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论灵活用工对制造型企业人力资本降低的研究_开题报告

Ktbg5404 论灵活用工对制造型企业人力资本降低的研究_开题报告关于制造型企业人力资本降低的研究评析 我国制造业作为国家的支柱产业,直接体现了一个国家的生产力水平,是区别发展中国家和发达国家的重要因素。随着市场竞争的不断加剧,我国国内经济形式日益严峻,制造型企业发展也面临着前所未有的挑战。国内外诸多学..
论灵活用工对制造型企业人力资本降低的研究_开题报告 Ktbg5404  论灵活用工对制造型企业人力资本降低的研究_开题报告

关于制造型企业人力资本降低的研究评析
    我国制造业作为国家的支柱产业,直接体现了一个国家的生产力水平,是区别发展中国家和发达国家的重要因素。随着市场竞争的不断加剧,我国国内经济形式日益严峻,制造型企业发展也面临着前所未有的挑战。国内外诸多学者对制造型企业人力资本方面存在的问题进行了研究和分析。
(一)国内研究。笔者参考文献,学者主要围绕以下3个层面开展研究。1、成本费用。我国制造型企业成本费用内部控制的重点不清晰,在原料采购、人力资源及生产消耗等方面的花费较高,应将成本费用内部控制的重点放在花费多的地方,但实践中却不尽如人意[1]。由于制造型企业在生产、经营等环节中往往会涉及比较多的资金往来活动,但是因为一些因素,很多制造型企业在全面预算管理方面还是存在一些问题,给制造型企业有效实施成本管理、内部控制带来了一些不利影响[2]。制造型企业在生产经营过程中,会出现各种成本支出,良好的成本管理将极大地降低制造型企业的成本费用支出,进而有助于企业实现经济效益的最大化[3]。2、社保缴纳。随着社保新政在各地实施,社保费由税务机关全责征缴,税务部门强大的征缴能力将使企业逃避缴纳社保费的行为无处可遁,从而造成企业用工成本急剧增加,特别是餐饮、建筑、电子、运输等一些劳动密集型行业,所面临的局面将更加严重[4]。对于目前的企业来讲,伴随着《改革方案》的实施,企业社会保险的缴纳会大大增加企业的用工成本,而企业如何在用工方式上决策以及防范用工法律风险,将是众多企业面临的共同难题[5]。3、人才流失。目前,我国制造业人才市场呈现薪资缺乏竞争力,招聘技术人才困难;行业吸引力不够,人员流失后员工积极性下降;向智能制造转变,复合型人才稀缺等现状[6]。由于专业技术人员流失,企业各部门均感觉人手不足[7]。
针对存在的这些问题,学者们也提出了自己的见解,可分为2个层面来说。1、薪酬福利。职工薪酬主要包括工资、奖金、加班、福利等,控制工资要与企业效益同步增长,通过减少单位产品中的比重来达到降低成本的目的,要控制工资成本往往通过提高劳动生产率来实现[1]。2、社保缴纳,灵活用工。岗位优化重组,减员增效;优化薪酬设计,降低工资总额基数;以灵活用工模式降本[4]。随着税改新政的落地,更多的企业会选择灵活用工方式来降低用工成本,如在校学生实习方式用工、聘用超龄返聘人员、劳务派遣用工、劳务外包、非全日制用工等方式[5]。
国内对于制造型企业人力资本的研究逐渐成熟,国家也重视这块发展,这对制造型企业来说是一件好事,可以降低人力资本,减轻公司财务的支出压力。
(二)国外研究。国外对于制造型企业人力资本这块的研究,文献查找有限。全球制造型企业发展中排名前四的国家分别是英国,瑞士,美国,日本。有学者概括了美国和日本的成本管理的优势。注重策略成本管理和价值链分析,这是美国企业在成本管理上又一个比较成功的做法。日本企业注重“以人为本”,树立每位员工的成本意识,形成“自下而上”的成本管理与控制[8]。
    总体来看,国内外制造型企业都把人力资本做为企业发展的重点。在全球经济飞速发展的今天,制造型企业的良好发展对国家经济尤其重要。学者们都在积极努力探讨关于制造型企业降低人力资本的问题所在,以找到适合本土国情的方法策略。
关于灵活用工国内外的研究评析
(一)国外研究。灵活用工最早是由欧洲经济学家提出的,目的是为了解决严峻的失业问题和沉重的社会保障负担。从企业发展来看,灵活用工以降低人工成本为目标,是现代企业人力资源管理对传统人事管理在观念上的一种创新。1985 年美国劳动经济学者 Audrey  Freedman 提出了“非标准劳动关系”概念,认为灵活用工是指那些短暂的和附条件的雇佣安排[9]。在发达国家,信息科技作为新经济的核心,从固定端到移动端、从局域网到互联网再到物联网,经历了近半个世纪,其发展阶段较为清晰,相应的灵活用工样态亦逐渐演进[10]。根据 Upwork《2018 年美国自由职业者报告》数据,美国有 5670 万自由职业者,在过去五年中增加了370万,且预计这个数字还将继续增长。根据 CIETT(民间职介国际同盟)数据显示,日本的灵活用工人数占比从 1985 年的16.5%,持续提升至 2016 年的 42%,市场规模由 0.2 万亿扩大至 6.58 万亿日元。对于在人事方面存在财务状况的公司,灵活用工不乏是一个可以尝试的改善方法[11]。一些制造业公司也是制定了循环战略框架以支持经济上的“循环”[12],以此,更加实现公司的可持续发展。
    国外的灵活用工规模较大,从最新的调查报告可以看出,特别是发达国家的灵活用工更是达到了数千万,这也从侧面反映出国外一些企业的人力资本问题。因为各种压力,公司不再单纯雇佣全日制合同工,而是采用灵活用工模式以减少公司在人力资本上的支出,减少风险。
(二)国内研究。灵活用工在我国传统经济下已大量出现,新经济只不过是其得以加剧的契机[13]。2016 年 3 月,中共中央在“十三五规划纲要”中明确提出,“要加强对灵活就业和新就业形态的扶持,促进劳动者自主就业”[14],再如我国政府制定的《实现全面建设小康社会劳动和社会保障事业发展主要指标》在“2020 年劳动和社会保障事业发展的主要目标”中将“就业形式灵活多样”作为发展的主要目标之一[15]。这些都表明了国家对于灵活用工的这表明了中共中央对灵活用工的重视和认可。灵活用工在一定程度上既可以满足企业用工需求,也可以把控社保缴纳总额,从而达到降低用工成本的目的[10]。据 HRoot 数据统计显示,在中国,83%的职场人士属于全职雇员,仅有9%(含劳务派遣人数)属于兼职、自由职业者、合同工或自雇人士。
对于制造型企业来说,通过灵活用工可以降低人力资本,这项研究已有相关学者进行统计分析,从收集的文献看出学者对于这一结论都抱有积极的看法。企业通过灵活用工,可以做到“用人不养人”“用人不管人”。灵活用工可以做到企业根据运营需求对人员随时使用和随时停用,有利于控制企业用人成本。[14]。灵活用工模式受到企业的青睐,原因在于这一用工模式可以给企业带来很多的好处[16]。
    对比国外发达国家,如日本和美国,对于“灵活用工”的使用,我国“灵活用工”亟待完善与发展。我国的经济形势不容乐观,2019年有很多企业经营出现问题,或者面临危险边缘,用工问题对于制造型企业来说是个高危因素,有些企业招不到合适的人才,或是好的人才留不住,或是薪酬支付费用高昂等原因,这些问题对制造型企业来说都是挑战,同时这对我国经济发展也是有影响的。诸多学者从各个角度研究了灵活用工能够为企业带来的益处,那提高“灵活用工”的应用也能够在一定程度上提升我国高科技制造企业的竞争力与影响力。

^范文提纲 
一、灵活用工相关理论综述
灵活用工的定义
灵活用工的特征
灵活用工与传统用工的比较
灵活用工的现状
我国与发达国家存在的差距
二、我国制造型企业概况
(一)我国制造型企业的简介
(二)我国制造型企业的现状
三、我国制造型企业存在问题与原因剖析
(一)用工招聘困难
(二)员工的培训机制不完善
(三)员工的薪酬福利制度不完善
(四)员工流动性大
(五)缺乏专业性人才
四、灵活用工降低制造型企业成本的相关问题和建议
(一)缓解招聘压力
(二)优化企业内部培训制度
(三)优化薪酬设计,降低工资总额基数
(四)降低企业员工流动性,弥补岗位缺口
(五)人才引进

参考文献:
[1]邢桂英. 新经济环境下制造型企业成本费用内部控制问题的思索[J].商场现代化,2019(03):149-150.
[2]郑义海.制造业企业全面预算管理存在问题及对策探讨[J].财会学习,2019(17):61-62.
[3]徐荣.健全成本管理提升制造型企业经济效益[J].财会学习,2019(15):133+135.
[4]郭杰.成本优化:有方法还要讲策略[J].人力资源,2019(09):83-85.
[5]郭静. “社保入税”新政背景下企业用工方式选择和法律风险防范[A]. 天津市电子工业协会.天津市电子工业协会2019年年会^范文集[C].天津市电子工业协会:天津市电子工业协会,2019:4.
[6]高静欢,朱振涛,吴志辉,赵微,周琪琪. 制造型企业员工离职问题研究[J].合作经济与科技,2019(19):98-102.
[7]李小敏.浅议制造型企业人力资源管理实践[J].中国管理信息化,2019,22(12):78-79.
[8]陈雯.制造业成本管理存在的问题及改进措施的探讨——国外制造业先进经验的启示[J].中国乡镇企业会计,2012(06):142-143.
[9] 刘媛媛. 零售企业灵活用工对员工绩效的影响研究[D].郑州大学,2015.
[10]王全兴,刘琦. 我国新经济下灵活用工的特点、挑战和法律规制[J].法学评论,2019,37(04):79-94.
[11]Böhm E, Eggert A, Thiesbrummel C. Service transition: A viable option for manufacturing companies with deteriorating financial performance?[J]. Industrial Marketing Management, 2017, 60:101-111.
[12]Fenna Blomsma,Marina Pieroni,Mariia Kravchenko,Daniela C.A. Pigosso,Jutta Hildenbrand,Anna Rùna Kristinsdottir,Eivind Kristoffersen,Sasha Shahbazi,Kjartan Due Nielsen,Anna-Karin Jönbrink,Jingyue Li,Carina Wiik,Tim C. McAloone. Developing a circular strategies framework for manufacturing companies to support circular economy-oriented innovation[J]. Journal of Cleaner Production,2019,241.
[13]张原,宋丙沙. 浅议“社保入税”下趋利避害的应对——基于企业与员工的角度[J].西部财会,2019(05):69-71.
[14]赵根良. 浅谈企业灵活用工问题[J].新余学院学报,2019,24(04):55-59.
[15]唐卓华. 新形势下企业灵活用工制度研究[D].上海社会科学院,2011.
[16]李艳. 沃尔玛长沙分店灵活用工员工敬业度研究[D].湖南大学,2017.






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