中小企业人力资源管理现状及对策分析—以CPX公司为例-开题报告-文献综述-参考文献

（一）国内研究现状

    中国中小企业占企业总量的99．6％，在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。目前，除少量研究外，致力于中小企业人力资源管理问题的研究尚不充分。肖静.陈维政（2013）研究指出很多本土化的人力资源管理方法都直接来自于中小企业，中小企业可以为学者们研究独特的中国人力资源管理理论提供丰富而必要的素材,此外由于中小企业对外界环境的变化有较强的适应能力，中国经济的持续发展和国际化还有赖于中小企业，其对中国经济增长和中国经济全球化的影响必然会促使研究者们更加关注中小企业的人力资源管理问题。

    综合现有的相关文献发现，当今中小企业人力资源管理存在诸多问题。毛清华（2007）研究表明制约中小企业发展的主要因素之一为人力资源困境，且主要集中于三个方面：吸引人才困难、保留人才困难、缺乏适合中小企业的人力资源管理体系和模型。许艳丽(2012)在其发表的文章《我国中小企业人力资源管理现状和对策研究》中指出：目前中小企业主对人力资源管理的角色认识不够，企业主将员工视为公司的附属物、赚取利润的机器，企业的一切决策都是企业核心人物人格、思想的外化，员工对企业的决策只有无条件的执行，而其需要与感受被忽略了。杨文凯（2014）的研究指出目前中小企业普遍存在“人治”的现象，公司成立早期家族式的管理导致高层管理人员中超过一半是企业家的亲朋好友，导致人才来源单一，使外来人员难以融入团队，难以实现优质人才的引进，对企业的长期发展不利。方欲非（2015）的研究表明中小企业存在用人矛盾，员工关系管理不足，导致企业通过人才创造经济效益的目标受阻，为企业的发展带来了一定的影响和损失。马国庆（2014）的研究表明人力资源管理与中小企业的命运息息相关，人力资源管理的好坏直接影响中小企业的发展，人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，应得到有效的管理，以便为中小企业的发展奠定坚实的基础。

（二）国外研究现状

    人力资源管理的思想最早起源于西方，经过了几十年的演变，形成了一个逐步完善的管理体系。在企业的发展中，人力资源是企业的重要资源，决定企业在竞争中的成败，对中小型企业的发展至关重要。“人力资源”一词是由当代著名的管理学家彼得·德鲁克于1954年在其《管理的实践》一书中提出的。在讨论管理员工及其工作时，德鲁克引入了“人力资源”这一概念，他指出“和其他所有资源相比较而言，唯一的区别就是它是人”，并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。20世纪90年代，人力资源管理理论不断发展，也不断成熟，人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。美国首先提出了战略人力资源管理的理念。Wright & Mcmanhan(1992)将其定义即为企业能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。伯菲(1996)提出了16项人力资源管理工作。德莱利(1996)确定了7项战略性人力资源管理工作即内部职业机会、正规培训系统、评价方法、利益共享、工作安全、投诉机制和工作定义。米切尔·谢帕克(2000)提出了一个关于战略人力资源管理与组织绩效关系的概念模型，他认为组织绩效的提高是企业的环境、经营战略、人力资源管理实践和人力资源管理的支持因素等四个基本变量相互联系、相互作用的复杂系统行为的结果。Argyris（2006）对人力资源管理的研究中，创作了行为科学的战略性的学习管理理论方法，将社会理论与管理、组织、教育等方面存在的问题进行相关因素的组织行为的影响分析。Porter，M．E（2007）提出了著名的抽屉式的管理方法，将职务能力与人力资源管理结合起来促进企业的发展。

国外对人力资源管理的研究起源早，形成了了系统的理论，但是针对中小企业的人力资源管理研究较少。我国人力资源管理研究大多是吸收国外的人力资源理论基础上进行的初步分析，大多是理论研究，缺少结合中小企业实际的人力资源规划。

二、^范文提纲

一、人力资源管理在企业发展中的重要性

（一）、人力资源管理的含义

（二）、中小企业发展的特点及在经济发展中的地位

（三）、人力资源管理对中小企业发展的重要意义

二、CPX公司人力资源管理现状分析

（一）、公司概述

（二）、公司人力资源管理现状分析

（三）、公司人力资源管理中出现问题的原因分析

三、CPX公司人力资源管理对策分析

（一）、以人为本，提高员工对企业的归属感与认同感

（二）、制定符合公司的考核及薪酬激励制度

（三）、科学定编定岗

（四）、优化招聘流程，引进技术型人才

（五）、完善员工培训制度，提高员工综合素质

四、总结

三、参考文献

[1]许艳丽 我国中小企业人力资源管理现状和对策研究[J]-现代企业文化 2012(18)

[2]尹学梅.华绍广.浅析某销售型企业人力资源管理现状及对策[J]-中小企业管理与科技 2015(2)

[3] 方欲非.中小企业员工关系管理存在的问题及对策[J]-企业改革与管理 2015(12)

[4]马建民.张在旭.司江伟.我国企业人力资源管理现状调查与分析[J]-中国人力资源开发2004(6)

[5]杨文凯.民营企业人力资源管理现状和应用对策的探析[J]-中国商贸 2014(17)

[6]薄建平.中小企业人力资源管理中存在的问题及对策[J]-管理学家 2011(12)

[7]何卫红.现代企业人力资源管理理论初探 2011(24)

[8]肖静.陈维政.从国际权威期刊文献看中国人力资源管理的实践与研究[J]-管理学报 2013(9)

[9]马国庆.浅谈中小企业的人力资源管理[J]-城市建设理论研究（电子版） 2014(22)

[10]卞灵赋.西方人力资源管理理论的中国化问题[J]-中国科技信息 2005(10)

[11]陈树文.人力资源管理[M].北京:清华大学出版社，2010.

[12]傅夏仙.人力资源管理[M].杭州:出版社，2013(8).

[13]吕刚.完善岗位聘任制加强企业人力资源管理[J]-中小企业管理与科技2009(7)

[14]朱莲美.王安琪.岳艺佳.徐丽萍.朱涛.中小企业绩效考核的现状与建议--基于北京部分中小企业绩效考核制度的调查[J]-中小企业管理与科技 2013(28)

[15]王瑜 中小企业人才招聘现状及对策分析[J]-现代商贸工业2007,19(9)

[16] 刘晓英 我国人力资源管理发展研究[J]-现代商业2011(8)