中升集团薪酬体系设计探索——以温州雷克萨斯汽车销售服务有限公司为例-开题报告

一、^范文选题

中升集团薪酬体系的设计探索

——以温州雷克萨斯汽车销售服务有限公司为例

二、^范文选题依据

《环球日报》上说，温州是企业的摇篮，特别是中小型企业。伴随着市场经济的深入发展，中小型企业在国民经济中的比例越来越大，地位也越来越重要。然而，它们却不太重视人力资源管理，特别是薪酬方面还存在着许多不规范不科学的问题，阻碍着中小企业的进一步发展。合理的薪酬体系关系到每个企业能否健康、长久地运营下去。因此，建立合格有效的薪酬模式是每个企业急需解决的问题，也是当前的一个重要课题。本文以中升集团有限公司旗下的温州雷克萨斯汽车销售服务有限公司为例，旨在探索目前薪酬体系存在的不足，希望能为公司的健康发展做出一份贡献。

三、^范文选题的现实价值与意义

在缺乏有效、科学的薪酬体系情况下，员工只能发挥出50％-70％的工作效率。薪酬总额相同，支付方式不同所取得的效果也不同。所以，如何实现薪酬效能最大化是一门值得探讨的艺术。企业能否建立起正确的薪酬体系将直接影响到他们的生存与发展。而薪酬体系早已成为人力资源管理中重要的组成部分，对于提高企业的竞争力有着不可忽视的作用。单一的薪酬模式早已不能满足员工的需求。设计正确、全面的薪酬体系，以发挥薪酬的最佳效能，可以极大地提高员工的工作满意度以及工作积极性，从而吸引外部人才，留住内部人才，增强企业在行业中的竞争力。