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精装房项目施工阶段的质量控制研究——以Q工程为例_开题报告

Ktbg11070 精装房项目施工阶段的质量控制研究——以Q工程为例_开题报告随着国家的繁荣昌盛，科技的不断进步，导致一些材料、工艺、设备也在不断提高，精装房逐渐取代毛坯房进入房地产营销市场,销量越来越大。因此施工单位在施工过程中，工艺和质量要求必须满足国家规范规定，并且能尽量做到优化。这些年，城市建设局和..

精装房项目施工阶段的质量控制研究——以Q工程为例_开题报告 Ktbg11070 精装房项目施工阶段的质量控制研究——以Q工程为例_开题报告

随着国家的繁荣昌盛，科技的不断进步，导致一些材料、工艺、设备也在不断提高，精装房逐渐取代毛坯房进入房地产营销市场,销量越来越大。因此施工单位在施工过程中，工艺和质量要求必须满足国家规范规定，并且能尽量做到优化。这些年，城市建设局和房管所最头疼的就是购房者的过度装修，而且常常屡禁不止，目前我国上市销售的新建商品住房多为初装修的“毛坯房”，交付住房后需要进行二次装修才能使用。精装房可以减少“过度装修”的风险。一些购房者没有建筑力学的概念，在装修的过程随意破坏建筑原有的受力结构。这不仅对自身的安全造成了隐患，还对其他住户的安全造成了威胁。有的住户为了改变户型，随意在承重墙上开凿门洞，随意改变住房的荷载，随意改造防火、通风设施等。因此精装房一次性解决了很多的浪费和污染的问题，有利于环保和人们对于安全、健康的需求。同时这样做也符合国家现在大力倡导的可持续发展路线，我国政府为了规范房地产行业的发展，适应环保绿色建筑的要求，也推出了一系列鼓励新建商品房实行精装修的政策，并出台相关政策不断提高精装修住宅的比例。由此看精装房是房地产市场发展的主要趋势。近年来经常有非常多的纠纷案件、投诉事件都是由于房屋的质量问题。因而，在房地产市场经济的发展中，对其质量进行控制的研究是房地产企业管理运行中永恒的主题，具有非常重要的意义。不仅可以丰富精装房项目质量控制的研究内涵，学习国内外先进的相关理论，同时也可以为其他房地产企业的质量控制提供借鉴。

一、国外研究现状

国外对工程项目质量控制的研究起步较早，且美国是公认的现代工程质量控制管理的发源地。上世纪 40 年代美国就产生了工程质量控制的思想、方法和一系列技术，甚至可以说当前绝大部分工程质量控制理论均来自于美国。具有代表性的观点和理论如下：

Taylor[1]认为应该使质量控制职业化、专业化，把质量控制从生产中脱离出来，在质量控制过程当中，为了能使产品的质量得到有效保证，需要设立独立的部门以及专职人员来从事质量控制工作以及质量检验工作。以上理论作为一种新理论，被称为“科学管理”。

Walter A.Shewhart[2]首次提出预防缺陷理论，研究表示质量控制中最为关键的就是事前进行预防，并认为事后进行各种检查其关键程度远不如事前进行有效预防来的实际。能够对一些存在缺陷产品有效预测，就能够尽快改变存在问题，以避免危害发生。

DonnE.Haneger and Sean E.Lumbert[3]认为在劳动生产过程中必须要分析质量控制因素，首先应该构建及优化质量管理控制体系，并将大多数人所认同的质量管理及控制体系构建在质量认证管理过程中。

En Tian Qie、Yuan Yuan Jiao 认为在提高施工质量的管理方面，有效的工程项目管理体系具有至关重要的作用，因此建筑行业应该建立项目管理部，按照操作规程制定流程手册，定期对项目进行质量检查，尤其是施工质量的检查来完善工程项目的质量管理[4]。

Levin Roger P 指出:在工程质量方面技术是起主导作用的，因此质量标准的制定一定要符合工程技术的相关要求，通过规范的操作来提高施工工艺，保证新技术能够试用并且应用到工程建设上来，确保工程的质量[5]。

二、国内研究现状

和国外研究相对比分析，我国质量管理控制相关研究依然处于发展初期，对于质量管理控制相关研究较晚，在质量管理控制理论深度及广度层面都不能和国外研究相提并论。国内相关研究主要借鉴于国外研究基础上，和国内实际情况相结合，直接改编出多个质量管理控制体系及模型，但整体来分析创新性不足，运用熟练度不够，这也是因为我国质量管理控制相关研究理论发起时间短、时间晚，理论和实践不能够有效结合的弊端；近年来国内研究学者在质量管理控制方面相关研究理论及观点主要有：

在项目质量控制中存在的问题分析方面：关荣昌[6]研究表明当前我国建筑工程质量管理控制体系主要存在问题有：一是建设市场亟需不断规范；二是质量监督管理需要逐步完善，力度不强；三是工程质量项目中存在的腐败现象及建筑市场管理作用不突出等；四是施工过程中企业设备过于简陋，建筑工艺陈旧，管理力度不够等。

在项目质量控制中理论创新方面：徐如良[7]为了确保工程质量管理目标顺利实现，对于施工过程中质量控制从具体进度，施工成本及质量管理控制角度来系统研究，得出在工程施工过程中质量管理控制要贯穿其中，并对不同时期质量管理控制工作做好，确保工程质量管理目标的顺利实现。冯兵杰[8]研究表示项目施工过程中最为关键性内容就是质量控制，研究认为不断提升建筑工程质量管理控制，关键就在于能够对各个关键点质量进行集中管控。庞国英[9]利用对我国中小建筑企业质量管理控制实际发展现状系统研究提出相应的发展对策：一是提升建筑工程技术力量；二是用经济方式来确保项目工程质量；三是要严格保障项目工程质量。

在施工质量控制方面：赵志杰提出要严格控制施工中的各种工序，在施工前也要做好各种预防措施来保证施工质量，同时要对在施工过程中的各种质量问题进行预判，然后采取一定的预防措施来降低质量风险[10]。杜权伟认为在工程项目开通之前就要建立质量控制小组，分析施工中可能会遇到的质量风险因素，提前进行预防，将损失控制到最小的范围内，同时要以质量标准为尺度实施全面质量管理[11]。

在工程项目质量管理措施方面：袁益光认为在施工中要强化管理措施，主要包括制定严格的施工操作规程、完善的成本管控措施、抓好安全生产、定期保养机械设备等[12]。陈文锋认为通过以下措施可以对项目管理实施有效控制：包括对施工建筑材料的质量管控、对施工全过程的动态管理、积极推广新的施工工艺技术来确保工程项目的质量[13]。

三、文献小结

总体上来看，国外的工程项目质量控制研究起步较早，在上世纪 80 年代就已经形成了比较成熟的理论体系，这是由于西方发达国家经济发展水平所决定的，正是在西方资本主义市场竞争体制下，施工企业对于工程项目质量控制提出较高要求，才使工程项目质量控制研究得到蓬勃发展。反观我国，由于经济体制原因，企业竞争意识不强，导致施工企业的质量管理来自于社会各界和政府职能部门的监督，因此施工企业的质量控制意识相对薄弱，我国的精装房项目无论从起步还是发展都比较落后，相关的理论研究也缺乏实践的支撑，研究体系还不完备，管理的方式方法也存在局限性。随着我国建设项目的增多，在工程项目建筑管理领域的相关研究和学科体系建设也在不断成熟，在管理理论应用到实践上也有了一定的进展，主要体现在项目质量控制的学科体系逐渐趋于合理，项目质量管理的应用方向成多元化发展的态势，同时项目管理的标准化和制度化建设稳步推进。但真正做好工程项目质量管控确是一个不得不思考的研究课题。

B.^范文提纲

引言

绪论

（一）研究意义

（二）研究方法