金湾世家土建工程施工组织设计_开题报告

一、文献综述

（一）背景

施工组织设计是工程建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装写作，消耗与供应，管理与成产等各种各样的矛盾，科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。 

通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的利学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来••••••

（二）国内研究现状   

    施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。在20世纪60～70年代，我国各施工企业均为计划经济体制下企业，所以对施工组织设计重视不够，当时只将施工组织作为一本技术性文件，职能单一，与整个项目管理项目组织无关。在进入80年代，随着市场经济的深入，施工组织设计也在不断地改变自己的角色，在施工组织中加入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展，作为施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。近几年，在施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。

（三）国外研究现状

国际招标工程合同中的合同条件，目前在各国广泛采用由国际工程师咨询联合会 (the Federation Internationale des Ingenieurs—Conseils，简写FIDIC)编写的《土木工程施工合同条件》。FIDIC“合同条件”是在编制招标文件、投标以及在合同实施过程中不可缺少的、国际通用的、权威性的文件。 国际工程投标时，一般要求投标人连同投标书一起提交一份施工初步进度计划，这个计划实际就是我们国内所称的投标阶段的施工组织设计。这些资料对评标来说是不可缺少的，尤其是为了证实投标人已正确认识到为保证工程竣工工期和质量所应做的工作。在国际工程合同签定后，一个准确的、最新修订过的进度计划有助于有关方面采购和分配物品，从而有助于合同的有效履行和工程顺利实施。实际上在我们承做国际招标项目时确实也是照上述要求执行的。

（四）现状和存在问题总结

随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计方法已不能适应现在的要求，施工过程中一些隐藏的问题逐渐暴露出来。 在新的形势下，一些施工企业缺乏应对措施，科学管理水平落后，对施工组织设计没引起足够的重视，对成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用；有的根本没有施工组织设计，工程的各种需求无计划，工程施工无措施，管理水平低下；有的施工组织设计编制质量低劣，不明白施工组织设计的意义，只画出一张平面布置图或工程进度表，就认为是设计了施工组织设计；有的设计人员自身素质和经验不足，施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，设计中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工的作用，这样都会给以后的工程施工带来诸多隐患

二、^范文提纲

1编制依据及说明

1.1编制说明

1.2编制依据

2工程概况

2.1建筑概况

2.2结构概况

2.3工程特点

3施工方案

3.1基础工程

3.1.1土方开挖

3.1.2钢筋笼制作、安装

3.1.3桩身混凝土灌注

3.1.4混凝土垫层的浇捣

3.1.5土方回填

3.2主体工程

3.2.1施工工序

3.2.2施工测量

3.2.3钢筋工程

3.2.4模板工程

3.2.5混凝土工程

3.2.6砌块墙体施工

3.3技术保障措施

3.4屋面工程

3.4.1施工顺序

3.4.2找坡层与保温层

3.4.3找平层

3.4.4防水层

3.4.5保护层

3.5季节性施工措施

3.5.1雨期施工措施

3.5.2夏季施工措施

4施工进度计划

4.1施工进度计划编制

4.1.1施工进度技术证措施

4.1.2管理保障措施

4.1.3外部环境因素保证措施

4.1.4工期保证措施

4.1.5工期安排及施工段的划分

4.1.6各分部工程量

4.2单位工程资源需求量计划

5现场平面布置

5.1平面布置原则

5.2平面布置依据

5.3施工用水

5.4施工用电

5.5垂直运输机械的布置

5.6临时道路的布置

5.7主要生产、生活设施布置

6安全目标、安全保证体系

6.1安全管理目标

6.2安全管理组织机构及主要职责

6.3安全管理制度

6.4安全防护技术措施

7降低成本措施

7.1加大机械化运用

7.2采用新工艺、新技术

7.3加强工程质量控制

7.4强化劳务成本管理

7.5严格材料管理

7.5.1把好材料质量的验收关

7.5.2质量验收管理

7.5.3材料的保管工作

7.5.4材料的发放

三、参考文献

例如：

[1]   rk Yj and A H-S.Mechanistic Seismic Damage model for reinforced Concrete.Journal of Structural Engineering,ASCE,vol.111,No4,2005

[2]    VIDM.LEVINSON. Budget busts: The influence of demand in the construction market[J].Received 25 August2003.

[3]   徐波. 浅议单位工程施工组织设计存在的问题[J]. 科技资讯, 2006,(09) 

[4]   继英, 马军. 重视施工组织设计 提高施工管理水平[J]. 河南科技, 2006,(10) 

[5]   吕成存. 浅议施工组织设计与工程预结算[J]. 甘肃科技, 2005,(07) 

[6]   陆馥雯. 浅析施工组织设计在工程活动中的作用及编制程序[J]. 广东科技, 2007,(04)

[7]   邹代锋. 浅谈审查工程预结算的技巧[J]. 广东科技, 2006,(03)

[8]   郑少瑛.土木工程施工组织[D].北京：中国电力出版社，2007.

[9]   严微.土木工程项目管理与施工组织设计[S].北京：人名交通出版社，    

[10]  李书全.土木工程施工[M].上海：同济大学出版社，2004.

[11]  潘桥民.浅论建筑工程在赶工状态下质量监理[J].科技资讯,2009,(08).

[12]  霍俊芳，姜丽云.土木工程专业英语[M].北京：北京大学出版社，2009.

[13]  建筑工程劳动定额—建筑工程（LD/T 72.1-11-2008）,北京，中国计划出社，2009.