360度绩效评估法在金融企业销售人员绩效考核中的应用——以温州汇诚金融信息服务有限公司为例-开题报告

一、^范文选题

360度绩效评估法在金融企业销售人员绩效考核中的应用

            ——以温州汇诚金融信息服务有限公司为例

二、^范文选题依据

随着我国社会主义市场经济体制改革不断深化，现代企业越来越意识到管理的重要性，其中绩效考核体系作为控制职能的具体体现，能很好地评估了管理水平的高低。但是，现代大多数企业存在绩效考核存在或多或少的问题，如，结果无差异和均优性的问题、绩效考核指标设计不科学的问题、绩效考核评价者选择失误等。因此，本文从温州汇诚金融信息服务有限公司销售人员绩效考核中遇到的问题出发，采用问卷调查法与访谈法，深入分析问题的成因，提出改进建议和解决问题的对策方案，并在此基础上给其他中小企业绩效考核作为意见参考。

三、^范文选题的现实价值与意义

现代企业面临着严峻的竞争形势，尤其是金融企业，促进和维持企业的良性发展可以从多方面入手，其中，一个很重要的方法就是建立科学合理的绩效评估体系。如今，市场竞争激烈，许多中小型企业因无法适应环境的生存而逐渐消失，绩效考核作为人力资源的重要模块，对企业的发展同样有着巨大的影响，该如何建立科学合理的绩效评估体系，以发挥其应有的作用？本文通过对温州汇诚金融信息服务有限公司销售人员绩效考核的调查，探讨360度绩效评估的应用，优化人力资源管理工作程序，提高员工工作效率使该企业更好更快的发展，同时对现代中小企业的发展着重要的现实意义。