施工组织设计在路桥工程施工中的作用及影响_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

施工组织设计概念

    谢磊（2016）认为施工组织设计,是用来指导施工项目 全过程各项活动的技术、经济和组织的综 合性文件,是施工技术与施工项目管理有 机结合的产物,它是工程开工后施工活动，能有序、高效、科学合理地进行的保证。

    丛金玉（2015）认为作为在工程施工过程组织和指导施工的技术、经济文件,施工组织设计的编制必须从工程施工实际出发,做到技术先进、经济实用。在确保工程进度的前提下，同时保证工程质量和生产安全的要求,从而真正做到理论指导实际生产。 

施工组织设计的原则

    杨军（2015）认为加强施工项目调查研究,掌握基本资料,落实技术措施。根据工程所在地的自然条件,当地可能提供的设备、材料和人力以及工程 特点,进行施工组织设计的编制。此外，要对工程施工在时间顺序上和工程项目上进行合理安排,对施工现场在平面和空间上进行合理布置。加强施工的计划性,合理组织劳动力,充分利用施工设备，切实保证施工质量,多快好省地全面完成 施工任务。 

    朱耀（2015）认为施工组织设计的作用，一是对于建设施工的各种准备项目和工作能够有效整合，既是建设工程的依据也是核心工作。二是建设工程施工组织设计能够预先排除在施工过程当中可能遇到的难题，而且在此之前要拟出解决方案，减少盲目的投资成本，并且提升建设施工的总体质量。三是建设施工组织设计应当注重合理的设计方案，并且指导现场的各种施工活动。四是节约使用人力、物力、财力，主动调整施工中的薄弱环节，确保全面完成施工任务。五是科学组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工工程。六是为建筑施工中的技术、质量、安全生产等各项工作提供切实可行的保证措施。

3.施工组织设计对工程投资的影响

    王岩（2013）认为控制建设工程进度,不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用,及时发挥投资效益,而且施工方亦能及时收回投入的资金,减少因工期违约而损失既得利益。然而如何根据建设单位的施工组织 总设计,制定符合工程特点的单项施工组 织方案在实际工作中往往得不到有效贯 彻,甚至达不到建设单位的进度要求造成 违约事件。 首先根据建设单位的施工组织设计, 结合工程特点进行影响进度的因素分析，利用网络计划技术找出关健线路和关键因 素。其次制定进度控制措施,以确保建设工 程控制目标的实现。进度控制的措施应包 括组织措施、技术措施、 经济措施及合同 措施。

    王莹（2015）认为工程质量的影响因素贯穿于工程建设的各个阶段,从项目可行性研究直至竣工 验收均产生不同程度的影响,在一定程度上,工程实施阶段是形成实体质量的决定性环节。在此环节中,做好施工组织设计质量的审查起着重要作用。

    刘志远（2016）认为每一个工种的施 工过程都可以采取不同的施工方法和不同的施工工具。而建筑物或建筑群体的施工顺序,往往可以有不同的安排。每一种 构件都可以采用不同的方式生产,每一 种运输工作都可以采用不同的运输方式 和运输工具运行。工地上所有的机械设备、仓库、预制场和办公用房等往往可以 有不同的布置方案。总之,不论在技术方面或在组织方面,通常都有许多可行的方案供施工人员选择,但不同的方案,其经济效果是不一样的。此外，还认为承发包双方在编审工程投资时,不仅需熟悉施工图纸,选择适用的定额费用标准,还要深入现场踏勘,仔细斟酌施工组织或施工方案。不同的施工组织或施工方案将直接 影响到定额子目的套用,从而影响工程造价的高低。作为发包方在编审工程造价时,应从细、从实,提高工程造价的准确性,消除高估冒算,排除不正当提高 工程造价的现象;作为施工方为获取工程 的承包权,必须优化施工组织设计,使所 编的工程造价更加准确。

国外研究现状

    Wei Zhou（2011）认为充分利用现有机械设备,内部合理调度,力求提高主要机械的利用率 主要施工机械利用率的高低,直接影 响工程成本,考虑不当还可能影响施工 进度。因此,在不影响总进度的前提下,充分利用现有的机械设备,使大型机械和中小机械结合起来、机械化和半机械化结合起来,并对进度计划作出适当的调整,以提高主要机械的利用率,从而达到降低成本的目的。如在污水处理厂二期工程中的污水站施工中,施工方利用清淤的挖掘机挖基坑,自卸汽车配合,好土填路基,淤泥运至弃土场,极大地提高了工效,降低了成本。

    David K（2003）认为随着建筑市场国际化进程的加快,专业化分工的细化,建筑市场的竞争越来越 激烈,也越来越残酷。作为建筑市场主体之一的施工方,要想勇攀高峰,立于不败之地,不仅要加强企业管理和经济核算,同时还要在施工组织设计或施工方案的优化和 落实上下功夫。发包方对施工方施工图预算投标报价的审核,实际上是对施工方施工组织设计的优化和确认。发包方若不能按照经审核的施工组织设计提供施工条件,就有可能带来工期和费用的索赔;施工方若不能按照优化后的施工组织设计实施,并贯穿于施工的整个过程,就有可能蒙 受经济损失或遭到反索赔。 

^范文提纲

引言

概念

（一）施工组织设计概念

（二）施工组织设计作用

二、施工组织设计对工程施工的作用及影响

（一）施工组织设计对工程投资的影响

（二）施工组织设计对工程进度的影响

（三）施工组织设计对工程质量的影响

三、优化施工组织设计的途径

（一）做好投资前的管理工作

施工进度的控制

编制详细的施工计划

加强跟踪检查

工程质量的控制

认真执行质量管理制度

对施工质量严格控制

总结

三、参考文献

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