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提升员工心理资本对促进企业生产的研究-开题报告-文献综述-参考文献

Ktbg5875 提升员工心理资本对促进企业生产的研究-开题报告-文献综述-参考文献(一)国内研究现状 步入21世纪在以往财力资本、人力资本、社会资本三大资本以外一种无形的资本在企业的发展过程中越来越发挥出更大的积极促进作用,这就是心理资本。心理资本是当前的第四大资本,它主要是包含自我效能感(自信)、希望、乐观、..
提升员工心理资本对促进企业生产的研究-开题报告-文献综述-参考文献 Ktbg5875  提升员工心理资本对促进企业生产的研究-开题报告-文献综述-参考文献

 (一)国内研究现状
  步入21世纪在以往财力资本、人力资本、社会资本三大资本以外一种无形的资本在企业的发展过程中越来越发挥出更大的积极促进作用,这就是心理资本。心理资本是当前的第四大资本,它主要是包含自我效能感(自信)、希望、乐观、坚韧、情绪智力等。
  我国是社会主义国家与西方资本主义有着特殊的市场环境和内部环境,而在我国目前建设有中国特色社会主义的时候,各种大中型企业无论是国企还是私企或合资企业都在不断的竞争,这些竞争归根结底都是人的竞争,而人的竞争优势早已不是财力,不是技术,而是人的潜能,而人的潜能根源就在于人的心理资本。
  在以中国共产党为领导核心的中国,我们正在全面建设小康型社会。而在不断地加强和改进思想政治工作的同时,党中央更加注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系。并通过科学的方式去引导、帮助企业和员工积极面对各种问题,可见疏导心理问题的重要性和心理资本的重要性。
  现今我国企业主要面临的问题是:随着目前经济的不景气带来的失业或岗位变动,给现代企业员工带来的高度紧张,也面临着更大的不确定性和压力。经济发展迅速的同时员工的工作压力、思想压力不断增大,而员工从以往对薪酬福利的关注逐步转移到企业对员工自身发展进步所起到的作用。从而出现了员工可以接受工作量的增加和薪酬福利的下降,但他们确迫切需要企业的关怀和心理安慰。特别是现在员工素质普遍提高,多数人都有希望“被尊重”体现自我价值,而这正是企业面临的非常现实的思想问题和心理问题即心理资本如何提升以促进企业正常快速发展。
  目前多数企业都有自己的企业文化这一点也对员工心理资本契合产生影响,为员工的发展、成功和幸福提供了除环境和社会文化之外的支持。尽管如此我们目前对心理资本的开发和提升还远远不够,还不能够将心理学和管理学的理论与实践较好结合,而这一不足正是我们目前要从积极开拓的部分,我们需要将员工心理资本在心理学的角度之上逐步拓宽管理视野,尽可能掌握帮助提升心理资本的方法和技术,从而激发团队的活力和激情,促进企业生产工作绩效提升。
••••
(二)国外研究现状
  2000年美国心理学学会主席Seligman指出:心理学应该使用科学的方法去研究与发现能让个体、群体、组织发展与繁荣的力量。两年后以Seligman为代表的多位著名心理学家共同开启了以探究“人的发展潜力和美德等积极品质为主要内容的心理学研究新视角”的先河,从而掀起了心理资本研究的新思潮运动。
  在2002年著名的组织行为学专家Luthans把积极心理学成果应用到组织行为学中,提出了积极组织行为学((Positive Organizational Behavior,POB),并且确定了POB概念的标准,即积极性、独特性、可测量、状态性(state—like)、有理论与研究基础,并且通过开发与管理可以提高员工绩效。
 近年来,Luthans等在对传统的社会资本、经济资本、人力资本进行分析和研究后,将自信(Confidence)、希望(Hope)、乐观(Optimism)、坚韧(Resilience)这四种积极心理状态合并成为更高层次的核心概念,并称之为心理资本(Psychological Capital Appreciation)。此外,Luthans认为未来心理资本还应包括:感恩和宽恕、情绪智力等。这一概念的提出突破了原来的思维模式,立刻成为了国外人力资源管理研究的热点问题。
  近年来出现了将心理资本转变为人力资源管理的模式,此模式逐渐成为新时代人力资源管理的新发展方向。特别是目前随着企业竞争的不断加剧,以打破原来的资源、环境竞争模式逐步转变为人才的竞争,在此环境下对心理资本的研究在企业管理现实中具有非常的大参考价值。 

二、^范文提纲
引言:浅谈目前国内外对员工心理资本的发展及研究现状
一 心理资本理论综述
心理资本的内涵及核心要素
 1心理资本的概念及内涵
 2 心理资本的核心要素
心理资本的理论基础
心理资本的结构与测量
心理资本对结果变量的影响
 1主效应模式
 2 缓冲效应模式
 3 调节效应模式
 4 动态效应模式
心理资本的研究状况
 二 心理资本开发与提升方法
心理资本提升的积极意义
 1 有利于提高员工工作业绩
 2有利于推进组织变革的开展
 3 有利于员工满意度和组织承诺的提高
 4 有利于员工与企业同生共存度过危机
心理资本的提升方法
  1 改善沟通方法与人际关系
  2 应对员工心理压力
3 设计规划员工职业生涯
4 加强心理危机干预培养乐观精神
5 提升员工自我效能感
6 提升员工坚韧素质
心理资本提升中遇到的问题及解决方法
三 心理资本在企业生产中的应用
目前心理资本在企业上产中现状
心理资本对工作绩效影响分析
  1 希望对工作绩效的影响
  2 乐观对工作绩效的影响
  3 韧性对工作绩效的影响
  4 自我效能感对工作绩效的影响
企业文化与员工心理资本契合影响分析
  1 契合的界定
2协同效能与契合的关系
  3 组织功能与契合的关系
4 组织活力与契合的关系
5 资本聚集与契合的关系
6 资本溢出与契合的关系
7 传染属性与契合的关系
8 规模效应与契合的关系
(四)EAP(Employee Assistance Program)员工帮助计划
 四 结束语
三、参考文献
[1] Luthans F,Luthans K,Luthans B.Positive psychological capital:Going beyond human and social capital. Business Horizons . 2004  
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[7] TOOR SUR,OFORI G.Positive psychological capital as a source ofsustainable competitive advantage for organizations. Journal of Construction Engineering and Management-ASCE . 2010
[8] AVEY J B,REICHARD R J,LUTHANS F,ET AL.Meta-analy-sis of the impact of positive psychological capital on employee atti-tudes,behaviors,and performance. Human Resource Develop-ment Quarterly . 2011
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