研发型员工工作压力的研究以某科技公司为例_开题报告

（一）国内研究现状

罗静怡在《IT行业员工压力问题探析》中指出，IT行业作为一个知识密集型、技术密集型并且需要非常高的创新能力的行业，对于IT行业的员工来说需要面对着非常大的工作方面的压力，而工作压力不仅仅是对员工的身体健康产生非常大的影响，也是员工工作效率的重要影响因素。根据研究调查的数据表明，IT行业的员工面临的工作压力已经严重的影响了员工的正常工作和生活，尤其是在工作进度的完成情况上的影响尤其巨大。而如何应对工作中的压力，很大程度上都取决于员工个人如何应对工作压力，对不同应对方式的选择会产生不同的反应和结果。根据对武汉A公司的员工所面临的的工作压力情况进行问卷调查并对问卷调查的结果进行分析之后，从个人、公司、社会、国家四个方面提出了缓解当前IT行业员工工作压力的对策和建议。

闫一佳在《员工工作压力源与人力资源管理策略分析》中认为，员工工作压力的压力源不仅仅有工作环境、要求、条件等方面的外在条件和因素，还来自于个人自身以及社会，工作特点、个人以及社会三方面是员工工作压力的压力源。其中工作特点是导致了员工产生工作压力的最重要因素，工作的目标要求、工作内容的变化、职权分配不清、人际关系的处理、企业声明周期发展的不同阶段等等方面都是员工工作压力产生的源头，而个人的性别、年龄、健康、生活以及家庭等也是员工工作压力产生的重要因素，个人的控制能力更是员工应对工作压力的重要因素。社会环境的变化、行业的发展、社保的变动等对于员工工作压力的产生虽然较小，但是同样也具有十分重要的影响。为了让员工更好的应对工作压力，除了自身之外，更应该从公司和企业角度，尤其在人力资源管理方面进行努力，通过各种人力资源管理措施降低员工的工作压力。

杨宏伟在《XR公司员工工作压力管理研究》中认为，随着近年来我国社会和经济变革的不断加深，我国的经济发展速度不断加快，伴随着经济的不断发展，各个行业都进入到了飞速发展的阶段，无论是运营模式还是经营理念都面临着巨大的变革。随着市场中同行业的企业越来越多，企业之间的竞争也越来越激烈，为了应对不断激烈的市场竞争，企业只有不断的研发新的技术和产品才能在未来的市场中立足，所以对员工施加的压力会不断的增加。随着工作压力的增加，严重的影响了员工的身心健康，日益增加的工作压力和员工严重的身心健康问题之间的矛盾日益尖锐，成为了每个企业面临的问题，所以为了企业能够长期稳定的发展，就必须加强对员工工作压力的管理和研究，从企业管理的角度将员工工作压力的调节和管理作为管理的一个重要方面和战略进行实施和贯彻。

黄霞在《新生代知识型员工角色压力与工作满意度的关系研究》中认为，当前市场中各个企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，不断的创新是企业持续发展的重要保证，所以新生代的知识型员工罪域企业保持竞争力，不断提高企业的业绩，赢得市场竞争具有重要的作用。但是，因为新生代知识型的员工对于工作压力的抗压能力差，没有对工作压力有正确的认识以及合理的疏导和排解的方法，导致了近年来新生代知识型员工对于工作的满意度持续走低，离职率不断攀升。对于企业整体人员结构的稳定以及应对市场竞争产生了非常不利的影响，所以企业如何加强对新生代知识型员工应对工作压力的培训，构建科学合理的企业工作压力应对架构，加强工作压力的管理等等对于维持企业稳定发展，引进新生代知识型员工有着十分重要的作用。

（二）国外研究现状

1、关于工作压力的定义的研究。有的国外学者认为工作压力是一种刺激变量，有的认为一种反应变量，有的认为工作压力是个体与环境在互相作用之下的产物，所以在不同的理解之下，也有不同的定义。对工作压力的定义有的侧重于压力的来源，认为工作压力的是一种超出对压力正常适应的反应的情况，有的侧重于压力的后果，认为工作压力是个体或机体的一种有规律的、普遍的、无意识的对压力源的的调动和反应，有的则强调工作压力的本身，强调因为工作对于个体正常的生活方式进行改变之后的感觉，更强调个体在被迫的改变或偏离正常的生活方式之后的感觉。

2、关于压力源的研究。对于工作压力的研究跟多学者都对工作压力的产生来源进行研究和分析，普遍的认为工作压力的压力源主要来源于组织和工作的特点、个人以及社会三个方面。根据对研究的侧重点不同形成了不同的研究成果和理论成果，形成了很多关于工作压力的压力源和压力结果的理论模型，形成了工作本身、组织结构、个体决策、工作关系、工作生涯以及外在责任六种不同的工作压力压力源理论模型。

3、关于对工作压力应对的研究。国外的学者对于压力源和工作压力的定义的研究比较早，研究也比较深入和广泛，而随着研究的加深以及工作压力影响的增加，关于如何应对工作压力的研究也更为增加。主要有主张客观合理的进行逻辑化的分析，并从个人对压力承受能力的锻炼和培养的角度进行加强压力的应对，主张对工作压力进行有别于普通的心理疏导的更加专业的帮助和培训，从而树立起更加坚强的应对工作压力的能力和信心，还有从预防的角度，在组织和工作的压力产生之前或之初就首先进行工作压力的预防，并制定压力应对的策略。

二、^范文提纲

引言：主要谈研究的背景和意义，以及研究的方法和主要内容

相关理论概念综述

研发人员及其特点

工作压力及压力源

压力源的主要分类

研发型员工作压力的现状及分析--以华云软件技术有限公司为例

公司简介

软件研发人员工作压力现状及分析

研发型员工工作压力的问题及对策

研发型员工工作压力存在的问题

研发型员工工作压力的建议和对策

总结

参考文献

致谢

三、参考文献

[1]罗静怡.IT行业员工压力问题探析[J].广西质量监督导报,2019(08):169-171.

[2]王詠,李旭培,肖震宇.IT科技工作者心理健康状况[J].科技导报,2019,37(11):45-52.

[3]闫一佳.员工工作压力源与人力资源管理策略分析[J].中外企业家,2019(13):103.

[4]章汐子. IT企业员工希望特质、压力应对方式与工作满意度的相关研究[D].上海师范大学,2019.

[5]张梦瑶. 上海自由贸易区外籍知识员工工作压力源及应对研究[D].华东师范大学,2019.

[6]曹莹莹.IT行业员工的工作压力状况分析——以中国电信ZJ分公司为例[J].传播力研究,2019,3(04):219.

[7]赖纪望. 企业青年员工职业压力的改善[D].北京工业大学,2018.

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[9]董凡铭. 中小企业知识型员工工作压力与对策建议[A]. 中共沈阳市委、沈阳市人民政府、亚太材料科学院.第十五届沈阳科学学术年会^范文集（经管社科)[C].中共沈阳市委、沈阳市人民政府、亚太材料科学院:沈阳市科学技术协会,2018:4.

[10]黄霞. 新生代知识型员工角色压力与工作满意度的关系研究[D].西南大学,2018.

[11]郭美红. 工作压力对员工主观幸福感影响研究[D].四川师范大学,2018.