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看房企发展如何“轻”装上阵_开题报告

Ktbg10676 看房企发展如何“轻”装上阵_开题报告随着现代科学技术的高速发展,以及外部经济环境的变幻莫测等原因,都是影响现代企业经营发展的重要因素。经济是国家发展与强盛的最基础也是最重要的保障,而在国家的经济发展版图中,房地产业在国民经济的发展中起着至关重要的作用,是增强国民经济和改善人民生活的重要产..
看房企发展如何“轻”装上阵_开题报告 Ktbg10676  看房企发展如何“轻”装上阵_开题报告

随着现代科学技术的高速发展,以及外部经济环境的变幻莫测等原因,都是影响现代企业经营发展的重要因素。经济是国家发展与强盛的最基础也是最重要的保障,而在国家的经济发展版图中,房地产业在国民经济的发展中起着至关重要的作用,是增强国民经济和改善人民生活的重要产业,与人民生活密切相关。房地产企业经营过程中上交国家的税收逐年增涨,各项经营成本也逐年增涨的情况下,房企若仍旧采用传统的重资产开发模式,就得在前期在买地、建设上投入大量的资金,现今物价飞涨,人工费及材料费更是逐年增涨,各项建筑成本在不断上升是造成成本大幅增涨的最主要原因,在价格上涨购买力下降的情况下,销售遇冷,企业的运营成本增涨,资金运用及周转成本等环节也承受巨大的压力,使得企业的负债率不断攀升,而企业的利润空间被不断压缩。所以,在现今不断变幻的时代大环境中,为了谋求更好的发展,房地产企业必须顺应时代及自身发展的需要改变企业固有的重资产模式,去运用新的发展模式,即出现了轻资产模式。
轻资产模式,实质就是现在时下最流行,也是近几年在其他领域被运用得最广泛的模式:资源整合模式。而每一个新的模式的出现,总是因着时代的发展与企业本身在这整个经济大环境中为了更好的生存与发展而开发研究出的新的发展模式。而能被普遍认可又被各房地产企业相继采用的轻资产模式,必然有其存在的必然性与可适用性。而对于这新的房企发展模式,还有待我们去研究与探索。
(二)轻资产模式的运用及发展效益、
轻资产模式,说是资源整合的一个模式,其实也可以说是众筹模式。在轻资产模式下,多数资金来源于房地产及其他渠道,开发企业主要是提供一个大的平台,发挥房企本身已经成熟的在设计、建造、招商及管理运营方面的技术能力,提供管理的输出。而对于管理的输出,不是一句两句的话就可以明了,这涉及到的最主要的是人才的引进与培养,这对房地产业的决策者,对房地产企业的管理者,以及对房企发展相关的研究人员都需要对其的能力、技术及思维理念以及对发展决策的把控能力都是提出了更高的要求,当然,提高人才的综合水平,不仅仅是能保障房地产企业的发展,更是提高国家竞争力的保障。所以对于新模式下的新人才的挖掘与培养,是房企发展里一项至关重要的工作内容。无论是提供平台输出管理技术的房企一方,还是提供资金,进行开发投资的投资方,都需要相关高水准,且符合当下发展需要的相应人才配置。只有品牌、平台,以及管理都合适了,才是实现双方合作互赢的保障。
管理人员的高端高效能的配置,才能保障轻资产模式更好地运用与发展。才能促进房地产企业的发展,更好的实现“轻资产模式”的发展。轻资产模式的发展本就是为了提升企业运营效率、竞争战略,以价值为驱动力以及投资回报率的要求等多方面的考虑与研究,分析了房企自身的品牌价值、客户关系及需求,从有限的资产里去获得最大的收益,同时最大程度地降低经营风险,获得更高的盈利能力,得到更快的发展速度以及更长远更持久的发展力与增长力,提高企业乃至整个国家的发展竞争力,轻资产模式是目前最适合房企发展的模式。日后或许会因时代前进的脚步与技术的日益更新而出现更适合的发展模式,但就目前的发展与形势而言,轻资产模式是最合适的选择。而轻资产模式在美国等国家已经非常成熟,但在国内的房企才刚刚开始探索这种模式,在这种新兴起的模式中有太多现有资源与未知的前景需要我们研究探讨,房企发展如何“轻”装上阵,如何在有限的资源里创造更大的发展空间、获利空间。是我们值得研究的一个可持续发展的方向与动力。
阐述了如何应用西方流行的杠杆原理,充分利用外界资源,减少自身投入,集中自身资源以实现股东价值最大化,所以对管理者的管理实现轻资产运营的高绩效、提高国家的产业竞争力等对产业决策者、企业管理者以及研究人员均有重大的启发价值。
引言:
从目前已经使用轻资产模式的房地产企业的发展来看轻资产模式的运用以及说明轻资产模式是最适合现在房地产企业发展的需要。
轻资产模式的由来
重资产模式下发展弊端
(2) 什么是轻资产模式
二、轻资产模式的运用
(1)如何运用轻资产模式创造效能
(2)看万科如何玩转轻资产模式
三、看轻资产模式的未来发展动向
(1)看轻资产模式的适应性
(2)话轻资产模式的发展前景
参考文献
著作:
1、《轻资产运营:以价值为驱动的资本战略》 孙黎、朱武祥·编著  中国社会科学出版社 2003年6月第1版
2、《中国商业地产100个操作细节与轻资产模式解读》 周忠军·编著  中国建筑工业出版社 2012年出版
3、《中国式企业联盟:轻资产服务业的并合之道》  陈新之·编著 山西人民出版社 2012年出版
4、《轻是美好的:一流企业的轻资产运营模式》 孙黎、朱武祥、唐俊·编著 中国社会科学出版社 2003年出版
5、《房地产企业战略突围的N种模式-与13位卓越总裁巅峰对话》 明源地产研究院·编著 2014年11月第1版
6、《房地产市场定位技巧》 克而瑞(中国)信息技术有限公司·编著 2012年3月第1版
7、《万科30年稳健的企业管理》 刘丽娟·编著 2016年9月第1版
电子文献:
8、重资产模式已经不适合,房企引入轻资产模式  自曾晖 新华网 2015年5月29日
9、国内房地产企业向轻资产模式转型 中研网 2014年4月21日
10、房企转型遭遇关键点 轻资产真的“轻”吗? 每经网 2014年8月8日


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