房地产项目全过程成本控制研究-以某综合教学楼为例_开题报告

一、国外全过程成本控制研究现状

早在1950年，美国便己经开始针对可靠性进行了研究，在此过程之中全过程成本的概念便开始萌芽，而全过程成本概念则是由美国国防部所提出的一种针对武器系统的成本概念，指的就是典型武器系统在运行以及支持过程之中所产生的成本所占购买产品成本的75%，从此概念被提出后，再到二十世纪七十年代初期，全过程成本概念都处于酝酿探索发展的阶段，在这一时期所发表的相关文献资料都是有关全过程成本控制的研究论述。

Michael Z.M.Deng认为，分析全过程成本概念的最终目标便是保证项目在全过程之中的总成本最优化，并且对1995年美国自治州所进行了公共工程项目进行了全过程成本方法的使用分析，同时也提出了美国公共工程项目在使用全过程成本分析方面所存在的问题以及改革完善的方式。Chotchal Charoenngam对建筑系统之中有关合成材料的问题建设了全过程成本评价框架体系，同时估算了建筑的寿命成本，深入的分析各种对建筑材料的成本进行控制的重要因素，并且借助很多相关的实例进行证实。

Neale G.O’Connor 针对混凝土结构工程制定了一个全过程的成本模型，同时也明确了有关全过程设计以及成本的要素，并且提出了设备局的维护保养、质量监控等对于混凝土结构全过程成本设计之中的重要作用，还提出因为混凝土结构设计的缺失所导致的全过程成本观念对于建筑材料的成本影响。

全过程成本分析和管理不单单注重理论内容的完善，同时还出现了很多专著文章，并且在实践的过程之中都得到了非常广泛的使用，现如今使用在公路、军事以及能源系统等多方面。 

国外对于全过程成本理论的研究存在两方面的共同特点：一是研究工作开始时的背景和相应的理论都已经比较成熟，同时提出的研究体系相对而言更加的完善，所注重得就是全过程成本的定量分析，强调通过建立学术模型来进行分析；二是实践运用性比较强，在全过程成本控制的理论和方法被广泛的使用在各类项目活动之中。总的来说，国外学者针对全过程成本的理论研究，为在国内开展全过程成本的管理和实践提供了非常丰富的参考价值。

二、国内全过程成本控制研究现状

倪炜将全过程成本分析使用在城市水利工程系统之中，对城市水利建设进行全过程成本分析，通过树型分析以及成本函数的分析来进行相应的建设，与此同时还提出了城市水利设施的具体步骤，最终深入的研究了全过程成本分析在城市水利工程系统中的运用方向和范围。赵宗厂论述了道路建设项目方案之中的全过程成本分析计算方式和具有的运用，探讨了各种方式所存在的特点与作用，同时列举了成本效益法，明确了全过程成本概念对于评估投资方案的重要意义。傅再纯认为，对于现阶段来说，每一个建筑项目工程会有一个整体的造价提案，指的是工程在施工前直到施工后所需要的全部费用。对工程成本的控制，就是对项目进展中的任何一个流程中的项目进行成本控制，如项目决策、施工设计、项目招投标以及项目施工等方面，对每个阶段所花的每一笔钱进行全过程管理，制定合理的预算方案，高效运用人、财、物，以促进项目的高效进行，促进项目的正常开展。

总的来说，尽管我国的全过程成本控制工作发展时间比较晚，不过已经取得了一定的成果。现如今我国学者对全过程成本控制的研究集中在全过程成本控制的意义、分析方式等方面的实践运用，是从定性以及理论分析的角度来进行完善。参与到全过程成本概念的研究人员也在不断的增加，包括了诸多专家学者以及企业事业人士等，期望能够建立完善的全过程成本控制系统，并且保证系统的落实运用，不过对于房地产项目全过程成本分析和控制研究文献资料比较少，所以应该在房地产项目之中加深全过程成本概念的实践研究。

B、^范文提纲

引言

一、工程项目全过程成本控制概述

（一）工程项目全过程成本控制的概念

（二）工程项目全过程成本控制的构成

二、房地产项目全过程成本控制现状

（一）研究现状

（二）应用现状

三、房地产项目全过程成本控制存在问题分析

（一）管理不当造成费用超支严重

（二）忽视工期、质量和成本的密切关联

（三）施工方案不合理

（四）管理人员和员工能力和责任意识欠缺

房地产项目全过程成本控制实施对策

（一）完善成本管理制度

（二）制定经济合理的施工方案

（三）实行全员、全过程成本控制

（四）利用控制图法对成本进行动态控制

（五）运用挣值法对成本进行偏差分析

（六）提高预防不可抗力的应急能力

实证研究-全过程成本控制在某综合教学楼中的应用

（一）某综合楼项目成本控制现状       1.项目基本情况       2.完善全过程成本管理体系       3.利用控制图法加强项目动态成本控制       4.挣值法在项目施工中的具体应用    （二）某综合楼项目成本控制效果分析

1.人工费、材料费、机械使用费用降低       2.人员成本控制意识增强       3.项目盈利能力提高       4.公司的形象声誉得到认可

六、结语

C、参考文献

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