影响施工进度的因素分析_开题报告

近些年来我国的建筑行业的飞速发展带来了强烈的市场竞争，国家对建筑质量的高度要求、需求方已不再提出满足居住或者欣赏的单一需求，而越加重视功能性、科技性、环保性等新的需求的不断增加、社会的发展也伴随着建设成本的增加等等因素的影响造成建筑行业的竞争越加激励和惨烈，而在如此竞争激励环境中，既要符合规范又要满足客户需求的同时还要控制成本，已经成为现代承建商头疼不已的问题，在此环境中项目管理就体现的尤为重要，而在项目管理中施工进度管理又是直接影响工程收益中至关重要的一项。

施工进度是指在施工过程中各个工序的安排与时间顺序，以及各个工序的进度。体现工程项目实施结果的进展情况，以项目任务的完成情况来表达，工程施工进度是工程项目管理的重要组成部分，合理的、科学的、讲求效率的工程项目施工进度是保证工程项目目标控制得以实现的前提。只有在准备阶段、方案设计阶段、进度设计阶段、进度计划阶段以及施工组织实施等各个环节，充分考虑各项有利因素，合理协调有限资源，才能最终达成要求的进度目标，为创造先进的、文明的施工过程打下牢固的物质基础。所有进度控制已不只是传统工期控制，而且还将工期与工程实物、成本、资源配置等统一起来，其基本对象是工程活动。施工进度管理控制就是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。

工程项目在客观上具有周期长、施工过程复杂、规模庞大以及协作单位比较多等固有特点，所以影响工程项目施工进度的因素也就很多，总的来讲可以概括为以下几个方面：1.政府机构或者工程项目的建设单位、上级建设主管机构以及工程业主代表等各方力量的影响。比如在工程项目的监理机构已经签发了工程开工指令时，项目施工的场所还没有能够完全交付给承建单位，或者工程项目的业主在此时还没有能够完善好工程手续等等。2.材料设备供应的影响。工程项目的施工过程中需要基本的材料、零配件以及机器设备的充足保障，如果这方面没有能够按时按量运抵工程施工现场，或者质量达不到工程设计需求，势必会对工程项目的进展造成影响。3.资金的影响。工程项目要能够顺利的开展与实施，需要有足够的资金保障，一般情况下这些资金应该由工程项目业主解决，但是如果工程项目业主不能够及时充足的保障工程资金的供给，比如拖欠工人工资与工程进度款等等，这些都会对承包单位的资金周转带来困难，从而影响工程进度。4.施工条件与环境的影响。比如在某项工程项目的桩基施工现场，因为施工地点属于淤泥冲积层，障碍物较多，且底下的水位较高，这必然会给工程施工带来预料之外的困难，从而造成工期的延长。此外，在工程项目实施过程中，水位、地质、气候等等各方面环境因素都会对工程项目的施工进度造成不同程度的影响。5.各种风险因素的影响。工程项目的风险因素包含了经济、政治、自然、技术等等多个方面所存在的不可预见及可预见的因素，比如政治方面的制裁、内乱、战争等等。经济方面的通货膨胀、延期付款等等，技术方面标准的变化、试验失败、工程事故等等，还有自然方面的洪水、地震等等都会对工程进度造成影响。6.施工企业自身管理状况的影响。工程项目施工现场的状况通常都是瞬息万变的，如果工程施工单位在施工方案、计划、管理以及解决问题的能力方面不能及时高效处理的话，都会影响工程项目的进度。影响施工项目进度的因素来自于很多方面，监理在控制工程进度过程中采取的方法也很多，但是所有的进度控制工作都必须围绕这样一个中心来展开，也就是必须因地、因时、因事制宜，充分结合实际情况采取合适的方法和手段，这样才能确保工程进度始终处在可控状态。

施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。1.组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作员任；建立进度控制的组织系统；按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。2.技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。3.合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。4.经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。5.信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。本文将对影响施工进度的因素以及施工进度控制措施的具体内容展开详细谈论。

第二部分  ^范文提纲格式

工程施工进度概念及重要性

工程施工进度的概念

工程施工进度的重要性

国内现状

影响工程施工进度的因素

工程建设相关单位因素及应对措施

物资供应进度因素及应对措施

资金因素及应对措施

设计变更因素及应对措施

施工条件因素及应对措施

各种风险因素及应对措施

承包单位自身管理水平因素及应对措施

第三部分 参考文献

著作：

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