浅析工程设计对工程造价的影响及控制方法_开题报告

（一）国外研究现状

（1）法国

法国的各建筑公司都会对现有工程资料进行分析，建立大型工程项目数据库，将分析得出的数据作为造价估算的依据，因此估算的结果基本准确，完全可以作为控制工程投资的依据。法国将设计阶段的造价控制分为三个阶段：第一阶段，工艺方案设计阶段，该阶段经过对方案进行比较详细的估算，其误差最大不超过 25%。第二阶段，基本设计、招标文件准备阶段，该阶段已明确各专业的标准、规格和数量，根据已知数量进行更详细的估算，误差最大约为 5%，由于在此阶段得出的工程造价一般不会突破，所以业主通常会将该阶段的估算总投资作为项目造价的控制目标。第三阶段，施工图设计阶段，设计单位通过控制建设标准、优化设计等方法保证各分项工程预算控制在基本设计所确定的限额内，而业主则通过加强合同管理，如制定标准合同条款、对合同文本进行严格审查、加强监督合同的执行来实现对工程造价的控制。

（2）加拿大

加拿大采用的是分阶段计价与控制的方法，在项目设计阶段编制概念和确定估算，经业主确认数量级估算（项目规划阶段编制的估算）后，即可进行设计。设计人员与造价工程师合作，根据业主要求进行设计，分析不同设计方案对造价的影响，从技术与经济层面上优化方案，保证设计方案不超过数量级估算并且获得最大投资效益。当概念设计完成后，便开始编制概念估算，一般其误差控制在 20%以内。在详细设计完成后，往往需要造价工程师根据设计图纸计算工程量，主要是计算出各分部分项的确定估算，这一阶段的估算误差在 15%以内。倘若确定估算超出了概念估算或数量级估算，就不可能再追加投资，此时一般会修改设计或者降低标准。

（3）英国

在英国，他们有统一的工程量计算规则——《建筑工程量标准计算方法 SMM》。这计算方法比较详细地规定了项目划分、工程量计算规则以及计量单位。业主与施工单位根据该计算方法，首先确定建筑工程量，在此工程量基础上，参照政府部门或者不同咨询机构发布的材料价格信息和造价指标计算，从而获得工程造价。英国设计阶段中的造价控制大致可以分为三个阶段。第一阶段是“设计任务书阶段”，由于该阶段中设计图纸还没有确定，因此工料测量师们主要通过考虑地区差别、现场条件、市场情况等等因素，以及参考过去同类型项目造价，提供初步的造价信息与临时估算值；第二阶段是“草图设计阶段”，在此阶段初步设计已经形成，与前一阶段的估算进行对比，工料测量师参考大量造价资料从而制定一个初始造价规划，并且根据不同结构形式、材料、公用设备以及可能发生的经常费用和维护费用等作出一个造价比较；第三阶段是“施工图阶段”，此阶段详细施工图已经确定了，工料测量师们可以根据施工图编制出更为详细的工程预算，而且随着工作深入，造价也越来越精确，但原则上是不能超过造价限额。 

（4）德国

由于德国非常重视工程建设前期的成本确定和控制，所以，凡是从事工程管理的部门必须参与到设计审定当中，项目投资额一旦确定，后续阶段必须严格控制造价，不能任意突破投资额，而且，工程项目造价控制机构在德国普遍存在，这些机构是通过优化设计、采用新技术、新工艺、新材料等方法来控制工程造价，并以成功的实例和业绩赢得良好的声誉和得到市场，相反，如果造价没有得到很好的控制，出现没有充分理由的超额现象，该机构必须承担相应的经济责任。 

（5）国外工程设计阶段造价管理小结

综上所述，法国、加拿大、英国、德国这几个国家均将工程设计划分为几个阶段进行，工程造价管理贯穿于工程设计的整个过程，并在既定的投资范围内随阶段性工作不断深化，工料测量师在项目最开始的阶段就参与到其中，进行调查、收集资料、分析论证，最后编制投资估算，投资额一经批准就成为项目的最高限额，工料测量师在后续设计阶段编制的造价文件必须将最高限额作为造价控制目标，不得超限。 此外，最终造价能得到控制要归功于投资估算的准确度高，之所以能编制出相对准确的工程投资估算，是因为发达国家善于利用计算机，他们会将大中型工程项目的相关信息、数据以及专家们多年的实践经验存储到计算机中，并归纳总结不同规模下，各类项目的单位工程量、材料用量及各专业的造价指标，然后将这些信息建立成数据库，并实行计算机互联，将数据资源共享。这样一来，在编制新项目的投资估算时，就可以从数据库里调出以往的历史数据，结合工程的具体情况进行分析，编制出来的估算则较为准确。 

（二）国内研究现状

舒小乐、李佐华等人[1-24]均认为设计阶段是造价控制的关键，必须从源头上对工程造价进行控制。多篇文献都提出了设计阶段工程造价控制的方法和措施，分别是改变设计收费办法、推行设计招标制度、运用价值工程优化设计方案、实行限额设计、推行标准化设计、实行设计监理制度、提高设计人员的经济意识、提高造价工程师的业务水平。

黄闻、余伶伶[25]提出设计阶段是造价控制的关键，必须合理确定设计阶段造价控制的目标值，并指出该值的确定必须建立在科学的基础上进行分析测算，而不是拍脑袋，只有目标值的达到足够的准确度，才能使造价得到真正的控制。

平子中[9]认为在设计阶段的造价控制，除了推行和完善设计招标、提高设计人员综合素质、加强限额设计及其动态管理、实行设计监理外，还提出实行设计-建造工程总承包方式，设计、采购和施工由工程总承包公司或设计和施工单位构成的联合体承包，承包商主要负责对工程造价、工期、质量进行全面控制，确保在同一个系统和标准下对设计、施工进行整体的管理和控制，从而实现设计、采购、施工之间的深度交叉与内部协调，其优点主要有以下几点：（1）便于设计承包商从设计、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题；（2）有利于更加充分地考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求；（3）可主观能动地设计方案进行优化，更好地配合设备、材料采购和施工；（4）有效地调动承包商积极性，在确保项目产品功能与质量前提下，对整个工程造价进行有效的

控制。

李剑波，王其章，鲍可庆[26]针对设计部门只重视设计的规范合理性，不重视经济分析、设计管理滞后等问题提出设计工作的流程应为初步设计或技术设计一校对一审核一设计概算一方案技术经济分析一修改一审核一审定，并主张实行 (设计一施工)总承包方式，即实行总承包方式设计和施工均由一个单位负责，承包商在最开始的设计阶段就介入项目，将本公司的施工工艺、缩短工期和降低成本的相关技术融入到设计文件之中从而在一定程度上提高了设计的施工可行性，减少设计变更，进而降低造价。

袁春林[27]站在造价咨询单位的角度，从设计阶段全过程、全方位造价控制出发，建立新的设计阶段造价咨询单位工程造价控制体系，确定设计阶段工程造价控制的主体、控制费用的承担者、控制程序、利益分配体制和激励机制，使工程造价得到更好的控制。还有一部分研究人员对全寿命周期成本管理理论进行研究，并提出在设计中运用该方法，评估各比选方案全寿命周期成本的差异，选择最优方案，节省整个项目的动态投资额，使工程造价得到有效控制。 

闫翠香[28]提出建设项目设计阶段造价控制是一项技术性、专业性、政策性很强的工作。方案优化关系到建设项目一次性投资的大小，同时也影响着建成交付使用后项目的经济效益。如何正确处理技术与经济这一对立体是关键。我们不但要考虑初始投资，而且还要预测运营维修费用，结合“全寿命周期成本”的概念对设计阶段的造价进行控制，使得整个建设项目投资得以节省，达到动态控制投资的目的。

董士波[29]根据国际上认可的“全生命周期工程造价管理”的理论和方法，基于工程项目全生命周期(包括建设前期、建设期、使用期、翻新和拆除期等阶段)成本问题出发，探究建立符合中国国情的、具有中国特色的，同时符合国际惯例的全生命周期工程造价管理理论框架与方法论，提出了改进现有全过程工程造价管理模式和方法。在此修正的理论框架和基础方法论下，利用先进信息技术和手段，合理确定与有效地控制工程成本提高了工程建设项目在投资决策、设计、实施、竣工验收和投产运营等阶段的管理水平，从而实现投资效益最大的目的。

此外，张晓婷，刘燕[31]认为工程造价控制涉及多个环节和多门学科，具有非常高的综合性和复杂性，因此他们提出设计阶段的造价控制必须实行设计阶段的全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理和全团队造价管理。

二、^范文提纲

1工程设计和工程造价

1.1工程设计的含义及阶段划分

1.2工程造价的含义及影响因素分析

2工程设计对工程造价的影响

2.1工程设计是影响和控制工程造价的关键环节

2.2工程设计影响工程造价的主要因素

2.2.1工程估算出现漏项

2.2.2对造价构成分析不足

2.2.3缺乏概念性的方案设计

3工程设计阶段控制工程造价的措施和方法

3.1对工程设计的管理机制进行改革

3.1.1引进竞争机制，推行设计招投标制

3.1.2引进风险机制，明确设计单位和个人的责任

3.1.3引进新型的设计取费方法和奖励机制

3.2增强标准设计意识，推广标准设计

3.2.1标准化设计的概念

3.2.2标准化设计的作用

3.3 实行限额设计

3.3.1限额设计的纵向控制

3.3.2限额设计的纵向控制

3.4采用价值工程有效控制成本

3.4.1价值工程的概念

3.4.2开展价值工程的程序和步骤

3.5加强工程设计变更的管理

3.5.1尽量减少设计变更

3.5.2对非发生不可的变更，尽量提前实现

3.6 加强施工单位的参与

四、结语

三、参考文献

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