企业绩效管理问题研究_开题报告6(1)

一、文献综述

（一）国内研究现状

    我国针对绩效管理的研究比较晚，至今有不少的研究成果也只是局限于对西方经验的介绍和国内研究企业绩效管理发展的认识。大约在21世纪初，我国才有学者系统地论述绩效管理的理论和实践。

    国内绩效管理研究的内容主要分为两方面：一方面是对西方绩效管理的发展阶段进行划分和区分，另一方面是对西方管理理论研究的同时，做一些实证检验分析，通过检验修正再进行本土化移植，以提高在市场上的适用性。

（二）国外研究现状

兴起于20世纪初，一直延续到20世纪40年代的科学管理运动，这一时期的代表人物有美国的“科学管理之父”——泰勒、法国的“管理理论之父”——法约尔、德国的“组织理论之父”——马克斯.韦伯，其代表作分别是《科学管理原理》、《工业管理与一般管理》、《社会和经济理论》。这一时期的古典管理理论研究的侧重于从管理职能、组织方式等方面研究效率问题，欠缺对人的心理因素的考虑。

20世纪初至30年代末，深受二战的影响，世界经济陷入低谷。随着美国卢斯福新政的实行，美国的管理学者们开始注重在微观层面上造成企业效率下降的因素，并逐渐形成了以马斯特洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、波特—劳勒模式等为主的行为科学理论。从战后40年代到60年代，行为科学理论得到不断发展，学者们从不同方面研究并发表自己的见解。 

20世纪60年代末至70年代初，美国爆发了石油危机，又遭遇日本和欧洲的挑战，以及科技竞争的加剧，管理学界转向战略研究，以期适应恶劣的社会环境同时，谋求企业的生存发展，并获取竞争优势。随着安索夫《公司战略》一书的出版，开创了战略规划的先河。

20世纪80年代，随着人们教育水平的提高，以及信息科技的广泛应用，导致企业之间的竞争越演越烈，由此兴起了大规模的企业重组革命，并产生了哈默的企业再造理论。

20世纪90年代以来，全球步入知识经济时代，这一时期的管理理论研究主要针对学习型组织和虚拟组织问题而展开。

纵观西方管理科学的发展历史，管理科学始终围绕着企业的经济效益和市场价值这一主线，以提高劳动生产效率为中心，为员工绩效管理的出现和兴起打下了坚实的理论基础。

明确提出绩效管理这一概念的时间大约是20世纪70年代后期，随着人们对人力资源管理理论与实践研究的重视，绩效管理逐渐广为人知。对绩效管理的研究主要有三种观点，一种是绩效管理是管理组织绩效的系统，另一种是绩效管理是管理员工绩效的系统，还有一种是绩效管理是管理组织和员工的综合。

二、^范文提纲

（一）引言

绩效管理理论概述

绩效管理的基本涵义

绩效管理的实施过程

绩效管理的作用

三、我国电子企业绩效管理中存在的基本问题

绩效管理理念存在偏差

对绩效管理的认识不到位

绩效管理与绩效考核概念混淆

对绩效考核的定位不够准确

绩效管理实施体系不健全

主体参与度低、传导机制不畅

绩效管理的流程不全、缺乏沟通

激励体系设计不合理

绩效考核与评价不科学

绩效考核指标设置不科学

绩效考核周期短

绩效考核主体不明确

绩效管理未与其他环节有效衔接

（四）绩效管理的效果不理想

1、传递公司战略目标的作用

2、决策员工薪资、职位的作用

3、提升员工业绩、能力的作用

4、提高管理者管理水平的作用

四、我国电子企业绩效管理对策

（一）普及、强化绩效管理理念

（二）建立健全有效的绩效管理体系

（三）科学设置绩效考核与评价

（四）严格执行绩效管理全过程

五、结论

六、参考文献

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