中小企业人才流失的问题研究以江苏X电器有限公司为例的分析-开题报告-文献综述-参考文献

摘要 ………………………………………………………………………………………………

引言 ………………………………………………………………………………………………

1江苏A电器有限公司人力资源现状分析 …………………………………………………

1.1公司发展的概况  …………………………………………………………………………

1.2公司人力资源配置情况  …………………………………………………………………

1.3公司人力资源满意度调查 ………………………………………………………………

2江苏A电器有限公司人才流失现状及特征   ………………………………………………

   2.1公司人才流失基本资料统计  ……………………………………………………………

   2.2公司人才流失现状  ………………………………………………………………………

   2.3公司人才流失特征  ………………………………………………………………………

3江苏A电器有限公司人才流失原因

   3.1人才管理观念落后  ………………………………………………………………………

   3.2人才管理体制不健全  ……………………………………………………………………

   3.3企业文化匮乏  ……………………………………………………………………………

4江苏A电器有限公司人才流失对策   ………………………………………………………

   4.1确立以人为本的管理理念  ………………………………………………………………

   4.2建立留住人才的激励机制    ……………………………………………………………

   4.3绩效考核的实施  …………………………………………………………………………

   4.4公司人力资源体系的改革调整……………………………………………………………

      

《中小企业人才流失问题研究》

以江苏A电器有限公司为例的分析

摘要：

随着知识经济的到来和全球经济一体化趋势的出现，人才已成为企业最主要的战略资源，企业的竞争归根到底是人才的竞争。企业只有吸引和留住人才，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在现代市场经济条件下，市场在资源配置中起基础性作用，人才作为一种资源也遵循这一规律。人才队伍的稳定是相对的，流动是绝对的，任何企业都无法留住所有人才。从宏观角度看，合理的人才流动有利于企业健康地发展，但对于具体企业而言，人才队伍的相对稳定是必要的。目前中小企业人才流失问题严重，如何有效地解决人才流失问题增强。我国中小企业的市场竞争能力将是我们入世以后面临的一个严峻、紧迫而具有现实意义的问题。本^范文以江苏A电器有限公司（私营企业）为研究对象，通过问卷调查对该公司人才流失现状，进行原因分析，为其提出解决人才流失问题的对策。帮助企业应对激烈的人才竞争，正确应对人才流失问题，使得人才流动与企业的战略决策相匹配，确保企业长期稳定的发展。

关键字：人才，人才流失解析，改进措施

引言：

  改革开放以来，随着社会的发展，市场竞争日益激励，中小企业发展迅速，已成为我国经济发展中的亮点，在我国国民经济中的地位越显得重要。到目前为止，我国在工商管理部门注册的中小企业已超过800万家，占全国企业总数的99%，成为拉动国民经济的重要增长点。中小企业工业总产值和实现利税也分别占全国的60%和40%左右；流通领域零售网点中，中小企业占了90%；90年代以来的工业新增产值中有75.5%是中小企业提供的；近年来外贸出口总额中近60%是中小企业创造的；约75%的城镇就业岗位来着中小企业。然而，随着知识经济的到来，特别是我国加入WTO后，企业间人才的竞争愈演愈裂，中小企业也随之出现了严重的人才流失现象，如何降低人才流失率，留住优秀的人才已成为我国中小企业目前急需解决的一个棘手的问题。

   本文以江苏A电器有限公司为研究对象，通过对该公司人才流失现状、影响及原因的进行层次分析，为公司提出解决人才流失问题的对策。

主要参考文献

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