浅谈公路工程施工质量进度成本目标控制_开题报告

一、文献综述

(一)选题背景及意义

1.选题背景

我国目前发展迅速，城乡发展的首要就是发展道路，高速公路的发展越加快速，其成果也显著提高。快速发展的公路工程其施工质量、进度、成本问题也随之受到关注，随着各方面技术的完善，高速公路不再是国家的稀有之物，而是成为了各个区域的交通形式。近年来，我国经济水平不断提高，公路建设施工随之增加，正是公路发展的黄金时期，无论是政策的支持还是技术的完善都有利于我国公路工程的发展，所谓发家先修路，公路工程已经成为我国发展的重要组成部分，所以公路工程施工质量、进度、成本目标控制已经成为一个热门课题，具有现实指导意义。

2.选题意义

随着我国经济持续稳步发展，基础设施建设已经成为市政规划重要部分，大交通引领大发展，四通八达的高速公路网已日渐成型，必将带动我国经济快速发展，在公路建设过程中仍存在质量缺陷、工期拖延，费用超支等问题。我国现阶段公路施工管理项目水平较低，存在诸多问题，主要是管理控制不足，因此需要施工人员结合实践总结归纳出一些列解决公路施工质量、进度、成本的管理模式，不断优化，使其问题在控制范围内。保证建设工程的施工质量、进度、成本是公路工程的重要指标，质量问题一旦出现后果将不堪设想，不仅损害我国财产安全还会造成人员伤亡，所以我国始终贯彻“质量责任重于泰山”，把“百年计划，质量第一”作为指导方针。在保证质量的前提下加快施工进度，控制施工成本，是我国公路工程稳步快速发展，本文针对公路工程质量、进度、成本问题结合工程实际加以研究，其成果可以作为公路工程项目的参考，具有现实意义。

（二）国内外研究现状

1.国外研究现状

  欧美国家针对质量问题大多采用项目管理协会制度。美国项目管理协会起草并编写了《项目管理知识体系指南》针对项目管理方面的理论体系展开了深入分析和阐述。针对启动、计划、执行、控制、收尾做动态分析，对项目综合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购与合同管理等进行了归纳总结，结合项目质量、进度、成本管理特点，确定其重要目标。值得提出的是众多发达国家及香港地区实施工程咨询监理制度，与国内差异较大，以我国香港为例，香港实行个人执业制度，个人职业也以企业为依托，以企业的名义承包工程业务。企业承担法律责任为经济责任，个人执业师承担所有执业责任。若因为个人执业为题造成质量等不过关被追究法律责任的主体是执业师本人，并不是企业和企业老板，企业只需重新委派执业师并承担全部经济损失，这种制度个人责任重大，对执业师要求极高，使得很少有因为执业导致事故发生。综上所述，国外对于公路工程施工的质量、进度、成本目标控制较为严格其评价体系也较为完善。

2.国内研究现状

目前我国处于高速发展阶段，对于公路等基础设施的建造以及投入巨大，所谓发展先修路。对于公路工程中的管理制度体系有待进一步完善提高。

周忠迎、高坯璋(2008)在^范文中论述了加强公路工程中试验检测对于提高工程质量、加快工程进度、降低造价、推动施工技术进步的重要性，提出了做好试验检测工作、提高工程质量的措施。

王卜存（2011）介绍了项目管理理论，详细阐述了项目成本管理理论，理论结合实际对我国公路项目成本管理发展现状做出总结，找出了影响其发展的问题并提出了合理解决方法，通过具体案例论述了成本管理的方法以及实操效果。

曾春红，万宇(2017)列举了公路工程项目质量管理的若干问题，包括施工材料不合格、工技术应用不合理、施工养护不到位等，然后针对加强公路工程质量管理，提出了相应的策略，包括构建工程质量管理体系、施工过程中的质量控制、

施工工艺的质量控制、施工工序的质量控制等，最后阐述了公路施工进度控制以及改进策略。

高元生(2011)提出施工进度、施工质量和施工成本的高低、项目质量的优劣以及效益的高低，这一切管理的内容，无不与公路施工企业的项目管理息息相关。加强公路施工过程的管理，加大控制力度有助于公路工程全面发展。

陶春刚(2013)通过理论研究以及实践结合，在成本确保的假设情况下，重点分析进度管理。具体从以下几方面入手：从项目进度管理的概念入手，按照控制项目在计划范围之内进行，适时调整的思路，确保该项目的成功完成。提出了一种进度管理的创新模式。

马兰花(2010)阐述了公路工程施工的进度、质量、安全控制，详细介绍了各个环节的控制方法，为实际工程提供了理论指导。

章为(2008)从公路工程项目质量特点、影响质量因素、质量管理力度三方面给出了公路工程的质量管理标准，提出质量管理的职能是，根据技术标准、工艺文件的规定、设计要求以及施工技术规范的要求，对各种影响施工质量的因素具体实施控制方案，以确保施工完成的工程符合设计意图和质量规范的要求。

冯启国(2008)从施工质量控制的特点、原则、要点、方法等方面, 详细阐述了公路工程施工的质量控制,提出施工是一个动态的过程，应在过程中不断调整控制达到最优状态。

游彪(2004)强调了进度计划的重要性，从结合实地、认真研究、制定总计划到信息收集分析、调整、再到按计划执行、强化管理意识三个方面给出了细致的进度计划管理注意事项。

马海龙(2007)分析了公路施工中进度控制与质量控制的关系，得出单方面的追求工期会产生质量问题, 会造成返工, 会降低施工企业经济效益, 影响到建设单位投资效益的尽快发挥。为了保证施工质量, 片面的精做细干又会使工期延后, 成本增加的结论。所以, 只有认真的做出一个好的施工组织设计, 好的施工方案, 把公路工程进度控制和公路工程质量控制的任务落到实处, 才能在一个合理的工期内完成一个合格的建筑产品。

二、^范文提纲

摘要

1.绪论

2.公路施工质量控制

2.1施工质量控制的特点

2.2施工质量控制的原则

2.3施工质量控制要点

2.4现场检查的控制方法

3.公路施工进度控制

3.1施工进度影响因素

3.2施工进度控制方法

4.公路施工成本控制

4.1施工成本概述

4.2施工成本控制方法

5.结论

参考文献

致谢

三、课题研究内容及研究方法

（一）研究内容

本文从中公路施工特点入手,分析了我国公路施工的现状及存在的问题，并分析了公路施工中存在的质量、进度、成本问题以及存在的不足提出解决对策，为公路工程提供理论指导。

（二）研究方法

采用的研究方法主要是文献资料法和案例分析法。在掌握相关理论知识、材料数据的基础上，通过查阅国内外已有研究成果运用归纳、推理等理论分析方法进行分析，并对公路施工案例进行归纳总结，将理论与实践调查出的结果和数据相结合，分析公路施工中存在的不足从而提出更好的解决办法，为公路工程奠定基础。

四、参考文献

[1]郭名春，公路工程施工项目管理关键问题研究，江西理工大学，2011 

[2]周忠迎,高坯璋，加强试验检测工作提高公路工程质量，内蒙古经济，2008(11) 

[3]王卜存，公路工程项目成本管理研究，长安大学，2011

[4]曾春红,万宇，公路工程项目质量控制和进度管理研究[J]， 交通世界,2017(35)

[5]高元生，浅谈公路工程的项目管理，黑龙江交通科技，2011(05) 

[6]陶春刚，浅谈公路工程管理项目中进度管理的创新[J]，广东科技,2013

[7]马兰花, 浅谈公路工程施工的进度、质量和安全控制[J], 科技信息,2010(20)

[8]章为，浅谈公路工程施工的质量管理[J]，中国水运(下半月),2008(12) 

[9]冯启国，浅谈公路工程施工的质量控制[J]，科技情报开发与经济,2008(16)  

[10]游彪.，浅谈公路工程施工进度计划管理[J].，西部探矿工程,2004(10) 

[11]马海龙，浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制[J]，黑龙江交通科技,2007(02)