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人员培训开发的研究与实践_开题报告

Ktbg30848 人员培训开发的研究与实践_开题报告 随着社会的飞速发展,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心,美国知名管理学者托马斯.彼得曾说:“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”企业间的竞争已从单纯依靠规模..
人员培训开发的研究与实践_开题报告 Ktbg30848  人员培训开发的研究与实践_开题报告

    随着社会的飞速发展,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心,美国知名管理学者托马斯.彼得曾说:“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”企业间的竞争已从单纯依靠规模、数量的竞争转向个性、创新的竞争,因此人才在竞争要求起到更关键的作用。在未来发展中谁拥有高素质人才,谁就可以在激励的市场竞争中取胜。员工培训作为提高员工素质掌握技能最重要的手段,不仅为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业,而且是提高企业回报率。一项针对1000家企业的研究发现,提高10%的劳动力教育投资可以使劳动生产率提高8.6%,而同样价值的投入如果放在工具或建筑上,生产率只能提高3.4%。员工是组织的血液,他或者使你的事业轰轰烈烈,或者使你碌碌无为。不同组织间的竞争即成为人才的竞争,人们对此已经达成共识,通用汽车公司的前总经理艾尔费雷德.斯隆曾经说过:“把我的资产拿走吧--但是请把我的公司的人才留给我,五年后,我将使拿走的一切失而复得。” 
(一)国内研究现状
    随着企业的发展,市场的完善,我国越来越多的企业加大了对员工的培训。国务院秘书长王忠禹曾在“全国经贸工作会议”上作过明确部署,要把培养企业家的工作提到议事日程,加强现有和未来的高级经营管理人员的培训,争取用3-5年时间,系统培养出一批适应社会主义市场经济发展需求的企业家。目前,培训工作还没其应有的地位,培训中心称为组织中可有可无的机构,效益好时,这个机构才有立锥之地;效益不好时,遭到裁减的首先是培训机构。究其原因:一是传统的计划经济的影响还在,培训的收益对组织的效益相关性不大,使培训不受注重;二是培训方案没有科学设计,使培训并不能满足培训要求,培训效果不能达到预期目的。市场经济的发展,对员工不断培训成为大家的共识,要做好培训工作,员工培训方案的设计研究已成为迫切需要。
(二)国外研究现状
    在国外,政府和其他组织都十分重视培训,培训成为员工教育重要的一部分。首先,政府以立法的形式筹措培训经费,并且公款用于培训已成为合法的举措。在1958年以前,在美国用联邦政府的钱进行培训工作是受到禁止的,但该年“政府职工培训法”和它的修正案通过以后,一些政府机构增设了培训部门,在另一些机构较大地扩充了它们的规模,至1981年,经财政年度的统计数字说明,该年有492,314人上了政府培训计划的课程,总共支出的费用在3.7亿美元以上,且这不包括军人和邮局工作人员的培训支出。其次,愿意支出培训经费,培训计划的经费不断增加。即使在1982年,英国经济处于增长缓慢时期,对八十家工商企业进行管理人员培训的调查结论说:“我们很受鼓舞地获悉在过去一、二年里培训计划遭受严重削减的情况减少,很多培训人员说,他们受到的巨大压力是必须对需要的每一笔经费提出正当的理由,但是仅有极少数培训人员在过去一年里要求的经费遭到拒绝,至少有十几个培训计划还增加了经费。”有资料显示,美国100名员工以上的组织在1992年的培训开支为450亿美元,比1988年增长了12%。第三,培训经费在公司里所占比重很大。在90年代初,美国摩托罗拉公司每年在员工培训的花费达到1.2亿美元,这一数额占公司工资总额的3.6%,美国联邦快递(Federal Express)公司每年花费2.25亿美元用于员工培训,这一费用占公司总开支的3%。目前,由于信息社会的到来,知识、技能的飞速更新,人们已经认识到培训不是一种特权或权力,而是一种需要,培训工作更是备受重视,无论是理论上还是实务上都得到了迅速发展。

二、^范文提纲
一、员工培训方案设计研究
(一)培训需求研究分析
(二)培训方案组成要素研究分析
(三)培训方案的评估和完善
二、研究创新人员培训的思路
(一)研究人员培训开发主体系统创新
(二)研究人员培训过程创新
(三)研究人员培训目的的内容创新
(四)研究人员培训方式途径创新
三、员工培训的实践与探索
(一)新员工培训
(二)全体员工素质培训
(三)领导干部队伍培训
(四)员工自我学习培训

三、参考文献
[1]沈海英.对员工培训中作的几点思考[J].企业人力资源,2010(19)
[2]史建芳.我国企业员工培训的现状、问题及对策[J].现代交际,2010(04)26-27
[3]陈沛.我国企业员工培训有效性提高的途径[J].企业人力资源,2010(06)
[4]马乃毅、徐敏.现在企业员工培训的新趋势[J].商业研究,2004(18)64-65
[5]赵若燕.加强企业员工培训的建议[J].现代企业文化,2009(33)
[6]付广志等.关于企业员工培训的思考[J].科学论坛,2009(03)
[7]赵涛.浅谈企业管理职员培训的重要性[J].现代企业文化,2010(02)
[8]爱尔文.戈尔茨坦、凯文.伏特.组织中的培训[M].北京:清华大学出版社,2002
[9]赵曙明.中国企业集团人力资源管理战略研究[M].南京:南京大学出版社,2003
[10]李忠斌、郑文智、董燕等.培训管理[M].北京:中国社会科学出版社,2008



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