工程施工质量安全进度保证措施_开题报告

建筑工程项目施工是一个复杂的过程，施工企业应以工程项目管理为中心，以提高工程质量，保证工程进度，确保工程安全。由于建设工程本身的特点，工程的进度受到了诸多因素的影响，盲目施工往往会导致进度滞后，工期拖延，成本增加，甚至会危害到工程质量，造成经济和社会效益 的损失。 

在20世纪的最后几年里，国家把建筑业列为国民经济的支柱产业，这意味着，建筑业能否顺利，健康地发展将与国民经济能否实现其战略目标紧密相关。但纵观我国近年来建筑工程领域发展的状况可以得知，随着我国国民经济持续，稳定地快速发展，我国的工程建设也步入高峰期，工程建设规模逐年扩大，工程项目的内外环境和技术的复杂程度也远远超过了以往。然而，在工程建设领域取得非凡成就的同时，由于各种因素的影响，也出现了许多不容忽视的问题。特别是近年来建筑工程领域不断出现的招标压价、垫资施工、资金拖欠等问题，使得建筑企业的盈利空间更加缩小，因而给建筑工程项目的正常实施带来了许多阻碍和约束，再加上再建筑工程项目实施过程中若干不确定因素的随机性介入，使建筑工程项目的正常实施常常得不到根本性的保障，并由此而常常导致工程得不到根本性的保障，并由此导致工程质量低下、进度拖延、成本超支、安全事故频发等问题。

建筑工程质量管理是一个永恒的话题，是直接关系到某一特定项目在施工中的发展水平；直接影响到发展的各个行业；但也影响到人们的生活。作为体系结构，它是一门艺术，代表一个民族的文化身份，反映时代和国家形象的精神。在这个意义上讲，质量与政治、经济、文化、和涉及多个学科领域。1997年11月1日，第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》，同日国家主席江泽民签发第9l号主席令公布《建筑法》，并自1998年3月1日起施行。《建筑法》第三条规定：“建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。”确保建筑工程质量，就是确保其适用、安全、经济、美观等各项特性的要求。为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建筑法》，2000年1月30日国务院总理朱镕基签发第279号中华人民共和国国务院令，发布并实施2000年1月10国务院第25次常务会议通过的《建设工程质量管理条例》。《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布实施，促使工程施工企业建立了完善企业的质量责任制、 明确企业和每个项目，及建造业和生产每个环节的质量负责人和直接责任人，严格按照建没有计划，和国家强制性技术标准，并建立不同意合同履行质量保证职责，极大地促进了中国建设工程质量的提高。

2007年，全国建设工程质量安全监督执法检查是质量管理工作的“重头戏”。这是自2001年、2005年全国工程质量监督执法检查后，对工程质量的又一次大检阅。与以往检查不同的是，针对今年下半年较大以上安全生产事故有所增加的实际，按照国务院、建设部领导指示精神，本次执法检查又特别加入了建筑施工安全生产的内容。作为全国建设工程质量安全监督执法检查工作的一部分，全国各地按要求开展了自查，共自查了58836项工程，对其中17854个项目下发了整改通知单，并对2125项违法违规项目的责任单位进行了行政处罚。

2007年9月和11月，建设部分别实施了两个阶段执法检查，对30个省份共计90个省会城市、地级城市和县进行了检查，随机抽查了300个在建项目。其中，公共建筑107项、住宅164项，建筑面积共计930多万平方米；市政桥梁29座，总投资270亿元。检查组对存在违法违规行为和不执行强制性标准等问题严重的33个在建项目发放了《建设工程质量安全监督执法建议书》。 

通过检查，掌握了全国建设工程质量安全工作的总体情况，进一步提高了各方责任主体的质量安全意识，了解了相关法律法规的执行情况，搜集了各地好的经验，发现了工作中存在的具体问题，为进一步推动工程质量安全工作和强化政府监管工作创造了条件。

在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动关系到施工人员的生命财产安全、改革发展和社会稳定。近年，国家对安全生产工作高度重视，从保障施工作业人员的人身安全和健康，创造安全、卫生、舒适的工作环境，提高施工安全生产水平出发，相继出台了一系列重大举措加强安全生产工作。建筑施工安全管理水平有了大幅度提高，安全管理状况得到了很大程度放入改善，大大减少了各类安全事故的发生。大型化工企业的建设项目,其全部施工任务由某一家施工承包商独立承包已不可能,而往往是由数家承包商独立或组成联营体分别承担某一标段的施工任务。考虑到不同单位的安全管理体系和工作习惯不尽相同,不同单位的职工共同组合成联营体在一起进行土建、机电工程施工或业主授予的其它工作内容,必然会存在一定的不协调或矛盾，施工过程中重、特大事故仍时有发生，给国家造成了严重的经济损失。因此，做好施工安全管理工作是十分必要的。

二、^范文提纲

一、绪论

（一）选题背景和意义

（二）建筑工程项目管理的目标

（三）本^范文主要研究现状及内容

二、项目现状及存在的问题

（一）工程建设项目施工中面临的问题

（二）存在问题对项目产生哪些后果

三、分析工程项目管理的方法

（一）工程施工中出现质量、安全通病原因分析

四、项目管理体系及技术组织措施

（一）质量保证措施

（二）工程进度保证措施

（三）安全管理措施

五、建筑施工项目中应用的经验和总结

三、参考文献

[1]  王祖和，项目质量管理，机械工业出版社，2009

[2]  李慧民，工程项目管理案例分析，中国建筑工业出版社，2006

[3]  毛鹤琴，张远林，施工项目质量与安全管理，建筑工业出版社，2002

[4]    程鸿群，工程项目管理学，武汉大学出版社，2008

[5]    刘牛生，施工项目管理的成本控制，施工企业管理，2006

[6]    黄庆礼， 谈工程项目质量管理， 广东建材，2008

[7]    姚斌，浅谈工程项目质量控制与管理，中国高新技术企业.2008

[8]    易冰源，总体进度控制新方法，建筑经济杂志社，2011 

[9]    娄涛，在项目管理中如何有效地控制进度和质量，山西筑,2009

[10]    张瑞生，建筑工程质量安全管理，中国建筑工业出版社，2009

[11]    夏书章，对现代公共管理人员素质的要求，河南社会科学，2005