣势

（四）宽带薪酬设计方法及应用

（五）宽带薪酬制度实施前提条件

（六）相关理论（激励理论）

三、JY公司薪酬体系现状分析

（一）JY公司基本情况概述

（二）JY公司原有薪酬体系概述

（三）JY公司薪酬体系现状分析

四、JY公司薪酬体系的再设计

（一）薪酬区间设计（企业战略、人力资源战略、薪酬战略、工作分析和职位评估）

（二）薪酬结构设计

（三）薪酬管理运作体系设计

（四）宽带薪酬体系实施与评估

五、主要参考文献

[1]中国就业培训技术指导中心. 企业人力资源管理师（一级）3版 . [M]. 中国劳动社会保障出版社. 第三版 . 2014：

[2]秦杨勇.平衡计分卡与薪酬管理[M] . 北京：中国经济出版社，2007.1

[3]刘葵蔡圣刚. 人员测评技术[M] . 大连：东北财经大学出版社.3版-2015.9

[4]付亚和 . 许玉林 . 绩效管理[M] . 复旦大学出版社3版.2014.3

[5]马作宽. 组织变革[M]. 北京：中国经济出版社，2009.3

[6]黄旭. 战略管理思维与要径[M]. 北京：机械工业出版社，2007.2

[7] 刘娜，杨晓恬 . 宽带薪酬的适用性浅析——以 ZB 公司为例 [J].现代经济信息，2017(4）

[8] 李澎 . 宽带薪酬管理模式初探[J]. 经济管理（文摘版），2016(1)

[9] 缪乐明. 基于宽带薪酬理论的企业核心员工薪酬体系研究——以苏州SRG公司为例[D]. 苏州大学, 2011.

[10] 周华. 基于宽带薪酬理论的GW公司薪酬体系设计[D]. 苏州大学, 2014.

[11] 刘宁施春燕 . 基于宽带薪酬理论的企业核心员工薪酬体系研究

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